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        新形勢(shì)下加強(qiáng)縣級(jí)財(cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)思考

        2016-12-24 08:59:40劉廣峰
        財(cái)經(jīng)界·下旬刊 2016年22期
        關(guān)鍵詞:預(yù)算有效途徑財(cái)務(wù)管理

        劉廣峰

        摘要:為了更好的貫徹落實(shí)中央十八精神,從嚴(yán)治國(guó),依法行政,加強(qiáng)縣級(jí)財(cái)務(wù)管理已經(jīng)成為時(shí)代的呼喚和社會(huì)發(fā)展的要求 。在當(dāng)前新的社會(huì)形勢(shì)之下,縣級(jí)財(cái)務(wù)管理取得令人欣慰的的成果。制度更好規(guī)范,管理更加科學(xué)。但必須要認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前的縣級(jí)財(cái)務(wù)管理中存在著一些歷史發(fā)展過(guò)程中遺留下來(lái)問(wèn)題,阻礙了縣級(jí)財(cái)務(wù)管理制度的進(jìn)一步的深化改革。為了更好的加強(qiáng)縣級(jí)財(cái)務(wù)管理,筆者結(jié)合當(dāng)前財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀,提出個(gè)人的思考。

        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理 預(yù)算 有效途徑

        自黨的十八大召開(kāi)以來(lái),嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律成為當(dāng)前財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。在國(guó)家深化改革的大背景下,縣級(jí)財(cái)務(wù)管理制度正在不斷完善,人民群眾的滿意度不斷提升。但是,我們也必須看到基層組織財(cái)務(wù)管理中存在的各種弊病。

        一、縣級(jí)財(cái)務(wù)管理的弊端

        (一)縣級(jí)財(cái)務(wù)管理人員創(chuàng)造力不足,缺乏工作積極性

        首先,縣級(jí)財(cái)務(wù)管理人員忙于事務(wù)性工作,瑣碎繁雜。在這一客觀背景之下,縣級(jí)財(cái)務(wù)管理人員忙于應(yīng)付,疲于奔命。在實(shí)際工作中,管理人員仍然采用傳統(tǒng)的工作方法和傳統(tǒng)手段,缺乏新的理論指導(dǎo),導(dǎo)致工作觀念落后,工作方式落后。其次,縣級(jí)財(cái)務(wù)管理人員業(yè)務(wù)的不成熟,影響到管理人員的工作積極性。工作積極性不高,必然會(huì)給工作帶來(lái)了不少負(fù)面影響。在工作中難以獲得成就感,工作動(dòng)機(jī)不足,容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“無(wú)人區(qū)”,造成國(guó)家資產(chǎn)的損失。第三,財(cái)政系統(tǒng)中社會(huì)關(guān)系比較復(fù)雜,人員調(diào)動(dòng)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。在實(shí)踐中,一些財(cái)務(wù)管理人員在各方努力下已經(jīng)熟悉了工作的各種流程,但出于社會(huì)關(guān)系的考慮,工作調(diào)動(dòng)頻繁,新舊工作交接較差,缺乏工作的統(tǒng)一性和連續(xù)性,導(dǎo)致己經(jīng)制定好的預(yù)算難以落實(shí)到實(shí)處,沒(méi)能夠發(fā)揮出財(cái)務(wù)的監(jiān)督作用。

        (二)縣級(jí)財(cái)務(wù)管理制度有待完善,缺乏配套措施

        為了更好的發(fā)揮縣級(jí)財(cái)務(wù)管理制度的優(yōu)越性,必須制定切身可行,操作性較強(qiáng)的制度。良好的制度建設(shè)是一切工作順利進(jìn)行的重要保障,是進(jìn)行縣級(jí)財(cái)務(wù)管理制度改革的應(yīng)有之義。制度的完善是有利于調(diào)動(dòng)縣級(jí)財(cái)務(wù)人員工作積極性,各項(xiàng)工作可以有據(jù)可考。特別需要指出的是,通過(guò)職能部門(mén)的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,強(qiáng)化物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)措施的推行,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),對(duì)有突出成績(jī)的工作人員著重表?yè)P(yáng)。另一方面,實(shí)行嚴(yán)格的量化考核制度,強(qiáng)化主體責(zé)任意識(shí),在財(cái)務(wù)上嚴(yán)格按照相對(duì)規(guī)章制度辦事,保證財(cái)務(wù)工作在陽(yáng)光下運(yùn)行。在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,一定要及時(shí)公開(kāi)相關(guān)信息,確保公民的知情權(quán),真正維護(hù)人民的利益。

