周逸杭
關(guān)于控制與處置商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的研究
周逸杭
我國金融業(yè)的發(fā)展關(guān)系著整個國民經(jīng)濟的健康發(fā)展。商業(yè)銀行作為金融的重心,其不良資產(chǎn)問題一直是威脅著銀行本身以及金融發(fā)展的最大風險隱患。目前,商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的處置和控制雖已經(jīng)產(chǎn)生很大成效,但不良資產(chǎn)問題依然嚴峻。文章從商業(yè)銀行、社會信用環(huán)境、保障體系、資產(chǎn)管理公司等方面對不良貸款的現(xiàn)狀進行分析,結(jié)合我國金融發(fā)展實情,全面探討不良資產(chǎn)控制和處置的相關(guān)對策,提出建議。
商業(yè)銀行;不良資產(chǎn);資產(chǎn)管理公司
銀行業(yè)是金融發(fā)展的核心內(nèi)容,金融業(yè)的發(fā)展狀況與經(jīng)濟的發(fā)展水平有著極大的聯(lián)系,彼此之間密不可分。商業(yè)銀行的資產(chǎn)質(zhì)量安全關(guān)系到國家的經(jīng)濟、金融體系安全穩(wěn)定。商業(yè)銀行的資產(chǎn)質(zhì)量主要體現(xiàn)在其不良資產(chǎn)所占比重。商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)是指商業(yè)銀行的資產(chǎn)中處于不良狀態(tài)的那部分資產(chǎn)。商業(yè)銀行不良資產(chǎn)缺乏流動性、安全性,不良資產(chǎn)的堆積會造成市場資本浪費,供不應(yīng)求,帶來通脹壓力。若整個商業(yè)銀行發(fā)展中不良資產(chǎn)不斷龐大,可能會導(dǎo)致金融危機的爆發(fā),影響整個國家的國民經(jīng)濟,甚至威脅到全世界。
盡管進行了多年的銀行業(yè)改革,我國商業(yè)銀行仍然受到大量壞賬的困擾,銀行不良資產(chǎn)影響了銀行的經(jīng)濟效益,是銀行發(fā)展過程中不得不面對的一個極大的隱患毒瘤。因此,就目前我國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)問題的現(xiàn)狀,不斷完善其風險管控體系、深入探索不良資產(chǎn)的控制與處置方法,具有十分重要的意義。
我國經(jīng)濟目前處于一個換擋時期,增速明顯放緩,步入經(jīng)濟新常態(tài)。商業(yè)銀行的發(fā)展所處的社會經(jīng)濟環(huán)境有所改變,其不良貸款的形成與現(xiàn)況也展現(xiàn)出一些具有代表性的特點。
銀行不良貸款余額與不良貸款率雙升。據(jù)圖可知,我國商業(yè)銀行不良資產(chǎn)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)一個大降和大升。2004年開始國有商業(yè)銀行的股份制改革使商業(yè)銀行的不良貸款余額及不良貸款率持續(xù)雙下降現(xiàn)象。2011年,我國商業(yè)銀行不良貸款余額降至4279億元,不良貸款率0.96%,首次低于1%,具有不良資產(chǎn)處置的劃時代意義。此后,這種雙降之勢急轉(zhuǎn),不良貸款余額開始出現(xiàn)反彈趨勢。2015年末,不良貸款余額高達12744億元,同比增長51.24%,不良貸款率升至1.67%,雙升勢頭猛烈。我國商業(yè)銀行的貸款損失減值準備金逐年提高,撥備覆蓋率近期有所下降。從2016年上半年各上市銀行半年報中可知,多家銀行不良貸款比率攀升且撥備覆蓋率降至標準線150%附近。
數(shù)據(jù)來源:銀監(jiān)會各年度數(shù)據(jù)。
