李晶晶
【摘 要】全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下,企業(yè)同時面臨著來自國內(nèi)和國際市場的雙重競爭壓力,在經(jīng)營管理中存在著巨大的法律風(fēng)險,想要獲得長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展,就必須做好法律風(fēng)險的識別與優(yōu)化。本文結(jié)合企業(yè)法律風(fēng)險的相關(guān)概念,對風(fēng)險的識別與應(yīng)對策略進(jìn)行了討論。
【關(guān)鍵詞】企業(yè);法律風(fēng)險;風(fēng)險識別;優(yōu)化
一、前言
作為市場主體的企業(yè)無論開展何種經(jīng)營管理活動,根本目的都是為了獲取更大的利潤。不過,在運營過程中,伴隨著利潤而來的還有法律風(fēng)險,如果不能對風(fēng)險和收益問題進(jìn)行有效處理,必然會影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在這種情況下,企業(yè)必須重視法律風(fēng)險,做好風(fēng)險識別和防控工作。
二、企業(yè)法律風(fēng)險的相關(guān)概念
企業(yè)的法律風(fēng)險實際上并不固定,而是一個不斷發(fā)展完善的概念,根據(jù)個人的理解和認(rèn)知,存在著不同的解釋。在2011年,國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫局和中國國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)法律風(fēng)險管理指南》,對企業(yè)法律風(fēng)險作出了明確的定義:企業(yè)法律風(fēng)險是指基于法律規(guī)定或者合同約定,由于企業(yè)外部環(huán)境及其變化,或者企業(yè)及其利益相關(guān)者的作為或不作為導(dǎo)致的不確定性,對企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)的影響。
企業(yè)法律風(fēng)險具有幾個比較顯著的特征,首先,企業(yè)是風(fēng)險的主體,引發(fā)風(fēng)險的原因是法律環(huán)境的變化或者在經(jīng)營管理中沒有遵循相應(yīng)的法律法規(guī);其次,企業(yè)法律風(fēng)險可以被認(rèn)知和控制,不過一般會帶來一定的損失,也無法通過投保的方式規(guī)避;最后,企業(yè)法律風(fēng)險存在于企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),與其他風(fēng)險相互交叉。
三、企業(yè)法律風(fēng)險的識別
風(fēng)險識別是風(fēng)險分析和應(yīng)對的基礎(chǔ),對于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展意義重大。企業(yè)管理人員必須立足自身的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r,對可能影響企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險進(jìn)行識別和分析。風(fēng)險識別通??梢圆捎米陨隙碌淖R別模式,而想要保證識別的效果,就必須合理選擇風(fēng)險識別方法,當(dāng)前比較常見的風(fēng)險識別方法有幾種:
1.頭腦風(fēng)暴法
主要是立足企業(yè)預(yù)期管理目標(biāo),在一個相對輕松的會議環(huán)境中,引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部大膽抒發(fā)自身的意見,提出風(fēng)險識別與風(fēng)險管理的觀點,通過總結(jié)分析,形成完善的風(fēng)險識別機(jī)制。
2.標(biāo)桿分析法
將企業(yè)經(jīng)營管理中涉及到的各種風(fēng)險因素與相似企業(yè)進(jìn)行對比,借鑒其成功經(jīng)驗,引入有效的風(fēng)險識別和治理方法,以彌補自身的不足。想要實現(xiàn)這一點,企業(yè)必須及時更新觀念,了解行業(yè)動態(tài)變化,選擇好標(biāo)桿企業(yè),做好必要的數(shù)據(jù)收集工作,以方便進(jìn)行比對分析。
