王至純+李磊+梁淼

【摘 要】離退休干部的管理問題現(xiàn)在已經(jīng)成為一個非常重要的社會熱點話題，需要我們進行深入的研究與分析工作。本文主要就電力企業(yè)離退休干部管理現(xiàn)狀以及進行科學(xué)建設(shè)的方法兩個方面進行論述。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；離退休干部；管理工作；現(xiàn)狀；建設(shè)方法

一、引言

隨著我國電力企業(yè)離退休干部人數(shù)的增多，對于這些離退休干部的管理工作進行改進與提升就顯得非常必要了。就電力企業(yè)的未來發(fā)展而言，促進其離退休干部管理工作質(zhì)量與水平的提升，有利于使電力企業(yè)的各個方面工作科學(xué)、有序的開展。所以，我們需要對于我國電力企業(yè)離退休干部管理工作的現(xiàn)狀以及進行科學(xué)建設(shè)的方法問題進行重點的研究與論述，促進電力企業(yè)離退休干部管理工作的進步。

二、電力企業(yè)離退休干部管理工作的現(xiàn)狀

1.管理制度不完善

管理制度不完善是電力企業(yè)離退休干部管理工作存在的一個問題。比如：電力企業(yè)對于離退休干部管理機構(gòu)的設(shè)置無法適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，導(dǎo)致各項離退休干部管理工作的規(guī)章制度無法進行有效的貫徹與執(zhí)行。

2.管理工作缺乏創(chuàng)新服務(wù)意識

電力企業(yè)離退休干部管理工作存在的另一個問題是管理工作缺乏創(chuàng)新服務(wù)意識。比如：我國許多地區(qū)的電力企業(yè)對于離退休干部管理工作缺乏統(tǒng)一的標準規(guī)范，沒有對于眾多的離退休干部的實際困難問題進行有效地解決與真心的幫助。

3.財政經(jīng)費管理落后

電力企業(yè)對于離退休干部財政經(jīng)費管理的落后，制約了這項工作的進步與發(fā)展。比如：電力企業(yè)離退休干部的財政經(jīng)費與本企業(yè)的員工福利待遇產(chǎn)生矛盾，而電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層沒有進行有效的調(diào)和與解決，產(chǎn)生了不必要的矛盾。一些電力企業(yè)為了保障企業(yè)的經(jīng)濟效益，沒有對于離退休干部財政經(jīng)費給予充分的撥發(fā)。

4.缺乏以人為本的管理精神

缺乏以人為本的管理精神是我國電力企業(yè)離退休干部管理工作中普遍存在的一個問題。比如：電力企業(yè)的管理層缺乏對于離退休干部的人文關(guān)懷，更沒有相應(yīng)的考核體制與監(jiān)督機制，沒有對于相關(guān)的政策進行認真的貫徹和執(zhí)行，是許多的離退休干部感受到一種“人走茶涼”的感覺。

三、電力企業(yè)離退休干部管理工作的科學(xué)建設(shè)方法

對于電力企業(yè)離退休干部管理工作，我們需要從幾個方面進行全面的工作，提升其管理的質(zhì)量與水平。首先，運用先進的管理法律與法規(guī)保障電力企業(yè)離退休干部管理工作的進步。比如：制定專門的保障性法規(guī)、堅持以人為本的建設(shè)理念，增加對于離退休干部的關(guān)懷力度。其次，堅持老有所養(yǎng)、老有所為的建設(shè)方針，促使這些離退休干部在新的發(fā)展環(huán)境中做出新的貢獻。最后，對于電力企業(yè)離退休干部管理工作來講，需要發(fā)揮出各級黨組織與行政機構(gòu)的作用，優(yōu)化相關(guān)的資源、推進電力企業(yè)離退休干部管理工作機制的建設(shè)，促進其正能量的發(fā)揮。其具體來講，我們需要采用以下的方法。

1.促進電力企業(yè)經(jīng)濟工作的發(fā)展

促進電力企業(yè)經(jīng)濟工作的發(fā)展可以為其離退休干部管理工作的開展提供必要的經(jīng)濟條件。電力企業(yè)在市場競爭中獲得了必要的經(jīng)濟利益，提高了收入的水平，才可以為本企業(yè)離退休干部管理工作的進步與改善提供良好的物質(zhì)基礎(chǔ)與必要管理機構(gòu)的改進、使其更好的幫助離退休干部解決實際生活中面臨的經(jīng)濟困難與其它方面的困難。

2.完善相關(guān)管理機制

電力企業(yè)離退休干部管理工作進行科學(xué)建設(shè)的另一個方法是完善相關(guān)的管理機制。比如：第一，建立起專門的離退休干部管理的機構(gòu)，處理與電力企業(yè)離退休干部管理工作有關(guān)的一切問題。第二，這個管理的結(jié)構(gòu)需要運用網(wǎng)絡(luò)信箱、郵政信箱、管理工作辦理與接待的專門窗口等等多種手段高效、快捷的處理日常的工作，重視對于工作中出現(xiàn)問題的解決與有效監(jiān)督工作，切實促進電力企業(yè)離退休干部管理工作質(zhì)量與效率的全面提升。

3.做到管理工作的有效性與實時性

做到管理工作的有效性與實時性對于促進電力企業(yè)離退休干部管理工作的科學(xué)建設(shè)發(fā)揮著重要的作用。比如：第一，電力企業(yè)需要組織其離退休干部管理工作的人員進行我國關(guān)于離退休干部管理工作相關(guān)政策與規(guī)定的認真學(xué)習(xí)，提高他們對于相關(guān)政策的認識力度，以便于在今后的工作中進行認真的貫徹和執(zhí)行。第二，電力企業(yè)需要把其離退休干部管理工作納入到日常的工作范疇中，并且進行相關(guān)責任的考核與評價工作的建設(shè)，促進電力企業(yè)離退休干部管理工作的進步。

4.加強離退休干部的政治思想工作

在新的形勢下，我們需要對于電力企業(yè)離退休干部的政治思想工作加強。比如：電力企業(yè)的離退休干部管理機構(gòu)需要定期召開相關(guān)的座談會，邀請企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與眾多的離退休干部參加，大家通過認真的交流與探討，群策群力，對于促進電力企業(yè)離退休干部管理工作的方針進行全面的貫徹執(zhí)行，提升其管理工作的質(zhì)量與水平。

四、結(jié)論

對于加強電力企業(yè)離退休干部管理工作的情況進行科學(xué)研究，有利于提升電力企業(yè)離退休干部管理工作的質(zhì)量與水平，促進其全面的進步，對于保障這些離退休干部的正當權(quán)益發(fā)揮出了積極的作用。因此，在今后的工作中我們需要對于電力企業(yè)離退休干部管理工作進行完善，促進其相關(guān)問題的有效解決。

參考文獻：

[1]李秀敏. 淺談加強電力企業(yè)離退休干部管理[J]. 東方企業(yè)文化，2015，02：75+77.

[2]李秀敏. 電力企業(yè)離退休干部管理工作窺探[J]. 東方企業(yè)文化，2015，03：42.

[3]彭慧. 電力企業(yè)離退休干部管理工作初探[J]. 江西電力，2012，05：12-13.

[4]王丹. 試論電力企業(yè)離退休干部管理工作現(xiàn)代化建設(shè)[J]. 民營科技，2016，09：113.