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        四川省旅游公司管理會(huì)計(jì)工作開展存在的問題及改進(jìn)建議

        2016-12-19 19:14:37潘志嫻
        商場(chǎng)現(xiàn)代化 2016年28期
        關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)監(jiān)督管理會(huì)計(jì)

        摘 要:管理會(huì)計(jì)目前在我國(guó)應(yīng)用比較普遍,但是應(yīng)用并沒有深入到企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),研究也比較偏重于理論方向。旅游業(yè)作為四川省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,近幾年旅游企業(yè)數(shù)量、發(fā)展水平都得到明顯的提高,但是對(duì)管理會(huì)計(jì)在旅游公司應(yīng)用中的研究比較少,管理會(huì)計(jì)也沒有為旅游企業(yè)的做大做強(qiáng)提供幫助。本文結(jié)合四川省旅游業(yè)發(fā)展情況,分析四川省旅游公司管理會(huì)計(jì)工作開展存在的問題,并針對(duì)問題提出相應(yīng)的發(fā)展建議,旨在提高四川省旅游公司管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用水平。

        關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì);旅游公司;會(huì)計(jì)監(jiān)督

        一、四川省旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

        隨著四川省經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,旅游業(yè)對(duì)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化都產(chǎn)生明顯的促進(jìn)作用,政府通過一系列措施鼓勵(lì)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,四川省旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,根據(jù)四川省統(tǒng)計(jì)公報(bào)顯示,2015年全年接待國(guó)內(nèi)旅游者5.9億人次,比上年增長(zhǎng)9.2%;國(guó)內(nèi)旅游收入6137.6億元,增長(zhǎng)26.9%。接待入境旅游者273.2萬(wàn)人次,增長(zhǎng)14.1%;實(shí)現(xiàn)旅游外匯收入11.8億美元,增長(zhǎng)37.9%。全省旅行社組織出境游客總?cè)藬?shù)為195.8萬(wàn)人,增長(zhǎng)58.2%。全年實(shí)現(xiàn)旅游總收入6210.5億元,增長(zhǎng)27.0%。在旅游業(yè)迅速發(fā)展的基礎(chǔ)上,四川省旅游公司發(fā)展迅速,2015年各類型旅游企業(yè)數(shù)量合計(jì)超過1700家,相較于2015年增長(zhǎng)約9%。在此基礎(chǔ)上,對(duì)旅游公司管理會(huì)計(jì)相關(guān)工作的研究,能夠規(guī)范旅游公司的財(cái)務(wù)活動(dòng),控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)旅游公司發(fā)展將產(chǎn)生幫助。

        二、四川省旅游公司管理會(huì)計(jì)工作開展存在的問題

        1.核算主體界限不清

        在旅游業(yè)迅速發(fā)展的基礎(chǔ)上,四川省中小旅游公司發(fā)展迅速,根據(jù)統(tǒng)計(jì),2015年四川省中小旅游公司增長(zhǎng)率達(dá)到11%,已經(jīng)連續(xù)第三年增長(zhǎng)超過8%,中小企業(yè)對(duì)盤活四川省旅游行業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)生幫助,但是相較于大型集團(tuán)企業(yè),中小企業(yè)的企業(yè)產(chǎn)權(quán)與管理者的個(gè)人產(chǎn)權(quán)往往存在模糊不清的情況,企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)往往集中在管理者手中,現(xiàn)代企業(yè)管理制度下的代理模式不夠明顯,而管理會(huì)計(jì)核算工作的開展應(yīng)該明確的產(chǎn)權(quán)制度下進(jìn)行,這就使管理會(huì)計(jì)核算過程中,需要區(qū)別旅游公司的企業(yè)財(cái)產(chǎn)與管理者家庭財(cái)產(chǎn),在核算主體界限不夠明顯的情況下,管理會(huì)計(jì)也很難通過有效的核算方式來(lái)分析企業(yè)會(huì)計(jì)工作運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理等工作存在的不足,管理會(huì)計(jì)無(wú)法發(fā)揮出應(yīng)有的效果。

        2.人員專業(yè)素質(zhì)不足

        在四川省旅游公司的財(cái)務(wù)工作人員構(gòu)成中,大專及以下文憑的會(huì)計(jì)工作人員所占比重較高,部分中小旅游公司往往沒有專職的會(huì)計(jì)人員,一般通過財(cái)務(wù)外包的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)成本控制,公司的財(cái)務(wù)人員僅僅能夠滿足最基本的財(cái)務(wù)管理活動(dòng),知識(shí)層次比較低,而管理會(huì)計(jì)所涉及的內(nèi)容比較復(fù)雜,財(cái)務(wù)價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)、決策等工作的開展難以進(jìn)行。這也是制約四川省旅游公司管理會(huì)計(jì)工作開展的重要因素。旅游公司迫切需要通過員工招聘、培訓(xùn)等方式提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)。

