摘要：本文試圖對(duì)實(shí)體書(shū)店的復(fù)興進(jìn)行深入分析，透過(guò)實(shí)體書(shū)店復(fù)興的表象關(guān)照其真實(shí)狀況，對(duì)實(shí)體書(shū)店發(fā)展趨勢(shì)予以更加理性、客觀的判斷。

關(guān)鍵詞：實(shí)體書(shū)店復(fù)興；特點(diǎn)；趨勢(shì)

實(shí)體書(shū)店是受電商沖擊較早且影響較大的零售業(yè)態(tài)。從2008年的“書(shū)店的衰退”，到2010年前后的“書(shū)店倒閉潮”，再到2012-2013年“連續(xù)兩年負(fù)增長(zhǎng)”，實(shí)體書(shū)店的持續(xù)低谷成為整個(gè)出版行業(yè)之傷。然而，進(jìn)入2014年后，實(shí)體書(shū)店卻一反頹勢(shì)、逆勢(shì)生長(zhǎng)，呈現(xiàn)出某種復(fù)興的景象。本文試圖對(duì)實(shí)體書(shū)店的復(fù)興進(jìn)行深入分析，透過(guò)實(shí)體書(shū)店復(fù)興的表象關(guān)照其真實(shí)狀況，從而對(duì)實(shí)體書(shū)店發(fā)展趨勢(shì)予以更加理性、客觀的判斷。

一、實(shí)體書(shū)店“復(fù)興”現(xiàn)象觀察

1.特色品牌書(shū)店新店紛紛開(kāi)張，電商也開(kāi)始開(kāi)書(shū)店，實(shí)體書(shū)店迎來(lái)新一輪擴(kuò)張潮

在北京，單向街、言幾又、字里行間、三聯(lián)韜奮書(shū)店、雨楓書(shū)館等知名品牌書(shū)店新店近兩年紛紛開(kāi)張，新落戶(hù)的還有PAGEONE書(shū)店、建投書(shū)店等。在上海，無(wú)印良品書(shū)店“MUJI BOOKS”首次登陸中國(guó)大陸，上海三聯(lián)書(shū)店自2015年開(kāi)業(yè)以來(lái)10個(gè)月內(nèi)開(kāi)了四家門(mén)店。在南京，入選“全球十大書(shū)店”的先鋒書(shū)店分店數(shù)量已超過(guò)10家。在蘇州，大陸首家誠(chéng)品書(shū)店高調(diào)開(kāi)張。在成都，方所、今日閱讀等書(shū)店入駐高檔購(gòu)物中心，其中今日閱讀書(shū)店分店數(shù)量已達(dá)17家。而最令人驚異的是，電商也開(kāi)始轉(zhuǎn)型開(kāi)書(shū)店。2015年11月，全球最大的圖書(shū)電商亞馬遜在美國(guó)西雅圖的第一家實(shí)體書(shū)店正式營(yíng)業(yè)。亞馬遜表示，還將陸續(xù)在全美開(kāi)張400多家店面。緊接著，中國(guó)最大的網(wǎng)上書(shū)城當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也宣布推行實(shí)體書(shū)店計(jì)劃，號(hào)稱(chēng)要在三年內(nèi)建設(shè)1000家實(shí)體書(shū)店?！皩?shí)體書(shū)店正在復(fù)興”等字眼開(kāi)始見(jiàn)諸媒體報(bào)端。

2.從“書(shū)店”到“書(shū)店+”，舊書(shū)城改造重裝、轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐加快，實(shí)體書(shū)店發(fā)展進(jìn)入4.0時(shí)代