        二、關(guān)于縣級(jí)財(cái)務(wù)管理的有效途徑

        (一)引進(jìn)高層次管理人才,提升管理團(tuán)隊(duì)的能力

        作為縣級(jí)財(cái)務(wù)管理部門(mén),難以吸引高層次的管理人才一直是困擾財(cái)務(wù)發(fā)展的主要問(wèn)題。這一問(wèn)題,目前已經(jīng)有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的注意了,但重視的程度還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。人才是財(cái)務(wù)系統(tǒng)可持續(xù)健康發(fā)展的重要保障,管理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)在財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮這不可取代的作用。在財(cái)務(wù)制度改革過(guò)程中,部門(mén)負(fù)責(zé)人要把吸引人才作為工作的重中之重,充分發(fā)揮人才的重要職能。

        (二)強(qiáng)化在職人員的培訓(xùn),推進(jìn)管理制度變革

        財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)是財(cái)務(wù)制度落實(shí)到位的關(guān)鍵因素,但必須承認(rèn)的是,目前有些財(cái)務(wù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,觀念跟不上時(shí)代發(fā)展的腳步。因此,強(qiáng)化在職人員的培訓(xùn),成為推進(jìn)管理制度變革的重要一環(huán)。職能部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)知識(shí)的專項(xiàng)培訓(xùn),推進(jìn)縣級(jí)財(cái)務(wù)管理工作邁上一個(gè)全新的高度。

        (三)樹(shù)立大局觀念,做好本職工作

        作為縣級(jí)的財(cái)會(huì)人員,應(yīng)該始終有大局觀念,要從政治高度認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理工。在個(gè)人工作過(guò)程中,不斷提升個(gè)人覺(jué)悟,踏實(shí)工作,切實(shí)端正自己工作態(tài)度,積極主動(dòng)的投入到本職工作之中。在工作中,要把國(guó)家利益和社會(huì)利益放在第一位,切實(shí)認(rèn)識(shí)到自己自己業(yè)務(wù)精煉才能是工作成功的前提。當(dāng)前形勢(shì)下,縣級(jí)財(cái)務(wù)管理制度面臨新的挑戰(zhàn),同時(shí)也是新的機(jī)遇。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,這對(duì)縣級(jí)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了不同以往的要求,標(biāo)準(zhǔn)更高,要求更高。為了更好的應(yīng)對(duì)這一變化,縣級(jí)財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)凝神聚力,不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí),不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)知識(shí)水平和實(shí)際的操作水平。在切實(shí)加強(qiáng)自己業(yè)務(wù)修養(yǎng)的情況下,樹(shù)立大局觀念,為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)而努力,真正的踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。

        (四)公布預(yù)算方案,接受社會(huì)監(jiān)督

        公開(kāi)透明的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是加強(qiáng)管理體系制度建立的主要依據(jù),縣級(jí)財(cái)政管理部門(mén)要認(rèn)識(shí)到公開(kāi)透明的管理制度的重要性。在制定相關(guān)的財(cái)務(wù)制度的同時(shí),要嚴(yán)把“預(yù)算”的關(guān)口。具體而言,第一,在預(yù)算編制過(guò)程中要做好宣傳工作,強(qiáng)化預(yù)算監(jiān)督的必要性和重要性,預(yù)算監(jiān)督成為一種常態(tài)。第二,在預(yù)算編制過(guò)程中要做好指標(biāo)的解釋,保證相關(guān)工作的透明性和公開(kāi)公正性,保證預(yù)算執(zhí)行的科學(xué)性。第三,在預(yù)算編制過(guò)程中要加強(qiáng)與其他部門(mén)的合作,民主決策,互通有無(wú)。財(cái)務(wù)管理需要更多的公民的參與到其中,需要聽(tīng)到更多人的“聲音”。財(cái)務(wù)管理人員嚴(yán)格按照制度辦事,按照紀(jì)律辦事,就不怕更多的人參與監(jiān)督。

        總之,作為縣級(jí)的財(cái)務(wù)管理部門(mén),必須在思想上要高度重視,行動(dòng)上切實(shí)配合,真正做到安全合理進(jìn)行財(cái)務(wù)工作的安排。為了更好深化預(yù)算編制制度改革,推進(jìn)縣級(jí)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展,筆者認(rèn)為,要對(duì)財(cái)務(wù)管理的編制、執(zhí)行、調(diào)整、考核等每個(gè)環(huán)節(jié)都要給予充分的重視,每一個(gè)財(cái)務(wù)管理人員都要要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。切實(shí)做好縣級(jí)財(cái)務(wù)的管理工作,以促進(jìn)基層組織的各項(xiàng)事業(yè)健康有序的開(kāi)展,真正維護(hù)廣大人民群眾的切身利益。時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,只要在思想上有大局意識(shí),完善監(jiān)督機(jī)制,再加上管理人員的高度重視,筆者相信,縣級(jí)財(cái)務(wù)管理工作就會(huì)扎實(shí)推行,立足本職,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),勇往直前!

        參考文獻(xiàn):

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