        3.違規(guī)操作時(shí)有發(fā)生

        四川省中小旅游公司較多,2015年中小旅游公司所占旅游行業(yè)比重達(dá)到94%,相較于大型集團(tuán)企業(yè),中小企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)比較簡(jiǎn)單,企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)流程不重視,財(cái)務(wù)活動(dòng)能顧滿足企業(yè)運(yùn)營(yíng)即可,部分中小企業(yè)甚至沒有設(shè)賬,企業(yè)的賬目比較混亂,管理會(huì)計(jì)工作開展缺失完善的會(huì)計(jì)報(bào)表或原始憑證。也有企業(yè)通過兩套賬的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)避稅等違規(guī)行為,造成四川省旅游行業(yè)的會(huì)計(jì)信息失真明顯,管理者人為操作利潤(rùn)的情況時(shí)有發(fā)生,2015年,四川省通報(bào)違規(guī)操作企業(yè)中,旅游公司所占比重高達(dá)14%。管理會(huì)計(jì)的開展應(yīng)該是在企業(yè)具有完善的財(cái)務(wù)活動(dòng)流程,相關(guān)操作合乎規(guī)范的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,但由于目前旅游行業(yè)會(huì)計(jì)違規(guī)操作的現(xiàn)象明顯,管理會(huì)計(jì)工作開展困難,整個(gè)旅游行業(yè)的市場(chǎng)公信力也將受到影響。

        4.監(jiān)督職能無(wú)法實(shí)現(xiàn)

        四川部分旅游公司的管理者認(rèn)為自己是企業(yè)的所有人,財(cái)務(wù)活動(dòng)都應(yīng)該按照自己的主觀意志來(lái)執(zhí)行,但是在管理會(huì)計(jì)體系的要求下,管理者的行為與財(cái)務(wù)活動(dòng)也應(yīng)該在合理的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系下開展,而現(xiàn)行管理者的管理模式使監(jiān)督職能無(wú)法實(shí)現(xiàn),管理會(huì)計(jì)對(duì)不合理財(cái)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督管理也不夠。管理會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能能夠協(xié)助企業(yè)有效管控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),也能夠規(guī)范行業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng),避免惡意競(jìng)爭(zhēng)等情況的出現(xiàn),但是在現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理格局下,管理會(huì)計(jì)的實(shí)際效果無(wú)法得到發(fā)揮。

        三、四川省旅游公司管理會(huì)計(jì)工作開展的改進(jìn)建議

        1.明確會(huì)計(jì)核算主體

        為了實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)工作的有效開展,旅游公司應(yīng)該明確會(huì)計(jì)核算主題,特別是中小旅游公司管理者應(yīng)該意識(shí)到,雖然在發(fā)展初期企業(yè)的所有與經(jīng)營(yíng)權(quán)無(wú)法明確劃分,但是仍應(yīng)該以現(xiàn)代企業(yè)管理制度來(lái)約束公司的運(yùn)營(yíng)模式,特別是在四川省旅游經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,旅游公司數(shù)量增長(zhǎng)的情況下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不可避免的會(huì)造成部分中小企業(yè)遭到淘汰,只有通過科學(xué)的企業(yè)管理制度,及時(shí)應(yīng)對(duì)旅游市場(chǎng)的變化,企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)發(fā)展。管理者為滿足管理會(huì)計(jì)的需求,應(yīng)該將個(gè)人資產(chǎn)與公司資產(chǎn)進(jìn)行明確劃分,并要求財(cái)務(wù)工作人員通過有效的憑證與記錄模式,對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行有效管理,使旅游公司的核算主體能夠得到合理驗(yàn)證,資產(chǎn)界定趨于合理,管理會(huì)計(jì)核算工作更加清晰,更好的滿足企業(yè)財(cái)務(wù)需求。

        2.提高員工專業(yè)素質(zhì)