為應(yīng)對(duì)電商沖擊，重新贏得消費(fèi)者，各省大書(shū)城紛紛對(duì)老舊書(shū)城進(jìn)行改造重裝，努力提升品質(zhì)和藝術(shù)性；引進(jìn)多元業(yè)態(tài)，創(chuàng)新服務(wù)方式，刷新閱讀體驗(yàn)，將原來(lái)的大賣(mài)場(chǎng)升級(jí)為復(fù)合文化空間；強(qiáng)化“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，探索線上線下融合發(fā)展。例如，江西新華發(fā)行集團(tuán)以書(shū)城為紐帶，將影院、休閑、娛樂(lè)等多種泛文化業(yè)態(tài)融為一體，打造紅谷灘文化綜合體；深圳書(shū)城以數(shù)字技術(shù)為依托，著力打造“掌上書(shū)城”，實(shí)現(xiàn)實(shí)體書(shū)城與移動(dòng)書(shū)城一體化發(fā)展；牡丹江新華書(shū)店在改造后升級(jí)為牡丹江書(shū)城，致力于打造城市閱讀文化體驗(yàn)空間和生活美學(xué)空間，不僅營(yíng)造了濃郁的歐式古典閱讀風(fēng)格，還首次引進(jìn)了俄羅斯面包工廠、青少年機(jī)器人天才學(xué)院等新興業(yè)態(tài)，成為牡丹江市新的文化地標(biāo)……實(shí)體書(shū)店在創(chuàng)新、融合、跨界上實(shí)現(xiàn)了新的突破。

3.實(shí)體書(shū)店人氣漸漲，業(yè)績(jī)上升，客流量增大，各種文化活動(dòng)方興未艾

無(wú)論是新開(kāi)業(yè)的書(shū)店還是改造后的書(shū)城，實(shí)體書(shū)店的轉(zhuǎn)型升級(jí)使得書(shū)店的人氣和客流量大大增加，各種文化活動(dòng)十分活躍。例如，北京三聯(lián)韜奮書(shū)店自2014年開(kāi)啟24小時(shí)營(yíng)業(yè)模式以來(lái)，書(shū)店經(jīng)營(yíng)取得了驕人的業(yè)績(jī)。2015年，書(shū)店在沒(méi)有任何教材教輔、電子產(chǎn)品銷(xiāo)售的情況下，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入2300萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)12%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)300萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)14.07%；年讀者數(shù)量近30萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)20%。再如，廣州方所書(shū)店平日人流量達(dá)三四千人次，節(jié)假日至少七八千人次。而成都方所書(shū)店平日人流量約七八千人次，節(jié)假日最多達(dá)到2萬(wàn)人次，年均客流量達(dá)到250萬(wàn)人次。品牌書(shū)店的超高人氣吸引了許多購(gòu)物中心、商業(yè)地產(chǎn)注意，他們紛紛向?qū)嶓w書(shū)店伸出橄欖枝，邀請(qǐng)實(shí)體書(shū)店入駐。有人說(shuō)，這是“上世紀(jì)90年代書(shū)店最鼎盛時(shí)期都沒(méi)有的情況”。

二、對(duì)實(shí)體書(shū)店“復(fù)興”的思考

實(shí)體書(shū)店的“復(fù)興”讓書(shū)業(yè)感受到久違的“暖意”，然而，透過(guò)熱鬧的“復(fù)興”現(xiàn)象可以發(fā)現(xiàn)，此次實(shí)體書(shū)店的“復(fù)興”表現(xiàn)出了更多的復(fù)雜特點(diǎn)。

1.所謂的“復(fù)興”具有相對(duì)性

盡管從近年的情況來(lái)看，實(shí)體書(shū)店的確存在復(fù)興的態(tài)勢(shì)，然而當(dāng)我們把考察的時(shí)問(wèn)段再拉長(zhǎng)一些，從實(shí)體書(shū)店開(kāi)始衰退的起點(diǎn)2008年前后來(lái)看，卻是另一番景象。從表1可以看出，2008年，實(shí)體書(shū)店銷(xiāo)售增速?gòu)闹懊磕?0%以上突然降至4.44%。此后3年，全國(guó)圖書(shū)零售市場(chǎng)地面書(shū)店渠道增長(zhǎng)速度持續(xù)低于5%。2011年，增速回升至5.95%，但仍然低于2008年以前的水平。2012-2013年，全國(guó)圖書(shū)零售市場(chǎng)地面書(shū)店渠道增長(zhǎng)速度均跌至負(fù)數(shù)，實(shí)體書(shū)店圖書(shū)零售市場(chǎng)進(jìn)入了前所未有的“寒冬期”。2014年和2015年，圖書(shū)零售市場(chǎng)開(kāi)始小幅回暖，分別上升至3.26%和0.3%。從十年大的階段來(lái)看，實(shí)體書(shū)店的整體走勢(shì)依然是向下的，盡管某種程度上正在回曖，但仍然沒(méi)能重回2008年之前的水平，甚至與2011年相比也仍有差距。因此，實(shí)體書(shū)店的“復(fù)興”只能說(shuō)是一種相對(duì)的復(fù)興，真正的復(fù)興還言之尚早。

