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        關(guān)于學(xué)術(shù)出版盈利模式的思考

        2016-12-07 01:17:49李陽
        現(xiàn)代出版 2016年4期
        關(guān)鍵詞:學(xué)術(shù)出版盈利模式現(xiàn)狀

        摘要:學(xué)術(shù)出版作為一種重要的出版類型,能夠滿足人們對于知識創(chuàng)新、文明傳承的需求。我國學(xué)術(shù)出版規(guī)模巨大,但也面臨著一些發(fā)展的制約性因素。繁榮發(fā)展我國的學(xué)術(shù)出版,必須深刻分析我國學(xué)術(shù)出版的現(xiàn)狀,以此為基礎(chǔ),分析學(xué)術(shù)出版與運作管理模式,探索學(xué)術(shù)出版新的盈利模式。

        關(guān)鍵詞:學(xué)術(shù)出版;現(xiàn)狀;盈利模式

        這里要談的學(xué)術(shù)出版范圍以某一學(xué)術(shù)領(lǐng)域的專著和高端教材為主,讀者群比較狹小且集中,收益不能靠市場銷售支撐的圖書模塊。學(xué)術(shù)出版發(fā)展現(xiàn)狀中,既有發(fā)展優(yōu)勢,也有制約性因素,學(xué)術(shù)出版事業(yè)要想良好可持續(xù)地發(fā)展,這兩者都需要考慮進去。

        一、學(xué)術(shù)出版現(xiàn)狀

        我國的學(xué)術(shù)出版具有較大的發(fā)展優(yōu)勢,首先,學(xué)術(shù)出版規(guī)模大,2012年,全國出版圖書將近40萬種,其中有關(guān)學(xué)術(shù)出版的占了90%以上,年出版學(xué)術(shù)類圖書占新書總品種的四分之一,其中包含了22000種左右的人文社會科學(xué)類圖書,19000種左右的自然科學(xué)與科學(xué)技術(shù)類圖書。我國在這方面的投入也明顯增加,不斷涌現(xiàn)出大型學(xué)術(shù)出版工程,促進了許多學(xué)術(shù)文獻、大型叢書的問世。國家在學(xué)術(shù)科研圖書出版方面給予了積極的資金支持,這些資金支持中有15%-20%都會轉(zhuǎn)化為相關(guān)的出版行為,用于購買圖書資料,或者是直接資助出版。

        我國學(xué)術(shù)出版具有很好的發(fā)展優(yōu)勢,但也面臨著一些制約性因素,對我國學(xué)術(shù)出版發(fā)展產(chǎn)生了一定的阻礙。最為突出的制約因素就是學(xué)術(shù)圖書投入與產(chǎn)出之問存在嚴(yán)重的不平衡現(xiàn)象。我國能夠被國內(nèi)大學(xué)圖書館收藏的學(xué)術(shù)圖書總量為六千多種,權(quán)威期刊及核心期刊占比分別為5%、6%-20%,能夠被譯成其他語種并進入國際級別的學(xué)術(shù)交流體系更是不過千種,學(xué)術(shù)圖書出版投入與產(chǎn)出比例存在較嚴(yán)重的失衡現(xiàn)象。我國的學(xué)術(shù)出版雖然數(shù)量巨大,但質(zhì)量大多較低,學(xué)術(shù)上真正的原創(chuàng)不多,真正前沿與實用的也不多。

