閆琴

摘 要：工會(huì)作為群眾的組織，怎樣在企業(yè)中協(xié)助黨委、發(fā)揮好職工利益的代表者和維護(hù)者的作用，將直接關(guān)系到工會(huì)組織在供電企業(yè)建設(shè)中的地位。因此，在供電企業(yè)建設(shè)過程中，工會(huì)必須根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，堅(jiān)定不移的服務(wù)于發(fā)展目標(biāo)，充分發(fā)揮工會(huì)的積極作用，進(jìn)行企業(yè)各個(gè)方面的建設(shè)，不斷提高員工主人公的意識(shí)，調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性，為新時(shí)期供電企業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：工會(huì);供電企業(yè)建設(shè);作用研究

一、前言

在供電企業(yè)體制改革的背景下，班組作為企業(yè)的基礎(chǔ)組織，所起的作用日益突出。要想不斷提高供電企業(yè)的建設(shè)水平，必須重視班組的建設(shè)，同時(shí)積極發(fā)揮工會(huì)在其建設(shè)過程中的積極作用，不僅僅能夠進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)與職工之間的關(guān)系，同時(shí)，還能夠有力推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。但是，目前部分供電企業(yè)并沒有意識(shí)到工會(huì)的重要性，在此，結(jié)合供電企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，進(jìn)行其作用的闡述。

二、促進(jìn)供電企業(yè)的健康發(fā)展

工會(huì)作為企業(yè)中一樣重要組織形式，可以積極組織職工進(jìn)行企業(yè)民主監(jiān)督，例如，工會(huì)可以組織職工代表進(jìn)行提案的征集，進(jìn)行活動(dòng)合理化的指導(dǎo)，同時(shí)，還可以成立職代會(huì)進(jìn)行企業(yè)日常監(jiān)督、巡視，尤其是對(duì)廠務(wù)進(jìn)行公開監(jiān)督等活動(dòng)。通過以上方法可以積極發(fā)揮工會(huì)的作用，調(diào)動(dòng)員工的智慧與力量，為供電企業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。例如，某供電企業(yè)在2015年的時(shí)候，建立了民主管理、綜合、安全生產(chǎn)以及經(jīng)營(yíng)管理等專門工作巡視小組，將基層的工作人員參與到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過程中，通過各種活動(dòng)的組織進(jìn)行企業(yè)生產(chǎn)管理過程中存在的問題的探查，對(duì)不安全的生產(chǎn)行為進(jìn)行挖掘，進(jìn)而為企業(yè)安全生產(chǎn)的環(huán)境逐漸得到改善。

三、組織進(jìn)行各類勞動(dòng)競(jìng)賽的開展，提高職工技術(shù)水平

工會(huì)可以開展以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為核心的相關(guān)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，同時(shí)，配合企業(yè)的相應(yīng)部門，對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步促進(jìn)職工工作技能水平的提升。例如，在生產(chǎn)過程中，開展“安全在崗位”這一活動(dòng)，通過對(duì)各個(gè)生產(chǎn)班組的評(píng)比，進(jìn)一步促進(jìn)職工技術(shù)水平的提高。

四、開展多樣活動(dòng)，營(yíng)造和諧的工作氛圍

通過工會(huì)組織，不僅僅可以完成以上兩項(xiàng)作用，還可以進(jìn)行多樣文藝活動(dòng)的組織與開展，倡導(dǎo)員工進(jìn)行快樂工作、快樂生活，進(jìn)而營(yíng)造出和諧的工作氛圍。例如，可以進(jìn)行員工活動(dòng)中心的建造，成立相應(yīng)的興趣協(xié)會(huì)，開展歌詠比賽、讀書分享、體育比賽等活動(dòng)。通過工會(huì)發(fā)動(dòng)職員進(jìn)行各項(xiàng)文藝活動(dòng)的參與，在營(yíng)造和諧氛圍的同時(shí)，還可以進(jìn)一步加強(qiáng)職工的榮譽(yù)感，積極改善了員工的精神面貌，提高員工的凝聚力。

