華晨彥

摘要：針對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下財(cái)務(wù)合并報(bào)表進(jìn)行簡(jiǎn)單論述，基于實(shí)踐分析明確當(dāng)前新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下合并報(bào)表存在的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在注重形式而忽略實(shí)質(zhì)，缺乏明確的合并范圍以及合并的規(guī)則存在矛盾等方面，并提出明確合并報(bào)表的范圍，注重實(shí)質(zhì)控制的效果；補(bǔ)充合并報(bào)表的方式，確保工作的有序開(kāi)展以及制定相應(yīng)的管理對(duì)策，更好的實(shí)施會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等相關(guān)改進(jìn)建議。

關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 合并報(bào)表 財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)合并報(bào)表能夠展現(xiàn)出企業(yè)一段時(shí)間以來(lái)的整體財(cái)務(wù)管理情況，對(duì)企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)各類決策的制定能夠帶來(lái)重要的影響。隨著市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境的不斷變化，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的提出對(duì)當(dāng)前企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)合并報(bào)表管理方式提出了更好的要求。文章將結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)際內(nèi)容進(jìn)行分析，提出一些相關(guān)觀點(diǎn)與建議，希望能夠?qū)ζ髽I(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的深入開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)。

一、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下財(cái)務(wù)合并報(bào)表的基礎(chǔ)概述

企業(yè)合并財(cái)務(wù)報(bào)表，需要在保證各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、有效性的基礎(chǔ)上，降低各類不良問(wèn)題的發(fā)生幾率，保證企業(yè)的穩(wěn)定、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。合并報(bào)表中合并范圍的確定，可以視為是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，對(duì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的改革能夠產(chǎn)生重要的影響。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，財(cái)務(wù)合并報(bào)表的轉(zhuǎn)變主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，其一為財(cái)務(wù)合并報(bào)表的范圍，其二則為財(cái)務(wù)合并報(bào)表的方法。

（一）財(cái)務(wù)合并報(bào)表的范圍

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中指出，財(cái)務(wù)合并報(bào)表制作的過(guò)程中，母公司可以直接或者通過(guò)間接的方式，將各投資單位中所認(rèn)定的子公司納入到整體的合并財(cái)務(wù)報(bào)表核算范圍中。這種財(cái)務(wù)合并報(bào)表的管理方式與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表管理方式存在著較差差異，故而也對(duì)公司中財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)了一定的難度。

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下財(cái)務(wù)合并報(bào)表中明確規(guī)定不包含按照破產(chǎn)程序處理的各類子公司、收益為負(fù)數(shù)的子公司以及母公司所不能控制的子公司等等，規(guī)定的具體的財(cái)務(wù)合并報(bào)表管理范圍。但是因?yàn)槲覈?guó)企業(yè)自身具有一定的復(fù)雜性特點(diǎn)，國(guó)有企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)等并存的發(fā)展?fàn)顟B(tài)下，為財(cái)務(wù)合并報(bào)表管理方式的有序?qū)崿F(xiàn)帶來(lái)了一定的難度，需要基于實(shí)際的企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行深入分析，找出適當(dāng)?shù)母纳品绞健?/p>

（二）財(cái)務(wù)合并報(bào)表的方式

財(cái)務(wù)合并報(bào)表可謂是當(dāng)前財(cái)務(wù)管理中的重大難題之一，在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員的實(shí)際工作能力、經(jīng)驗(yàn)水平等提出了更高的要求。當(dāng)前實(shí)務(wù)處理財(cái)務(wù)合并報(bào)表的過(guò)程中，主要包含三種處理方式，即為業(yè)主觀、主體觀、母公司觀。其中母公司觀的因故范圍相對(duì)較廣，應(yīng)用頻率相對(duì)較高。業(yè)主觀重點(diǎn)關(guān)注子公司和母公司之間的相互關(guān)系，認(rèn)為相互之間具有不可分割的聯(lián)系。主體觀則比較關(guān)注法人的財(cái)產(chǎn)權(quán)利，認(rèn)為會(huì)計(jì)主體和相關(guān)所屬人員之間是相互獨(dú)立的個(gè)體關(guān)系，母公司屬于控制地位，子公司則處于被控制的地位。母公司觀則處于業(yè)主觀與主體觀之間，屬于兩種觀點(diǎn)的綜合體。