影響不良貸款形成的環(huán)境有了新變化。首先,信貸規(guī)模高額增長。2015年我國人民幣貸款額增加了11.72萬億元,2016年一二季度的人民幣貸款增長也遠超預(yù)期。信貸規(guī)模壯大,既緩沖不良資產(chǎn)的增長,又對未來的不良資產(chǎn)風險造成威脅。其次,政府融資規(guī)模大,主要為商業(yè)銀行貸款。大部分的地方政府債務(wù)余額遠遠超出了其地方政府本身所具有的綜合財力水平,多數(shù)地方政府的融資規(guī)模大大超出了其可支配的財政收入,亟待引起重視。此外,政府調(diào)控對高耗能、高污染和資源性特點產(chǎn)品企業(yè)和房地產(chǎn)等行業(yè),使各銀行很難準確判斷市場經(jīng)濟形勢。
商業(yè)銀行不良貸款率展現(xiàn)地區(qū)差別和行業(yè)差別。從地區(qū)分布來看,商業(yè)銀行不良貸款的形成存在區(qū)域集中性,浙江、江蘇、上海等長江三角洲地區(qū)為近年商業(yè)銀行不良貸款率反彈的主要地區(qū)。從行業(yè)分布來看,主要集中于產(chǎn)能過剩行業(yè)。實體經(jīng)濟的不良貸款比重大,嚴重影響著商業(yè)銀行的資產(chǎn)質(zhì)量。大多數(shù)商業(yè)銀行的2015年年報中體現(xiàn),不良資產(chǎn)的增多主要來自公司類貸款,其中超九成的增量出自制造業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)以及采礦業(yè)。此外,鋼貿(mào)市場的融資風險隨著行業(yè)特性擴展到其他大宗商品貿(mào)易領(lǐng)域。
資產(chǎn)管理公司(AMC)的發(fā)展。AMC對于不良資產(chǎn)的商業(yè)化處置方式主要是訴訟、債權(quán)的單戶或打包轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組、債轉(zhuǎn)股等。除了四大AMC以外,處置不良資產(chǎn)的機構(gòu)不斷涌現(xiàn),包括地方性的資產(chǎn)管理公司、一些民間投資機構(gòu)。目前,我國地方資產(chǎn)管理公司已達30多家。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,許多不良資產(chǎn)被推在網(wǎng)絡(luò)上拍賣處置。
(一)商業(yè)銀行自身存在機制不足
首先,商業(yè)銀行內(nèi)部經(jīng)營管理模式和信貸約束機制滯后。長期以來,我國商業(yè)銀行在貸款的發(fā)放部門和評審部門之間的相互制約機制并未真正落實。主要負責人擁有貸款發(fā)放權(quán)限,并沒有起到制約作用。商業(yè)銀行在信貸業(yè)務(wù)方面的經(jīng)營管制存在不合理性,忽視實際風險。其次,商業(yè)銀行對不良資產(chǎn)的早期識別滯后。銀行對于貸款客戶的風險追蹤不夠,通常在貸款等級達到“次級貸款”后才開始處理,對于不良貸款的預(yù)警不足。再次,銀行方面無論債務(wù)人的不良貸款風險大小及公司發(fā)展前景好壞,均采取保守措施。反倒阻礙了有潛力的企業(yè)發(fā)展,加劇不良貸款形成。
(二)經(jīng)濟社會信用環(huán)境仍需改善
目前信用缺失是威脅著我國商業(yè)銀行尤其信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的重大因素。社會信用秩序的混亂現(xiàn)象會造成我國的經(jīng)濟發(fā)展的基本步調(diào)受阻。在日常貸款問題上,不看重信用建設(shè),常常存在失信現(xiàn)象,銀行信用卡拖欠甚至套用資金等現(xiàn)象非常普遍,企業(yè)的大額貸款的拖欠更是造成嚴重的不良影響。另外,我國商業(yè)銀行的信用評價體系亟待改善,信用保障制度不健全,許多企業(yè)方面的對于信息的披露仍規(guī)范不足。
(三)技術(shù)要求高,缺乏專業(yè)化人才
企業(yè)發(fā)生并購、兼并、重組、權(quán)益性投資,尤其中小微型的企業(yè);還有一些集團之間債權(quán)債務(wù)關(guān)系復(fù)雜、公司與公司之間存在大量的資金往來;商業(yè)銀行業(yè)推出一些創(chuàng)新產(chǎn)品,如聯(lián)保互保類產(chǎn)品均需要更高的技術(shù)性支持。信貸風險暴露早期難識別、不良資產(chǎn)處置模式簡單、不良資產(chǎn)市場不均衡、不良資產(chǎn)難定價等問題,歸根結(jié)底還是缺乏專業(yè)化人才和技術(shù)。