2.所謂的“復(fù)興”具有一定的悖論性

與國(guó)外實(shí)體書(shū)店盈利主要來(lái)自圖書(shū)銷(xiāo)售不同，中國(guó)實(shí)體書(shū)店的盈利很大一部分來(lái)自于多元經(jīng)營(yíng)和非書(shū)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。近年來(lái)，許多大型書(shū)城通過(guò)改造裝修大大增加了非書(shū)產(chǎn)品的營(yíng)業(yè)面積，非書(shū)產(chǎn)品的營(yíng)業(yè)額也有了大幅增長(zhǎng)，從而拉動(dòng)了書(shū)店整體業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。例如安徽?qǐng)D書(shū)城、北方圖書(shū)城、石家莊圖書(shū)城、新華文軒等大書(shū)城非書(shū)業(yè)態(tài)基本都占到書(shū)城總營(yíng)業(yè)額的1/3以上，有的甚至已超過(guò)總銷(xiāo)售額的一半。而在新型的民營(yíng)書(shū)店中，多元業(yè)態(tài)從成立之初就是書(shū)店經(jīng)營(yíng)不可分割的一部分。例如民營(yíng)書(shū)店中的佼佼者方所書(shū)店，其在開(kāi)業(yè)兩年后即實(shí)現(xiàn)盈利，然而其圖書(shū)的銷(xiāo)售額只占到總體銷(xiāo)售額的35%，也就是說(shuō)近2/3的盈利都來(lái)自于非書(shū)產(chǎn)品（包括咖啡、餐飲、服飾、文創(chuàng)產(chǎn)品）的銷(xiāo)售。再如，被人津津樂(lè)道的蘇州誠(chéng)品書(shū)店，圖書(shū)在整個(gè)誠(chéng)品項(xiàng)目中的份額并不高。書(shū)店面積只占誠(chéng)品門(mén)店的1/4左右，其余3/4的面積都被餐飲、服飾、生活方式類(lèi)的品牌所占領(lǐng)。多元經(jīng)營(yíng)是當(dāng)下實(shí)體書(shū)店生存的不二法則，給實(shí)體書(shū)店帶來(lái)了人氣和利潤(rùn)，但若被其“綁架”，也會(huì)在某種程度上侵蝕圖書(shū)本身。當(dāng)書(shū)不再是書(shū)店的主角，被當(dāng)做經(jīng)營(yíng)的“入口”時(shí)，圖書(shū)本身的吸引力也就大大降低了。這也是實(shí)體書(shū)店“復(fù)興”令人尷尬的悖論所在。

3.所謂的“復(fù)興”具有不均衡性，強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱的態(tài)勢(shì)更加顯著

從地域上看，實(shí)體書(shū)店在以北上廣深為代表的一線城市繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)，二三線城市增長(zhǎng)緩慢甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。開(kāi)卷數(shù)據(jù)顯示：“2015年，一線城市實(shí)體書(shū)店圖書(shū)市場(chǎng)同比上漲5.8%，遠(yuǎn)超二線城市的-2.76%和三線城市的0.98%?！倍h級(jí)城市的書(shū)店更是舉步維艱。從書(shū)店的規(guī)模來(lái)看，超大書(shū)城和大書(shū)城增長(zhǎng)相對(duì)平穩(wěn)、中等特色品牌書(shū)店發(fā)展強(qiáng)勁，小型書(shū)店依然是艱難維持。相比品牌書(shū)店較大的社會(huì)影響力和較強(qiáng)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，一般的小型民營(yíng)書(shū)店并無(wú)特殊的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也很難申請(qǐng)到政府資助，依然處于艱難維持的階段。而對(duì)于很多小型書(shū)店經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，書(shū)店非謀生的唯一手段，書(shū)店之外可以經(jīng)營(yíng)副業(yè)，做書(shū)店只是一種愛(ài)好、一種情懷、一種“理想主義”的選擇。例如北京著名的社區(qū)書(shū)店讀易洞，書(shū)店老板小石坦言：“并不靠書(shū)店掙錢(qián)，更不靠賣(mài)書(shū)掙錢(qián)。做書(shū)店就是一個(gè)愛(ài)好?！?/p>