        二、學(xué)術(shù)出版管理與運作模式分析

        大學(xué)出版社由于背靠高校豐富的出版資源和雄厚的學(xué)術(shù)基礎(chǔ),學(xué)術(shù)出版比重一直很大,也是大學(xué)出版社圖書構(gòu)成中的特色部分。以上海交通大學(xué)出版社為例,近幾年該社在學(xué)術(shù)出版方面有較大的發(fā)展,由原來的補貼出書比重較高和總體盤子較小發(fā)展到今天國家部委級項目增多,且整個學(xué)術(shù)出版的數(shù)量和質(zhì)量都有了長足的發(fā)展。交大社學(xué)術(shù)類圖書的構(gòu)成,可以大致分成以下幾類:一是重點立項圖書,即獲得國家部委級項目和資金支持的出版系列圖書,如東京審判系列;二是重點學(xué)術(shù)圖書,即有學(xué)術(shù)價值,作者的學(xué)術(shù)地位也有保證,反映研究領(lǐng)域最新進展的專著和系列;三是一般的學(xué)術(shù)圖書,即學(xué)術(shù)價值一般,且有出版需求的圖書,或者是小讀者群體的教材。目前這三類圖書的盈利模式基本為補貼出版,區(qū)別在于經(jīng)費的出處和項目的規(guī)模。需要思考的是,這類圖書的種類和數(shù)量都比較穩(wěn)定,作者和編輯對此類選題都有需求,因此要宏觀考慮并制定相應(yīng)的管理和運作模式,使之有序、穩(wěn)定的發(fā)展。

        1.重點圖書:確保完成,鞏固優(yōu)勢

        重點立項圖書申報成功后,在開發(fā)后續(xù)項目的同時,要保證已立項的圖書出版進度和質(zhì)量,實施精品戰(zhàn)略,這對提升出版社的聲譽和后續(xù)立項有很大的促進和影響力。具體的項目調(diào)研、開發(fā)、申報專人跟蹤,責(zé)任到位;現(xiàn)有的生產(chǎn)調(diào)動會要在重點項目的跟蹤實施中發(fā)揮作用,對項目的進度起到跟蹤、協(xié)調(diào)、推進的作用。目前這類項目可能存在的較大問題是項目整體運作、跟蹤、延伸方面的工作較被動,基本上是跟著進度跑,編輯需要增加專業(yè)動態(tài)了解,提升與資深作者溝通的能力,努力達到引導(dǎo)性的介入。

        這些學(xué)術(shù)著作有學(xué)術(shù)高地的作用,對該領(lǐng)域的發(fā)展有引領(lǐng)作用,對應(yīng)的作者也是重量級的學(xué)者、大師,在學(xué)界有話語權(quán),對圖書的推薦可以帶動整個學(xué)科的出版、教材、評獎等重大活動的進程。落實項目,保持溝通是該類產(chǎn)品后續(xù)發(fā)展的保證。

        2.學(xué)術(shù)著作:立體運作,資源利用

        這一塊是出版社要悉心經(jīng)營的部分,因為作者的學(xué)術(shù)地位和圖書的內(nèi)容專業(yè)水準(zhǔn),對整個出書品質(zhì)和建立學(xué)術(shù)地位極其重要。這部分圖書轉(zhuǎn)化成獲獎圖書或立項圖書的可能性很大,而作者群的積累和維護能保證重點圖書的稿源和內(nèi)容的水準(zhǔn)。同時,高端學(xué)術(shù)著作往往帶動著教材的開發(fā),容易形成從專著到教材,從單品到系列的格局。

        這類著作可以考慮立體開發(fā),將出版資源充分再利用,向版權(quán)輸出和數(shù)字化出版方面拓展。結(jié)合該領(lǐng)域?qū)W術(shù)發(fā)展動態(tài)和作者本人學(xué)術(shù)地位的提升,可以將部分已出版的著作以叢書形式再結(jié)集出版;這里的數(shù)字出版不是簡單的紙書搬家,優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容加合適的媒體呈現(xiàn)形態(tài),打包成符合用戶需求的產(chǎn)品,并以用戶樂于接受的方式傳播出去,才會形成讓用戶付費的最大可能??煽紤]借鑒科學(xué)論文的分享方式運作專著類資源,這_點在后文具體展開。

        3.一般學(xué)術(shù)專著:規(guī)范管理、拓寬思路

        這部分選題目前基本由編輯自行聯(lián)系或者作者提供稿源,占學(xué)術(shù)出版的比例較大。這類圖書的補貼較少,也難在學(xué)術(shù)領(lǐng)域獲得認(rèn)可和聲譽,但由于沒有市場風(fēng)險,同時也能帶來一定的穩(wěn)定收入,所以編輯對此還是有一定的積極性。該類著作的作者群體往往是青年教師,在學(xué)術(shù)上尚不成熟,但其中部分會成長為中青年學(xué)者,對出版社的感情較深,會成為穩(wěn)定的作者隊伍中的一員。

