摘要：員工的思想動態(tài)往往決定著企業(yè)整體的工作風(fēng)貌，影響其整體的工作效率。如果企業(yè)抓好了思想工作，就可以維持企業(yè)的日常秩序，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最大效益。如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長久發(fā)展，如何調(diào)動大家的凝聚力，這是國有企業(yè)在當(dāng)下必須面對的一個(gè)重大課題。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 文化 員工 心理

隨著市場壓力的不斷增大，國企面臨的壓力正在逐步增多。如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長久發(fā)展，如何調(diào)動大家的凝聚力，這都是思想政治工作中必須考慮和解決的問題，這也是國有企業(yè)在當(dāng)下必須面對的一個(gè)重大課題。

員工的思想動態(tài)往往決定著企業(yè)整體的工作風(fēng)貌，影響其整體的工作效率。如果企業(yè)抓好了思想工作，就可以維持企業(yè)的日常秩序，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。即使員工在思想上飄忽不定，迷茫失措，但只要通過正確指導(dǎo)，加強(qiáng)教育工作，員工的思想問題就可以得到有效的解決，從而更好的投入到工作之中。幫助全體員工明確的人生目標(biāo)，使之能夠?yàn)槠淠繕?biāo)堅(jiān)持奮斗，以企業(yè)大目標(biāo)帶動個(gè)人小目標(biāo)，二者相輔相成，互相促進(jìn)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的合力。如果能通過此辦法如此落實(shí)，企業(yè)的計(jì)劃、目標(biāo)往往就可以事半功倍的完成，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最大效益。

從思想上解決員工的困惑。在企業(yè)中要把理論與實(shí)際相結(jié)合，做到理論與實(shí)際相協(xié)調(diào)，從而使企業(yè)盈利。要想化解員工的疑惑，企業(yè)可以通過按月通過思想動態(tài)報(bào)和領(lǐng)導(dǎo)職工座談會等具體方式，作為解惑、幫扶的具體途徑，堅(jiān)持這兩項(xiàng)具體措施，有助于企業(yè)實(shí)事求是的解決員工的困惑，使企業(yè)健康發(fā)展。職工座談會使得管理者與員工有機(jī)會直接對話，充當(dāng)著二者之間的紐帶，以寬松和諧的氛圍讓大家暢所欲言，提出內(nèi)心的困頓疑惑，說出自己的困難，從而解決大家的問題。對于處理困難、辦理復(fù)雜的意見和建議，有著專門的問題登記本，建立督辦機(jī)制，落實(shí)措施，將員工所存在的各項(xiàng)問題一一解決。企業(yè)要善于開發(fā)、利用新型網(wǎng)絡(luò)平臺，如：企業(yè)微信公眾平臺、微博平臺等、開發(fā)企業(yè)APP。利用網(wǎng)絡(luò)互動的方式，以領(lǐng)導(dǎo)帶頭關(guān)心，網(wǎng)絡(luò)關(guān)懷，即時(shí)回復(fù)員工的意見和困難，對于思想穩(wěn)定、矛盾化解也能起著積極的作用。定期收集整合員工各項(xiàng)問題，依照類別劃分不同模塊，編錄成冊，也可幫助員工自查，自我解決。

從精神上減少員工的苦悶。楊絳先生說過“你的問題主要在于讀書不多而想得太多?！笨梢钥闯鲩喿x書籍可以讓人們尋得真知，減少內(nèi)心的苦悶，沒有知識祭奠的空想，只會讓人陷入迷茫，陷入對未知的恐慌。在企業(yè)里，有必要組織籌建了員工圖書屋，保證員工們能有一個(gè)良好的閱讀空間和學(xué)習(xí)氛圍，從而豐富大家的精神世界，凝聚大家的精神力量，轉(zhuǎn)化為積極工作的動力。員工書屋的建設(shè)與完善，大大的提高了員工的精神文化需求，而且所提供的各類書籍更側(cè)重于專業(yè)性、實(shí)用性和有效性。員工們通過整體全面的交流探討，都可以從中收獲自己所想所需的內(nèi)容，從而得到職業(yè)技能方面的提升，既可以從書中學(xué)到專業(yè)知識，又能夠?qū)W到待人處事的方法，總能在書中獲得慰藉。文體活動也有助于員工陶冶情操，減少苦悶。除了從書中搜尋方法外，還可以通過舉辦趣味運(yùn)動會、競技比賽、文藝表演等形式拉動員工參與各種活動。通過這些活動，不但能夠放松，使身心愉悅、交際廣泛。同時(shí)又能進(jìn)一步地團(tuán)結(jié)人心，帶動企業(yè)積極向上氛圍的形成，助力企業(yè)的長期規(guī)劃發(fā)展。