4.所謂的“復(fù)興”具有長(zhǎng)期博弈性

與以往任何時(shí)候不同，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，實(shí)體書(shū)店的復(fù)興注定將是一場(chǎng)與電商、與數(shù)字閱讀的長(zhǎng)期博弈和競(jìng)爭(zhēng)?！矫?，實(shí)體書(shū)店與亞馬遜、當(dāng)當(dāng)?shù)染W(wǎng)絡(luò)電商的競(jìng)爭(zhēng)還將持續(xù)。與實(shí)體書(shū)店0.3%的增長(zhǎng)速度相比，2015年網(wǎng)上書(shū)店零售市場(chǎng)規(guī)模同比增長(zhǎng)33.21%，是實(shí)體書(shū)店增速的100多倍。且隨著電商線上線下資源整合步伐的加快，實(shí)體書(shū)店將面臨比以往更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。另一方面，實(shí)體書(shū)店還要面臨數(shù)字閱讀帶來(lái)的潛在威脅。盡管近年來(lái)全球數(shù)字閱讀增速放緩，但仍高于紙質(zhì)閱讀的增速，數(shù)字閱讀已是大勢(shì)所趨。據(jù)悉，2014年，我國(guó)國(guó)民數(shù)字化閱讀方式（網(wǎng)絡(luò)在線閱讀、手機(jī)閱讀、電子閱讀器閱讀、光盤(pán)閱讀、Pad閱讀等）的接觸率為58.1%，首次超過(guò)紙質(zhì)（包括圖書(shū)、期刊、報(bào)紙等）閱讀；2015年數(shù)字化閱讀方式的接觸率更是高達(dá)64.0%，遠(yuǎn)超紙質(zhì)閱讀。紙質(zhì)閱讀總體式微的趨勢(shì)已經(jīng)不可避免。而作為以售賣(mài)紙質(zhì)圖書(shū)和提供紙書(shū)閱讀服務(wù)為主的實(shí)體書(shū)店也必定受到紙質(zhì)閱讀衰退的“牽累”，其復(fù)興的步伐亦會(huì)更加曲折艱辛。

從上述分析可以看出，一方面，實(shí)體書(shū)店的發(fā)展的確呈現(xiàn)出令人欣喜的復(fù)興景象。但另一方面，“復(fù)興”又與真正的復(fù)興相距甚遠(yuǎn)，其中的“水分”也較多。因此與其說(shuō)實(shí)體書(shū)店正在“復(fù)興”，不如說(shuō)實(shí)體書(shū)店正在進(jìn)入轉(zhuǎn)型、重塑和創(chuàng)新發(fā)展的新常態(tài)。

三、實(shí)體書(shū)店復(fù)興的影響因子及未來(lái)趨勢(shì)

盡管實(shí)體書(shū)店的“復(fù)興”有其多面性和復(fù)雜性，但對(duì)于書(shū)店人來(lái)說(shuō)，此次“復(fù)興”仍然被視為行業(yè)發(fā)展的積極信號(hào)。書(shū)店人普遍認(rèn)為，“實(shí)體書(shū)店將迎來(lái)一個(gè)大變革、大發(fā)展的時(shí)代”。這一判斷是基于對(duì)影響實(shí)體書(shū)店發(fā)展的幾大因子的分析而得出來(lái)的。事實(shí)上，這些因子已經(jīng)對(duì)實(shí)體書(shū)店的“復(fù)興”產(chǎn)生了積極作用，并將在未來(lái)一段時(shí)期內(nèi)對(duì)實(shí)體書(shū)店發(fā)展產(chǎn)生更為深遠(yuǎn)的影響。

