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        淺析民辦職業(yè)院校大學(xué)生就業(yè)核心競爭力建設(shè)

        2016-05-27 15:21:38胡威
        考試周刊 2016年28期
        關(guān)鍵詞:建設(shè)方法就業(yè)競爭力大學(xué)生

        胡威

        摘 要: 民辦高職院校大學(xué)生在就業(yè)競爭力的建設(shè)上,需要在提升學(xué)生素質(zhì)與建設(shè)好學(xué)?;揪蜆I(yè)條件上做雙重建設(shè),讓學(xué)生對學(xué)校教育與資源有更大信心,并有效地讓學(xué)生找到對應(yīng)適宜的崗位,發(fā)揮學(xué)生、學(xué)校與企業(yè)之間的各自資源配置。

        關(guān)鍵詞: 民辦職業(yè)院校 大學(xué)生 就業(yè)競爭力 建設(shè)方法

        民辦職業(yè)院校大學(xué)生具有對應(yīng)的市場競爭力,只要學(xué)校、企業(yè)進(jìn)行有效的資源配置,就可以充分發(fā)揮民辦高職院校學(xué)生的內(nèi)在實(shí)際價值。如果采用傳統(tǒng)的高職院校畢業(yè)生就業(yè)模式,學(xué)生就可能在面臨紛繁復(fù)雜的市場形勢時無法與更優(yōu)秀的大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)行有效競爭,因此要針對市場對人才需要的具體情況,找準(zhǔn)高職院校學(xué)生的就業(yè)方向,有效提升人才與企業(yè)之間的合理配比,促進(jìn)人才資源的有效利用。

        一、民辦高職院校學(xué)生就業(yè)競爭力分析

        高職院校學(xué)生就業(yè)競爭力要充分看到其優(yōu)勢與劣勢。優(yōu)勢在于具有較強(qiáng)職業(yè)技能,其原因在于高職院校相比于普通高校而言,更注重對實(shí)用技能的培養(yǎng),因此高職院校在具體的動手操作技能上有更突出的培養(yǎng)成果。同時課程設(shè)置上注重實(shí)際技能的學(xué)習(xí)與實(shí)習(xí),與企業(yè)之間的聯(lián)系更為密切,讓職業(yè)教育更具有貼近市場需求的特點(diǎn)。同時高職院校學(xué)生由于對自身社會身份更切實(shí)的認(rèn)定,因此有效避免了眼高手低的就業(yè)窘境,更加注重從低處做起,從實(shí)際可以做的工作做起,而后逐步實(shí)現(xiàn)能力提升。在實(shí)際操作工作中,具有更強(qiáng)的吃苦耐勞品質(zhì),對于社會的實(shí)際環(huán)境有更強(qiáng)的適應(yīng)能力。在基本的職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)上,學(xué)校也更注重相關(guān)優(yōu)秀品質(zhì)的強(qiáng)調(diào)與培養(yǎng),這些都是其他普通高校學(xué)生所不能比擬的優(yōu)勢。

        但是高職院校學(xué)生在競爭力上也存在劣勢。首先,高職學(xué)生畢業(yè)文憑學(xué)歷相對較低,并不是社會最為尊崇的標(biāo)準(zhǔn),在一定程度上相關(guān)文憑不能作為其競爭的有效幫助點(diǎn)。同時隨著高等教育的不斷擴(kuò)展,相關(guān)文憑的價值相對會更低。尤其是在大型單位更加注重學(xué)歷文憑的市場背景下,高職文憑并不具有競爭力。其次,雖然注重實(shí)用技能的培養(yǎng),但大師專業(yè)知識缺乏深厚功底,如果要在企業(yè)中得到長足發(fā)展,則可能缺乏有力的后勁。一般培養(yǎng)上,缺乏深厚的理論知識教育,與普通高等院校相比,缺乏更好的學(xué)習(xí)條件與素質(zhì)培養(yǎng),因此在專業(yè)性上也缺乏競爭力。

        二、民辦高職院校學(xué)生就業(yè)核心競爭力建設(shè)方法

        (一)強(qiáng)化校企合作模式升級

        要拓寬高職院校學(xué)生畢業(yè)后的就業(yè)渠道,最典型和最有效的操作方式就是校企合作。校企合作可以進(jìn)行人才定向培養(yǎng),依據(jù)企業(yè)對人才的需要模式進(jìn)行針對性培養(yǎng),讓學(xué)生在校期間就到企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí),提升實(shí)際技能的操作能力,學(xué)生畢業(yè)后就可以直接輸送到對口企業(yè)中,提升畢業(yè)生的就業(yè)率。在相關(guān)操作上,還是需要積極地讓政府做好必要引導(dǎo),充分發(fā)揮市場人才資源配置能力,讓產(chǎn)業(yè)與教育得到有效融合,可以有效依照市場需求進(jìn)行人才資源配置,整合教育資源與產(chǎn)業(yè)資源,讓校企之間進(jìn)行有效深度合作。