(四)資產(chǎn)管理公司方面
首先,不良資產(chǎn)定價難。目前我國不良資產(chǎn)定價主要通過結(jié)合資產(chǎn)評估的市場拍賣定價、協(xié)商定價,這些定價在實際運用中均存在不合理性。一個科學的定價標準可吸引投資者的目光,造成一個良性的循環(huán)。其次,資產(chǎn)管理公司在不良資產(chǎn)處置上存在專業(yè)性、高風險障礙,無法及時處置。不斷涌現(xiàn)新的地方性AMC及民間投資機構(gòu)存在資金不充沛、民營投資追求收益性、經(jīng)營管理制度不完善、由于區(qū)域型特點容易誘發(fā)區(qū)域內(nèi)道德風險等問題。再者,將互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用至不良資產(chǎn)處置中存在網(wǎng)絡(luò)風險。此外,資本市場不發(fā)達阻礙了不良資產(chǎn)證券化的推進,不良資產(chǎn)進入資本市場存在困難。
(一)強化銀行經(jīng)營管理
第一,完善銀行內(nèi)部經(jīng)營管理制度。信貸業(yè)務(wù)發(fā)放部門與評審部門做到各司其職,貸款項目通過雙重檢測可降低信貸業(yè)務(wù)風險。第二,商業(yè)銀行應(yīng)建立并完善信貸風險的盡職免責管理辦法,補足不良資產(chǎn)處置中存在的漏洞。就貸款風險盡職要求、貸款風險責任界定、貸款風險免責條件等方面進行完善,確保責任追究的可行性。明確了責任追究對象,才能更好地采取措施。第三,規(guī)范不良資產(chǎn)處置的審批工作,建立不良資產(chǎn)處置的合理模式,設(shè)定工作權(quán)限,規(guī)避道德風險。第五,完善商業(yè)銀行不良資產(chǎn)核銷、抵債資產(chǎn)處置的接收等業(yè)務(wù)的管理方法,避免暗箱操作。要將造成不良資產(chǎn)的風險可能降到最低。
(二)加強對風險的預(yù)判,積極應(yīng)對
銀行應(yīng)建立對不良資產(chǎn)的識別、預(yù)測及處置的系統(tǒng)的長效機制,提升信貸人員的前瞻能力,注重不良貸款的早期識別,積極關(guān)注風險源,實施提前介入戰(zhàn)略。銀行與企業(yè)之間建立以誠信為基礎(chǔ)的良好合作關(guān)系,充分發(fā)揮對貸款使用的監(jiān)測作用。在企業(yè)債務(wù)人產(chǎn)生可能導(dǎo)致債務(wù)危機的風險時,銀行根據(jù)其對企業(yè)經(jīng)營狀況的了解,應(yīng)該盡快做出正確的風險預(yù)判,避免風險惡化。銀行應(yīng)該根據(jù)債務(wù)人的危機情況、未來發(fā)展前景進行分析,尋找不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展新機遇,區(qū)別對待不同風險程度的不良貸款。對不良資產(chǎn)進行重新評估和盈虧平衡分析,對于有能力和條件償還貸款的或者有重生希望的債務(wù)企業(yè)可以給予適當?shù)膸椭?,將難以盤活的不良資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)樾碌男б嬖鲩L點,實現(xiàn)雙贏。
(三)銀行加大核銷力度,同業(yè)機構(gòu)合作共贏
難以盤活的不良資產(chǎn)及時剝離核銷,交給AMC進行專業(yè)的集約化處理,避免損失擴大。銀行同業(yè)機構(gòu)之間信息共享,共同完善行業(yè)信息披露制度,同業(yè)之間預(yù)防因信息不對稱問題而引發(fā)的信用風險。在不良資產(chǎn)清算、清收多家銀行同時訴訟的時候,銀行間相互合作,對于債務(wù)人信息進行共享,有利于不良資產(chǎn)的清收,保護銀行的利益。
(四)改革創(chuàng)新必不可少