從文化上充實(shí)員工的內(nèi)心。企業(yè)間的激烈競爭已經(jīng)逐漸演變?yōu)槲幕瘜?shí)力上的競爭?，F(xiàn)代化的企業(yè)要想立足于市場的競爭，文化建設(shè)也必將逐漸成為企業(yè)發(fā)展中舉足輕重的一個(gè)方面?，F(xiàn)代化的企業(yè)如果能夠自主形成一套獨(dú)具特色的企業(yè)文化體系，文化所具有的強(qiáng)大凝聚力、感染力、親和力，往往可以使一個(gè)企業(yè)聚集人心，創(chuàng)造出具有企業(yè)文化形象的附加值產(chǎn)品。企業(yè)之間的兼并、廣告宣傳或競爭大，也都離不開文化來奠基。其具有的引領(lǐng)作用體現(xiàn)在企業(yè)管理水平的提升、優(yōu)化經(jīng)營模式等諸多方面。企業(yè)可以組織員工進(jìn)行企業(yè)文化學(xué)習(xí)，開展了企業(yè)文化知識競賽，將該企業(yè)的價(jià)值觀念融入每一個(gè)員工的心中，競賽內(nèi)容可以囊括操作技能、辦公應(yīng)用等，目的在于更符合工作、符合實(shí)際、符合崗位需求。完成企業(yè)文化體系的建立，以團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的企業(yè)形象，促進(jìn)員工心系企業(yè)，從企業(yè)的利益出發(fā)。從而實(shí)現(xiàn)自身文化的傳承和延續(xù)，更好的規(guī)范企業(yè)全面的發(fā)展。文化軟實(shí)力也日漸成為考核一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要指標(biāo)，甚至決定了一個(gè)企業(yè)在國內(nèi)國外的品牌定位。

從心理上減輕員工的壓力。在企業(yè)工作中，巨大的壓力和繁重的任務(wù)，都是不可避免的。員工會出現(xiàn)精神不振、思想動搖等情況也是十分正常的。心理輔導(dǎo)有助于心理壓力的減輕，保障生產(chǎn)工作的正常開展。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭做好員工的心理疏導(dǎo)員，對于家人有疾病的、困難的，應(yīng)當(dāng)熱切關(guān)注。必要時(shí)，需要登門探望，投以真摯關(guān)心與物質(zhì)幫助，讓員工體會自己和企業(yè)始終是一體的，更好的上崗。要將定期同員工談心、溝通交流作為一項(xiàng)長效機(jī)制施行下去，時(shí)刻注重調(diào)節(jié)員工在情緒上的異常波動。一旦發(fā)現(xiàn)異常狀態(tài)，及時(shí)的溝通疏導(dǎo)必不可少。在進(jìn)一步了解員工異常的原因后，要提供必要的心理輔導(dǎo)和物質(zhì)幫助。要善于引導(dǎo)員工保持良好的心態(tài)，定期組織文體活動，鼓勵全體員工積極參與。緩解內(nèi)心壓力的最終目的，就是為了保障員工們能有一個(gè)更好的狀態(tài)投入到生產(chǎn)工作之中。企業(yè)還有必要開設(shè)心理咨詢室，配備專門的心理專家、心理老師，通過必要的測試、詢問等具體途徑，從而以更為科學(xué)化、系統(tǒng)化的方法解決員工的心理問題，保證大家在企業(yè)中健康持續(xù)的工作下去。

總之，企業(yè)的思想工作是需要不斷的發(fā)展變化的，一定要從全局出發(fā)，把握細(xì)節(jié)。思想工作的細(xì)化離不開精神鼓勵和物質(zhì)獎勵，只要牢牢把握這兩個(gè)方面，一定調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性，從而更好地把企業(yè)做強(qiáng)做好，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長久的戰(zhàn)略目標(biāo)。

（作者簡介：劉圓圓，陜西省水務(wù)集團(tuán)有限公司，助理政工師。）