        院系聯(lián)系編輯制度可以對校內(nèi)教材和專著進行劃分管理,但對校外的聯(lián)系基本屬于編輯的自主行為,可以考慮由社領(lǐng)導(dǎo)專門管理,帶領(lǐng)編輯團隊深入合作一些基礎(chǔ)較好的院校,建立出版社與該院系的整體合作計劃,有系統(tǒng)、有規(guī)劃地開發(fā)教材、積累作者隊伍。很多院校的出版資源和出版資金都相當(dāng)豐富,值得認(rèn)真跟進。有這樣幾個院校的穩(wěn)定合作,在積累豐富的圖書、作者資源外,還能培育未來的學(xué)者和有分量的專著,這樣做的好處是可以為編輯的組稿和與作者的聯(lián)系增加專業(yè)性,規(guī)范合作內(nèi)容,加強合作的長期性和穩(wěn)定性,避免編輯為爭取稿源降低補貼標(biāo)準(zhǔn),造成出版社對外形象不一致、不專業(yè)的問題;同時對編輯開展有效率的組稿工作也是一種鼓勵和支持,合作的建立對開展校本教材的組稿和發(fā)行工作也非常有利。

        一般學(xué)術(shù)著作的盈利來源于補貼,因此嚴(yán)格控制成本很重要。首先,學(xué)術(shù)專著的印數(shù)要按需而定,在按需印刷越來越普及的現(xiàn)在,一般的學(xué)術(shù)著作若不控制好印數(shù),原本不多的補貼就被消耗了。除了管理部門對樣書的需求,要盡量壓縮印數(shù),摒棄那種“多印點賣了就是收益”的念頭。即使確實有加印的需要,目前的印刷技術(shù)發(fā)展足以滿足極少量的按需印刷,這樣可以有效降低庫存。其次,運作中要加強成本概念,量人為出,認(rèn)真核算。另外,不排除一些學(xué)術(shù)圖書轉(zhuǎn)化為市場圖書的可能。學(xué)術(shù)熱點的出現(xiàn)、作者的成長都有可能對已出版或?qū)⒁霭鎴D書的市場表現(xiàn)產(chǎn)生影響。

        三、學(xué)術(shù)專著出版新盈利方式探索

        上述學(xué)術(shù)書籍的大致分類比較粗略,主要是想說明不同層次的圖書側(cè)重點不同。關(guān)于學(xué)術(shù)圖書的盈利方式,除了基金和補貼,是否可以探索其他盈利方式?國際出版商用圖書的高定價解決了專業(yè)出版印數(shù)小的問題,但在國內(nèi),這個方法不合適也不容易被接受。一些學(xué)者及出版業(yè)內(nèi)人士對收取出版補貼持異議,認(rèn)為這樣會破壞學(xué)術(shù)氛圍,導(dǎo)致良莠并存的現(xiàn)象。這些擔(dān)心并非沒有道理,但對出版補貼的存在要有一個立足事實的認(rèn)識:在國內(nèi)出版界,這是一個現(xiàn)實的存在,也有著穩(wěn)定的需求空問,職稱評審、科研項目結(jié)題、高校教師考核等支撐著這一空間的存在。出版社接受這個事實的存在并提升圖書的學(xué)術(shù)價值和內(nèi)容質(zhì)量有著極其重要的作用。如何能夠在繁榮學(xué)術(shù)出版的同時,也保證出版社的積極性?