五、發(fā)揮工會(huì)作用的對(duì)策

目前，部分供電企業(yè)并沒有意識(shí)到工會(huì)的重要作用，這導(dǎo)致工會(huì)的作用無法得到有效發(fā)揮，企業(yè)建設(shè)水平不高。在此，借鑒成功應(yīng)用工會(huì)的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行以下策略的提出。

（一）提高職工建設(shè)思想認(rèn)識(shí)

在供電企業(yè)日常管理與生產(chǎn)過程中，應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到進(jìn)行企業(yè)建設(shè)的重要意義，其中，班組是供電企業(yè)最小的基層組織，只有提高班組建設(shè)水平，才能夠促進(jìn)企業(yè)的整體發(fā)展，為企業(yè)的有效運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要重視工會(huì)的作用，通過工會(huì)進(jìn)行員工積極性的調(diào)動(dòng)，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。

（二）注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)

利用工會(huì)有針對(duì)性的進(jìn)行職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓員工能夠較好地適應(yīng)崗位的需求以及生產(chǎn)的需求。除此之外，還應(yīng)該積極組織多樣化的培訓(xùn)活動(dòng)，讓職工能夠滿足多個(gè)崗位需求，進(jìn)行多項(xiàng)操作任務(wù)的完成，滿足供電企業(yè)的發(fā)展續(xù)期。同時(shí)，還應(yīng)該積極開展崗位練兵、技術(shù)競(jìng)賽等活動(dòng)，進(jìn)一步挖掘員工的潛能，進(jìn)而促進(jìn)員工技術(shù)業(yè)務(wù)操作水平的提高。除此之外，還應(yīng)該安排經(jīng)驗(yàn)豐富的員工對(duì)從業(yè)時(shí)間不長(zhǎng)、操作技術(shù)水平不高的員工進(jìn)行指導(dǎo)與幫助，激發(fā)員工的綜合能力的發(fā)展。

（三）找準(zhǔn)立足點(diǎn)與著力點(diǎn)

企業(yè)工會(huì)還應(yīng)該將自身融入到企業(yè)建設(shè)服務(wù)的大局中，在這一過程中，要充分考慮到在企業(yè)運(yùn)行的過程中領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)需要工會(huì)進(jìn)行哪項(xiàng)作用的開展，同時(shí)行政部門還需要什么樣的配合。企業(yè)工會(huì)從自身出發(fā)，能夠?yàn)槠髽I(yè)建設(shè)做出怎樣的貢獻(xiàn)。因此企業(yè)工會(huì)不需要代替行政部門進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，二是要找準(zhǔn)立足點(diǎn)與火力點(diǎn)，積極滲透到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展過程中去，不斷推動(dòng)企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展。在進(jìn)行實(shí)踐工作中，企業(yè)工會(huì)傾力打造安全文化、 廉政文化、服務(wù)文化和 “三德” 文化活動(dòng)，使之形成特色，深入人心。除此之外，還應(yīng)該堅(jiān)持職代會(huì)制度的實(shí)施與發(fā)展，不斷加強(qiáng)職工的思想教育，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

六、總結(jié)

綜上所述，在供電企業(yè)建設(shè)過程中，工會(huì)作用的發(fā)揮對(duì)于推動(dòng)企業(yè)整體發(fā)展具有十分關(guān)鍵的作用，因此，供電企業(yè)的各級(jí)管理人員應(yīng)該重視工會(huì)作用的發(fā)揮。通過工會(huì)，能夠促進(jìn)供電企業(yè)的健康發(fā)展、組織進(jìn)行各類勞動(dòng)競(jìng)賽的開展，提高職工技術(shù)水平、開展多樣活動(dòng)，營(yíng)造和諧的工作氛圍，但是現(xiàn)階段供電企業(yè)工會(huì)作用發(fā)揮并不是十分的全面，在此，進(jìn)行相關(guān)策略的提出，希望能夠起到一定的借鑒作用。

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