        同時校企合作中需要有效完善相關(guān)合作機(jī)制,學(xué)校要積極挑選優(yōu)質(zhì)企業(yè)資源,對于企業(yè)的市場競爭能力要做充分分析。確保在人才培養(yǎng)成功后可以有較為長久的企業(yè)生存能力,避免人才定向培養(yǎng)成功后無法有效安排就業(yè),或者就業(yè)前景不大而導(dǎo)致學(xué)生自動放棄。同時要積極從企業(yè)中選擇優(yōu)秀人才到學(xué)校進(jìn)行有效指導(dǎo)培養(yǎng),或者選擇學(xué)校教師到企業(yè)中深層次體驗(yàn)促進(jìn)教學(xué)與企業(yè)情況的結(jié)合。積極地將學(xué)生的實(shí)訓(xùn)場放置于企業(yè)中,讓學(xué)生在培養(yǎng)過程中便積極展開對企業(yè)、對實(shí)際市場情況的了解,提升人才的匹配性。此外可以將企業(yè)人才培訓(xùn)升級工作投放在學(xué)校中,加深校企合作的深度以提升校企合作的黏度??梢愿笙薅鹊匾勒掌髽I(yè)的需求進(jìn)行訂單性人才培養(yǎng),甚至可以對部分班級進(jìn)行冠名培養(yǎng)班級管理。在一定程度上還可以與企業(yè)合作完成產(chǎn)、學(xué)、研的三體協(xié)同提升。

        (二)做好就業(yè)指導(dǎo)

        就業(yè)指導(dǎo)對于學(xué)生而言有重要的引導(dǎo)意義。學(xué)校可以多開展就業(yè)指導(dǎo)活動或者開辟就業(yè)指導(dǎo)咨詢平臺資源,收集更多市場就業(yè)咨詢,為不同專業(yè)和不同能力學(xué)生做針對性的就業(yè)指導(dǎo),加深學(xué)生對市場的了解及對自身全面素養(yǎng)的辨證認(rèn)識,而后調(diào)整好自身心態(tài)投入到專業(yè)的學(xué)習(xí)和求職的實(shí)際情況中。就業(yè)指導(dǎo)要充分關(guān)注對市場人才需要特點(diǎn)的分析、企業(yè)信息、招聘信息、就業(yè)心理學(xué)等各方面內(nèi)容。

        (三)提升職業(yè)化深度教育

        在專業(yè)建設(shè)上,需要依照市場情況提升專業(yè)實(shí)用性。以市場最需要的專業(yè)為主要教學(xué)主要方向,發(fā)展學(xué)生畢業(yè)后的就業(yè)前景,提升學(xué)生對市場企業(yè)的適應(yīng)能力,擴(kuò)寬可就業(yè)的范圍。專業(yè)的建設(shè)要充分做好市場情況調(diào)查,同時要充分尊重人才就業(yè)需求的調(diào)查,讓學(xué)生有較大選擇空間。

        三、結(jié)語

        民辦高職院校畢業(yè)生雖然面臨市場競爭的諸多阻礙,但是要充分為相關(guān)學(xué)生找到對應(yīng)達(dá)到就業(yè)市場與渠道,從而有效地讓學(xué)生優(yōu)勢得到有效發(fā)揮,讓企業(yè)找到其對應(yīng)需要的人才資源。這種人才資源配比需要學(xué)校進(jìn)一步發(fā)揮就業(yè)競爭力的建設(shè)工作,調(diào)動社會資源和管理資源,讓畢業(yè)生獲得更有市場價值的就業(yè)機(jī)會。

        參考文獻(xiàn):

        [1]馬馳.SWOT視角下培養(yǎng)高職畢業(yè)生就業(yè)核心競爭力研究[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2013(27).

        [2]陳翡,羅愷赟.以就業(yè)為導(dǎo)向構(gòu)建高職學(xué)生干部的核心競爭力[J].科技資訊,2014,12(13):231.

        [3]校企合作促就業(yè)高職學(xué)生天地寬——重慶工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院著力打造畢業(yè)生就業(yè)核心競爭力[J].中國大學(xué)生就業(yè),2012(19):60-61.

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