3.全場景分析法
從企業(yè)的具體發(fā)展情況著手,對運行、管理、業(yè)務(wù)等單元進(jìn)行全面細(xì)致的分析,結(jié)合數(shù)據(jù)、圖表以及想象推測,對企業(yè)未來可能遇到的風(fēng)險問題進(jìn)行預(yù)測,識別引發(fā)風(fēng)險的關(guān)鍵因素,判斷風(fēng)險可能造成的影響。
4.歷史事件分析法
主要是針對企業(yè)以往出現(xiàn)過的風(fēng)險事件進(jìn)行歸納整理,通過深入剖析,得到風(fēng)險的誘發(fā)因素、發(fā)生概率、影響程度表以及應(yīng)對措施,從而為風(fēng)險的識別和管理提供參考。
四、企業(yè)法律風(fēng)險的優(yōu)化
企業(yè)法律風(fēng)險本身是可以預(yù)防和控制的,而想要將風(fēng)險控制在企業(yè)能夠承受的范圍內(nèi),促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,需要采取合適的方法和措施。具體來講,對于企業(yè)法律風(fēng)險的優(yōu)化和應(yīng)對,可以采用的方式有四種:
1.風(fēng)險規(guī)避
如果法律風(fēng)險的影響較大,一旦發(fā)生會導(dǎo)致企業(yè)遭受難以承受的巨大損失,則必須切實做好防范工作,盡可能對風(fēng)險進(jìn)行規(guī)避。不過,想要規(guī)避企業(yè)法律風(fēng)險,就表明企業(yè)必須嚴(yán)格約束自身的行為,主動放棄某種機(jī)遇,或者需要付出較大的控制成本,因此,在采取風(fēng)險規(guī)避措施時,通常都是企業(yè)可能會面臨嚴(yán)重的行政責(zé)任或者刑事責(zé)任,如職務(wù)侵占罪、抽逃出資罪、欺詐發(fā)行股票債券罪等,其所引發(fā)的影響和后果要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于企業(yè)的利潤,必須做好風(fēng)險的規(guī)避。
2.風(fēng)險控制
當(dāng)一種法律風(fēng)險難以完全避免,或者風(fēng)險避免及轉(zhuǎn)移的成本過高時,企業(yè)可以采取一定的措施,對風(fēng)險進(jìn)行控制,降低其發(fā)生的可能性,或者在無法避免風(fēng)險發(fā)生的情況下,盡可能減少風(fēng)險影響的范圍和破壞程度。例如,員工在上下班或者工作的過程中,由于突發(fā)事故出現(xiàn)工傷,這是難以完全避免的,但是,如果企業(yè)能夠加強對于員工的安全教育,做好必要的安全防范工作,就可以在很大程度上降低風(fēng)險發(fā)生的概率。
3.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
風(fēng)險轉(zhuǎn)移是指企業(yè)通過一定的措施和手段,將自身可能遭受的法律風(fēng)險轉(zhuǎn)移到另外的主體上,一般適用于法律風(fēng)險難以避免,同時風(fēng)險控制成本過高的情況。例如,對于勞動密集型企業(yè),可以改變傳統(tǒng)直接雇傭員工的經(jīng)營模式,由勞務(wù)公司通過勞務(wù)派遣的方式來維持企業(yè)的正常運營,這樣,如果員工出現(xiàn)工傷等風(fēng)險,則可以將其轉(zhuǎn)移給勞務(wù)公司,或者通過購買商業(yè)保險的方式,將風(fēng)險交由保險公司承擔(dān)。
4.風(fēng)險接受
如果對于某種法律風(fēng)險,既無法有效規(guī)避,也無法進(jìn)行轉(zhuǎn)移或者控制,則需要從風(fēng)險收益和成本方面進(jìn)行考慮,若法律風(fēng)險帶來的收益超過風(fēng)險應(yīng)對成本,則可以接受風(fēng)險。一般情況下,在衡量風(fēng)險發(fā)生的可能性較低時,企業(yè)會采取風(fēng)險接受策略,又或者明知道風(fēng)險可能發(fā)生,但是缺乏有效的應(yīng)對措施,則只能去接受風(fēng)險。
五、結(jié)語
總而言之,對于法律風(fēng)險,企業(yè)必須高度重視,立足自身實際情況,做好風(fēng)險識別和風(fēng)險優(yōu)化,減少和杜絕風(fēng)險帶來的負(fù)面影響,推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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