在當(dāng)前的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則頒布背景下，需要在充分認(rèn)識(shí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上，通過(guò)科學(xué)的管理理念進(jìn)行綜合管理，保證新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在財(cái)務(wù)合并報(bào)表管理中應(yīng)用的實(shí)際價(jià)值，為企業(yè)的全面發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

二、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下財(cái)務(wù)合并報(bào)表實(shí)施中存在的問(wèn)題

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下財(cái)務(wù)合并報(bào)表實(shí)施的過(guò)程中，主要存在著注重形式而忽略實(shí)質(zhì)，缺乏明確的合并范圍以及合并的規(guī)則存在矛盾等方面問(wèn)題。

（一）注重形式而忽略實(shí)質(zhì)

縱觀當(dāng)前新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的財(cái)務(wù)合并報(bào)表實(shí)際開(kāi)展情況，普遍存在著企業(yè)合并的方式概念不夠明確的問(wèn)題。企業(yè)采用權(quán)益結(jié)合方式對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面控制，但是實(shí)際的過(guò)程中，卻普遍具有注重形式、忽略實(shí)質(zhì)的情況。比如企業(yè)中的財(cái)務(wù)報(bào)表合并方式相對(duì)較多，但是卻沒(méi)有基于企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求進(jìn)行針對(duì)性設(shè)計(jì)，盲目采用資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的合并方式、交換股票的方式等，不利于企業(yè)的全面發(fā)展。

（二）缺乏明確的合并范圍

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中指出，母公司具有一半以上的投資單位具有表決權(quán)，控制被投資的單位，故而應(yīng)當(dāng)將其納入到合并的范圍當(dāng)中。但是新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中卻沒(méi)有明確指出間接擁有比例的計(jì)算方式。在這種問(wèn)題的影響下，則比較容易發(fā)生對(duì)統(tǒng)一持股關(guān)系的合并業(yè)務(wù)，產(chǎn)生不同合并處理方式的問(wèn)題，進(jìn)而致使財(cái)務(wù)信息偏差的問(wèn)題頻繁發(fā)生，直接影響了財(cái)務(wù)合并報(bào)表的總體實(shí)施效果，難以真正凸顯其應(yīng)用價(jià)值。

（三）合并的規(guī)則存在矛盾

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中規(guī)定財(cái)務(wù)報(bào)表合并方在企業(yè)合并的過(guò)程中，所取得的各類都需要依照合并日計(jì)算方式被合并方的賬面價(jià)值。這種方式和權(quán)益結(jié)合法的做法不同，權(quán)益結(jié)合法中，沒(méi)有涉及具體的合并時(shí)間，僅僅是對(duì)合并的企業(yè)以及被合并的企業(yè)進(jìn)行相關(guān)利潤(rùn)的計(jì)算。但是新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中，這種計(jì)算方式卻存在著一定的矛盾，需要結(jié)合實(shí)際發(fā)展需要進(jìn)行不斷改進(jìn)。

三、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下財(cái)務(wù)合并報(bào)表實(shí)施的改進(jìn)建議

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，財(cái)務(wù)合并報(bào)表可以通過(guò)明確合并報(bào)表的范圍，注重實(shí)質(zhì)控制的效果；補(bǔ)充合并報(bào)表的方式，確保工作的有序開(kāi)展以及制定相應(yīng)的管理對(duì)策，更好的實(shí)施會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等方式具體實(shí)施。