        1.借鑒學(xué)術(shù)期刊的做法

        學(xué)術(shù)期刊的一些做法對圖書出版有一定啟發(fā)。以《自然》為例,該刊嚴(yán)格遵循古老而又耗時的同行評審程序,在學(xué)術(shù)論文發(fā)表之前由匿名專家評判其價值,最終有幸發(fā)表的論文數(shù)量不到提交論文總數(shù)的十分之一。出版的期刊通過郵件發(fā)送給世界各地的訂閱者,訂閱者付訂閱費,從而獲得閱讀科學(xué)界最新重要發(fā)現(xiàn)的權(quán)利,論文作者則因其論文得以發(fā)表而獲得榮譽。這樣的做法在學(xué)術(shù)期刊界已經(jīng)實行了很多年,一般來說期刊的運行收益大約在20%左右。這種方式與國內(nèi)的郵發(fā)期刊方式基本相同,差異在于期刊的定價。

        2.創(chuàng)新開放獲取式的出版模式

        開放獲取作為新的出版模式,目前受到業(yè)界內(nèi)外的廣泛關(guān)注。2007年由瑞士洛桑聯(lián)邦理工大學(xué)科學(xué)家創(chuàng)立的《尖端學(xué)科》,作為全球第五大開放獲取出版商,是發(fā)展最為迅速的OA出版商之一。其每年出版的論文數(shù)量成倍增長,出版領(lǐng)域涵蓋14個學(xué)科和醫(yī)學(xué)專業(yè)。2012年,F(xiàn)rontiers共發(fā)表了5000多篇論文,而且其市場依然在不斷擴大。Frontiers采用的同行評審程序也不同——評審專家為大家所知,最終入選論文占提交總數(shù)的80%到90%,僅有少數(shù)具有致命缺陷的論文遭到擯棄。入選論文作者支付750至2600美元的出版費,而讀者則能免費獲取這些文章。每篇論文的價值在其發(fā)表后才能得到評判,其評判標(biāo)準(zhǔn)為下載次數(shù)等各種互聯(lián)網(wǎng)指標(biāo)。

        這種學(xué)術(shù)期刊的出版模式是否會對學(xué)術(shù)書籍的出版模式和走向有影響呢?考慮到國內(nèi)學(xué)術(shù)出版的需求很大程度上是建立在評審及考核管理的基礎(chǔ)上,我們有理由相信一個更加包容的、讀者免費獲取資訊的平臺有存在和發(fā)展的巨大空間,要解決的是評審及考核管理認(rèn)可這類出版的問題——如果認(rèn)可,學(xué)術(shù)圖書和期刊出版的瓶頸將得到較大程度的緩解,同時出版方也有了更大的生存空間。對傳統(tǒng)出版商而言,按需出版學(xué)術(shù)著作只是第一步,如果能參照期刊的做法,在數(shù)字平臺上共享資源,便可吸引大量的用戶和投稿者,形成以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的社團,而這個社團恰恰是數(shù)字出版和營銷尋求定制服務(wù)的基礎(chǔ)。

        這種開放式的出版模式目前在國際科學(xué)期刊界已經(jīng)比較成熟,考慮到國外學(xué)術(shù)界的氛圍,該模式還會繼續(xù)發(fā)展;但圖書界尚未有類似平臺,這與圖書篇幅較大、時效性不是很強有一定關(guān)系。分析一般專著的內(nèi)容和作者構(gòu)成,年輕教師較多,結(jié)題論文或博士論文的比例也比較大,在圖書出版的同時,也開辟共享獲取的平臺,盈利上可能不會有立竿見影的效果,但作為一種出版資源的數(shù)據(jù)化積累和對這類平臺的一種嘗試,是可以考慮的。

        3.積極輸出版權(quán),實施“走出去”戰(zhàn)略

        還有一種盈利模式就是版權(quán)輸出,近年來出版社在這方面有長足的發(fā)展,輸出的學(xué)術(shù)著作品種已近百種,而且這一趨勢還在上升中,這方面的戰(zhàn)略機遇來自中國學(xué)者不斷提升中的創(chuàng)作能力,海外出版商對中國圖書的重視以及政府有關(guān)部門的大力支持。“走出去”的積極意義不言自明,運作這類選題的編輯從策劃組稿階段就要有意識地考慮到版權(quán)輸出,幫助并引導(dǎo)作者以國際學(xué)術(shù)視角審視自身的研究領(lǐng)域,為出版社的版權(quán)輸出創(chuàng)造更大的備選名單。多數(shù)作者是歡迎國際出版機會的,這樣的平臺對策劃和組稿是有促進作用的。

        (李陽,上海交通大學(xué)出版社古籍文獻圖書事業(yè)部編輯)

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