        旅游公司屬服務(wù)行業(yè),管理者往往更加關(guān)注旅游項(xiàng)目的創(chuàng)新與員工的服務(wù)質(zhì)量,相關(guān)培訓(xùn)工作也都集中在營(yíng)銷與服務(wù)上,但是隨著現(xiàn)代企業(yè)管理制度在我國(guó)發(fā)展日益成熟,財(cái)務(wù)作為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分,對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定與可持續(xù)發(fā)展能力的提高都將產(chǎn)生明顯幫助。所以旅游公司應(yīng)該加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作人員的培訓(xùn)工作,結(jié)合外資旅游公司的管理會(huì)計(jì)工作開展情況,針對(duì)性的為員工設(shè)置培訓(xùn)課程,使財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)技能得到提升,滿足管理會(huì)計(jì)的需求。從財(cái)務(wù)工作人員自身角度來(lái)看,也應(yīng)該通過自我學(xué)習(xí)等方式,考取職業(yè)資格證,使自身技能掌握更加全面,使財(cái)務(wù)管理活動(dòng)有效展開。旅游公司也應(yīng)該完善績(jī)效考核模式,對(duì)財(cái)務(wù)等文職員工也引進(jìn)KPI(關(guān)鍵指標(biāo))考核法等科學(xué)考核方式,將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制、會(huì)計(jì)信息披露等內(nèi)容作為員工考核的重要指標(biāo),使財(cái)務(wù)工作人員的工作態(tài)度得到提升,為管理會(huì)計(jì)相關(guān)工作的開展提供員工支持。

        3.杜絕違規(guī)操作行為

        為了使管理會(huì)計(jì)工作有效開展,旅游公司應(yīng)該杜絕現(xiàn)有違規(guī)操作的情況出現(xiàn),首先管理者應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)明確財(cái)務(wù)管理流程與制度,保持財(cái)務(wù)部門工作的獨(dú)立性,任何員工的行為都不能對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)產(chǎn)生負(fù)面影響。旅游公司應(yīng)該完善會(huì)計(jì)信息披露模式,將企業(yè)所發(fā)生的財(cái)務(wù)活動(dòng)都通過資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表等報(bào)表來(lái)完整呈現(xiàn),通過會(huì)計(jì)信息披露工作,讓管理者與利益相關(guān)者能夠及時(shí)了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況,同時(shí)管理會(huì)計(jì)工作也能根據(jù)會(huì)計(jì)信息報(bào)表中所體現(xiàn)出的信息來(lái)及時(shí)的進(jìn)行整改。旅游公司的管理者也應(yīng)該以身作則,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度來(lái)規(guī)范自身行為,特別是中小企業(yè)的管理者行為會(huì)直接影響員工行為,如管理者杜絕違規(guī)操作行為的出現(xiàn),員工也會(huì)嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。四川省的政府監(jiān)管部門及旅游行業(yè)協(xié)會(huì)也應(yīng)該加強(qiáng)違規(guī)操作的懲處力度,使行業(yè)管理水平得到提高,管理會(huì)計(jì)工作環(huán)境得到優(yōu)化。

        4.充分發(fā)揮監(jiān)督職能

        管理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的最終目標(biāo)是使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)更加合理,通過有效的監(jiān)督模式,規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)活動(dòng),通過有效的整改措施來(lái)彌補(bǔ)財(cái)務(wù)管理存在的不足。監(jiān)督職能是管理會(huì)計(jì)發(fā)揮應(yīng)有效果的根本,所以旅游公司應(yīng)該充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能。管理者應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)強(qiáng)調(diào)管理會(huì)計(jì)工作的重要性,并明確管理會(huì)計(jì)的地位,并坐待以身作則,積極配合管理會(huì)計(jì)的監(jiān)督工作。財(cái)務(wù)工作人員也應(yīng)該充分發(fā)揮監(jiān)督職能,在財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)活動(dòng)中,體現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的功能,如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的整改工作,使管理會(huì)計(jì)能夠?yàn)樗拇ㄊ÷糜喂镜淖龃笞鰪?qiáng)提供幫助。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        結(jié)合本文的研究不難看出,管理會(huì)計(jì)工作的有效開展對(duì)四川省旅游公司的發(fā)展將產(chǎn)生明顯幫助,但是因理論與實(shí)踐操作不夠成熟,管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用還存在一定問題,迫切需要通過有效的方式進(jìn)行整改。在企業(yè)外部,應(yīng)該營(yíng)造管理會(huì)計(jì)運(yùn)營(yíng)的有效環(huán)境,在企業(yè)內(nèi)部,應(yīng)該做好功課,提高管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用水平。

        參考文獻(xiàn):

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        作者簡(jiǎn)介:潘志嫻(1994- ),女,河北唐山人,研究方向:會(huì)計(jì)、審計(jì)

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