（一）明確合并報(bào)表的范圍，注重實(shí)質(zhì)控制的效果

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則背景下，企業(yè)需要提升對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的重視程度，加強(qiáng)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)，充分借鑒國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)內(nèi)容，基于當(dāng)前企業(yè)的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀以及未來(lái)的發(fā)展需求，進(jìn)行重新計(jì)算與綜合分析，明確財(cái)務(wù)合并報(bào)表計(jì)算的相關(guān)方式以及合并的具體范圍，注重實(shí)質(zhì)控制的效果，為企業(yè)的全面發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

比如需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際性質(zhì)進(jìn)行綜合分析，針對(duì)于一些非營(yíng)利性的組織是否納入到合并的范圍中，需要明確劃定。進(jìn)一步確定具體的財(cái)務(wù)合并報(bào)表實(shí)施范圍，從細(xì)節(jié)出發(fā)，不斷提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的綜合效果。

（二）補(bǔ)充合并報(bào)表的方式，確保工作的有序開(kāi)展

當(dāng)前新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中，對(duì)報(bào)表合并方式的相關(guān)論述相對(duì)較少，在一定程度上影響了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用的實(shí)際效果。在當(dāng)前的時(shí)代發(fā)展背景下，需要在明確這種問(wèn)題的基礎(chǔ)上，適當(dāng)補(bǔ)充財(cái)務(wù)合并報(bào)表的具體實(shí)施方式，保證財(cái)務(wù)合并報(bào)表工作的有序開(kāi)展。

比如可以進(jìn)一步完善報(bào)表合并方法，比如對(duì)購(gòu)買法和權(quán)益集合法進(jìn)行具體劃分，并對(duì)兩種方法的用途和適用范圍進(jìn)行定義。在此基礎(chǔ)上，還可以構(gòu)建公允的價(jià)值系統(tǒng)，建立健全企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理公允系統(tǒng)，對(duì)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際情況、財(cái)務(wù)報(bào)表合并的具體實(shí)施方式等進(jìn)行綜合評(píng)估，及時(shí)查處不良問(wèn)題，營(yíng)造良好的企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境。通過(guò)這種方式對(duì)企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)核算方式的全面管理，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念的科學(xué)引導(dǎo)，充分展現(xiàn)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)管理與企業(yè)發(fā)展的積極影響。

（三）制定相應(yīng)的管理對(duì)策，更好的實(shí)施會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則頒布背景下，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)提出了更高的要求，企業(yè)需要基于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，制定相應(yīng)的管理對(duì)策，更好的實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。

比如企業(yè)可以做好備查簿的登記工作，企業(yè)合并的過(guò)程中，母公司需要對(duì)子公司設(shè)置備查簿，明確記錄有關(guān)于公司發(fā)展的各類信息、資料，如果企業(yè)管理中存在任何問(wèn)題，則可以及時(shí)進(jìn)行調(diào)整與有效管理。

同時(shí)，企業(yè)還需要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)工作人員的培訓(xùn)與指導(dǎo)，增強(qiáng)每一位財(cái)務(wù)管理人員的合并報(bào)表能力，提升財(cái)務(wù)管理的綜合質(zhì)量。

四、結(jié)束語(yǔ)

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則頒布背景下，各個(gè)企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的積極學(xué)習(xí)，明確財(cái)務(wù)合并報(bào)表的相關(guān)方式以及具體要求。企業(yè)可以通過(guò)明確合并報(bào)表的范圍，注重實(shí)質(zhì)控制的效果；補(bǔ)充合并報(bào)表的方式，確保工作的有序開(kāi)展以及制定相應(yīng)的管理對(duì)策，更好的實(shí)施會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等方式，有效改善當(dāng)前新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下財(cái)務(wù)合并報(bào)表實(shí)施的過(guò)程中，注重形式而忽略實(shí)質(zhì)，缺乏明確的合并范圍以及合并的規(guī)則存在矛盾等方面問(wèn)題，充分展現(xiàn)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)管理與企業(yè)發(fā)展的積極影響。從細(xì)節(jié)出發(fā)，不斷提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的綜合效果。

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