1.政策引導(dǎo)因子

國(guó)家政策空前利好，閱讀風(fēng)氣漸開(kāi)，為實(shí)體書(shū)店復(fù)興及未來(lái)發(fā)展提供了有利環(huán)境。近年來(lái)，黨和國(guó)家高度重視書(shū)香社會(huì)建設(shè)和全民閱讀工作，政府自上而下的閱讀推廣活動(dòng)層出不窮，民間自發(fā)組織的各類(lèi)讀書(shū)會(huì)遍地開(kāi)花。第十三次全國(guó)國(guó)民閱讀調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2015年我國(guó)成年國(guó)民圖書(shū)閱讀率為58.4%，較2014年的58.0%上升了0.4個(gè)百分點(diǎn)，這說(shuō)明我國(guó)社會(huì)閱讀風(fēng)氣漸開(kāi)，人們的閱讀意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，為實(shí)體書(shū)店發(fā)展提供了良好的社會(huì)環(huán)境。同時(shí)，為支持實(shí)體書(shū)店發(fā)展，從2013年開(kāi)始，中央就啟動(dòng)了實(shí)體書(shū)店扶持試點(diǎn)工作。到2015年已經(jīng)累計(jì)安排資金3億元支持16個(gè)省市區(qū)的實(shí)體書(shū)店發(fā)展。北京、上海、浙江等多省市也相繼出臺(tái)了支持實(shí)體書(shū)店發(fā)展的辦法，為實(shí)體書(shū)店發(fā)展助力。更令人鼓舞的是，2016年7月，中宣部、國(guó)家新聞出版廣電總局、財(cái)政部等11部門(mén)聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于支持實(shí)體書(shū)店發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，該《意見(jiàn)》被稱(chēng)為是“最具含金量”的支持政策?！兑庖?jiàn)》提出了支持實(shí)體書(shū)店發(fā)展的六大任務(wù)和五大措施，為實(shí)體書(shū)店快速發(fā)展指明了方向。種種有力舉措彰顯了國(guó)家對(duì)支持實(shí)體書(shū)店發(fā)展的決心，為實(shí)體書(shū)店的發(fā)展注入了一針強(qiáng)心劑。

2.市場(chǎng)銷(xiāo)售因子

全球紙書(shū)市場(chǎng)回暖，中國(guó)圖書(shū)市場(chǎng)也開(kāi)始回暖，實(shí)體書(shū)店圖書(shū)市場(chǎng)也隨之水漲船高。根據(jù)尼爾森發(fā)布的《2015全球圖書(shū)零售市場(chǎng)報(bào)告》，2015年，在其監(jiān)測(cè)的9個(gè)區(qū)域市場(chǎng)（美國(guó)、英國(guó)、愛(ài)爾蘭、意大利、澳大利亞、新西蘭、南非、巴西、西班牙）中，有6個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的紙質(zhì)書(shū)銷(xiāo)量相比上一年度有所上升，呈現(xiàn)小幅回暖趨勢(shì)。中國(guó)圖書(shū)市場(chǎng)也取得了不錯(cuò)的成績(jī)。2015年全國(guó)圖書(shū)零售市場(chǎng)銷(xiāo)售總額約為624億元，其中，實(shí)體書(shū)店零售市場(chǎng)銷(xiāo)售額約為344億元，網(wǎng)絡(luò)書(shū)店銷(xiāo)售額約280億元。盡管近年來(lái)網(wǎng)絡(luò)電商大量侵蝕了實(shí)體書(shū)店的銷(xiāo)售份額，但是從目前的情況看，實(shí)體書(shū)店市場(chǎng)的主體地位仍然未被動(dòng)搖，依然是人們購(gòu)書(shū)的主要渠道。此外，人們對(duì)紙書(shū)的“依戀”也為實(shí)體書(shū)店的復(fù)興及未來(lái)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。很多人逐漸意識(shí)到，與電子書(shū)相比，紙書(shū)可以提供更好的閱讀體驗(yàn)。正如挪威斯塔萬(wàn)格大學(xué)教授安娜·曼根所揭示的：“人們更喜歡紙質(zhì)書(shū)，絕不僅僅是依戀舊物，而是因?yàn)樵陂喿x和理解的過(guò)程中，實(shí)物能讓人產(chǎn)生更多的實(shí)在反應(yīng)?！炯堎|(zhì)書(shū)所具有的掂重、感覺(jué)、總量和頁(yè)碼排序等物理要素，電子書(shū)不可能擁有。”