第一,商業(yè)銀行運用信用衍生工具以分散風險。鼓勵商業(yè)銀行金融創(chuàng)新,比如信貸違約期權(quán)等。借鑒美國信貸資本衍生品市場的發(fā)展,降低了貸款違約風險所帶來的沖擊并結(jié)合我國金融環(huán)境創(chuàng)新,開發(fā)多樣化的不良資產(chǎn)衍生工具,以盤活不良資產(chǎn)。第二,不斷完善不良資產(chǎn)證券化進程。將不良資產(chǎn)市場作為潛力投資市場,將批量不良資產(chǎn)合理結(jié)合成投資組合,提高資本處置的效益。部分不良資產(chǎn)進行組合,形成資產(chǎn)池發(fā)行資產(chǎn)支持證券,化解現(xiàn)金流問題。將債轉(zhuǎn)股與當下供給側(cè)改革結(jié)合起來,去產(chǎn)能、去杠桿。第三,完善不良資產(chǎn)市場,推動不良資產(chǎn)市場化。商業(yè)銀行直接進行不良資產(chǎn)的出售,打包出售等,形成一個不良資產(chǎn)交易市場。這種方式,將不良信貸資產(chǎn)發(fā)展?jié)撃苓€給市場,更有助于其盤活。
(五)注重經(jīng)營管理的團隊建設(shè)
商業(yè)銀行的經(jīng)營管理需要專業(yè)的管理人才。由于企業(yè)經(jīng)營策略變化、產(chǎn)品不斷創(chuàng)新等,對于金融業(yè)務(wù)人員的要求越來越高。不良資產(chǎn)處置都要求較強的專業(yè)性,沒有專業(yè)化人才的管理,不良資產(chǎn)處置問題就沒有辦法不斷創(chuàng)新發(fā)展。所以,除了現(xiàn)有不良資產(chǎn)處置工作人員需要不斷接受培訓(xùn)提升技能外,還需要組建一支具有綜合性人才的專業(yè)化團隊,為不良資產(chǎn)的處置的發(fā)展提供人力支持。
(六)資產(chǎn)管理公司方面
首先,對資產(chǎn)管理公司進行行業(yè)細分,專業(yè)化處理。根據(jù)行業(yè)差別性特點,目前我國不良資產(chǎn)市場的供給量大,不良資產(chǎn)的處置相對緩慢,將資產(chǎn)管理公司分行業(yè)有助于提高不良資產(chǎn)的處置效率。專業(yè)化分工后,有助于人才的引進,性質(zhì)特點相似的不良資產(chǎn)集約化處理,不僅降低處置成本,而且更能刺激資本回收率的增長。其次,加強地方性AMC、民間投資機構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)金融模式的發(fā)展及監(jiān)管,完善互聯(lián)網(wǎng)處置不良資產(chǎn)平臺。不良資產(chǎn)風險的爆發(fā)存在地域性限制,極具針對性和掌握性,有助于不良資產(chǎn)處置的快速、有效。地方性質(zhì)、民間私營可能伴隨著隱蔽性道德風險,通過網(wǎng)絡(luò)化管理加強民眾監(jiān)督,避免誘發(fā)道德風險。另外,AMC的運營可向投資銀行學習。對于具備被繼續(xù)投資潛力的、存在收益價值的不良資產(chǎn)進行重組;對于實在難以盤活或者相對收益為負的不良資產(chǎn)盡早出售。這樣一來,一旦形成了穩(wěn)健有序的發(fā)展模式——兼并收購、資產(chǎn)重組、拋售不良中的最下等,AMC的經(jīng)營管理可以達到一個新的高度,并且大大提升了壞賬處理速度,有利于不良資產(chǎn)的有效快速盤活,達到回收價值最大化。
綜上,不良資產(chǎn)的處置和控制問題要與我國經(jīng)濟新常態(tài)下的供給側(cè)改革策略相統(tǒng)一,協(xié)同發(fā)展,不斷完善。銀行對于不良資產(chǎn)的控制過緊會導(dǎo)致貸款門檻過高,許多微小企業(yè)因此更加難以獲得貸款。降低不良資產(chǎn)的真正目標是提升資產(chǎn)質(zhì)量,盈利最大化,綜合考慮銀行資產(chǎn)狀態(tài)、市場前景等各方面因素,促進銀行進行科學的可持續(xù)經(jīng)營。
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周逸杭,女,上海海事大學經(jīng)濟管理學院碩士研究生,研究方向:國際金融與投資。
F832.33
A
1008-4428(2016)11-106-03