3.自我革新因子

近年來(lái)，實(shí)體書(shū)店自我革新能力和競(jìng)爭(zhēng)力經(jīng)過(guò)洗牌之后得到增強(qiáng)，尤其是業(yè)外資本的注入，大大加快了實(shí)體書(shū)店的轉(zhuǎn)型發(fā)展。一直以來(lái)，實(shí)體書(shū)店都是資本化程度較低的行業(yè)，但近年來(lái)，業(yè)外資本的注入讓書(shū)店煥發(fā)了新的生機(jī)，方所、言幾又的成功就是最好的案例。業(yè)外資本的注入不僅給書(shū)店輸血，而且增強(qiáng)了書(shū)店的造血功能，將更加先進(jìn)的商業(yè)理念、運(yùn)營(yíng)模式、管理經(jīng)驗(yàn)、人脈資源等移植到實(shí)體書(shū)店中，大大改善了書(shū)店的商業(yè)基因，使其在競(jìng)爭(zhēng)力上遠(yuǎn)超傳統(tǒng)書(shū)店。同時(shí)，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下，書(shū)店的內(nèi)涵和外延也在被不斷改寫(xiě)和刷新，書(shū)店的轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐正在加快。例如，除了與餐飲、文創(chuàng)、藝術(shù)、教育、培訓(xùn)、展覽等結(jié)合，“書(shū)店+住宿”這種前所未有的結(jié)合也已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)。未來(lái)的書(shū)店將更加開(kāi)放和創(chuàng)新，而這也是書(shū)店不死、不斷發(fā)展的核心原因。

4.社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的綜合因子

我國(guó)文化需求空間巨大，體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)為實(shí)體書(shū)店的復(fù)興及持續(xù)發(fā)展贏得新契機(jī)。未來(lái)學(xué)家阿爾文·托夫勒曾在其《未來(lái)的沖擊》一書(shū)中提出，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)繼服務(wù)業(yè)繁榮之后，正在向體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)邁進(jìn)，“我們正從‘腸子經(jīng)濟(jì)前進(jìn)到‘精神經(jīng)濟(jì)，因?yàn)橐顫M(mǎn)的腸子只有這么多?！蔽覈?guó)也正處于向體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)大幅邁進(jìn)的階段。2013年，我國(guó)人均GDP已突破7000美元，正式進(jìn)入中等收入國(guó)家行列。到2020年，我國(guó)將基本跨越中等收入階段進(jìn)入高收入國(guó)家行列。經(jīng)濟(jì)收入水平的大幅提高必將帶來(lái)文化需求的旺盛，圖書(shū)閱讀服務(wù)的需求也將得到更深度的釋放。這對(duì)實(shí)體書(shū)店來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)巨大商機(jī)。事實(shí)上，實(shí)體書(shū)店已經(jīng)在向滿(mǎn)足人的空間需求和體驗(yàn)需求方向轉(zhuǎn)型，逐漸演化為具有多功能的公共文化空問(wèn)和多重價(jià)值的文化復(fù)合體。人們不僅可以在書(shū)店里看書(shū)買(mǎi)書(shū)，還可以在書(shū)店里休閑、交流，進(jìn)行各種文化活動(dòng)，獲得物質(zhì)、精神、情感的多重滿(mǎn)足，這也是實(shí)體書(shū)店“復(fù)興”并重新受到青睞的重要因素。

（蔣佩軒，中國(guó)工人出版社副編審，中國(guó)傳媒大學(xué)2015級(jí)編輯出版專(zhuān)業(yè)博士研究生）