? 【摘要】統(tǒng)計核算與會計核算屬于不同的核算范疇，但是兩種核算又有著緊密的聯(lián)系，二者相互補充、相互滲透。如果能將二者和諧統(tǒng)一地服務于經營管理的共同目標，定能提高管理水平，提升經營效益。本文結合醫(yī)院的財務管理工作，詳細分析醫(yī)院統(tǒng)計與會計和諧統(tǒng)一于醫(yī)院經營管理目標的必要性，并針對實際管理工作提出更好地促進二者和諧統(tǒng)一，提升醫(yī)院管理水平的舉措。

【關鍵詞】醫(yī)院管理 ?統(tǒng)計核算 ?會計核算

統(tǒng)計核算與會計核算屬于不同的核算范疇，在研究方法、對策、內容上都有著根本差異，但是兩種核算又有著緊密的聯(lián)系。在許多方面，統(tǒng)計與會計都相互滲透，相互補充。會計核算離不開統(tǒng)計方法，統(tǒng)計方法必須利用會計數(shù)據(jù)，二者密不可分，水乳交融。在醫(yī)院的綜合管理體系里，統(tǒng)計核算和會計核算就如經營管理的左膀右臂，只有二者默契配合、相互促進，和諧統(tǒng)一地服務于醫(yī)院的經營管理目標，才能推進醫(yī)院綜合管理的這架馬車穩(wěn)步向前。

一、統(tǒng)計核算和會計核算和諧統(tǒng)一的必要性

（一）統(tǒng)計核算和會計核算的和諧統(tǒng)一是醫(yī)院經營管理的數(shù)據(jù)基礎

統(tǒng)計核算通過收集醫(yī)院的住院人數(shù)、門診人數(shù)、住院平均天數(shù)、收入狀況、費用支出等各種基礎數(shù)據(jù)，運用統(tǒng)計的趨勢分析法、對比分析法、統(tǒng)計分組法、投入產出模型、因素分析法等多種統(tǒng)計原理和統(tǒng)計方法對收集到的數(shù)據(jù)進行整理和加工，進而計算出住院次均費用、門診次均費用、藥占比、次均住院床日、住院死亡率、感染率、成本費用率等統(tǒng)計指標信息;會計核算通過對醫(yī)院資金的籌集、營運、投資和分配等各方面的經濟活動進行計量和核算，生成資產負債表、收支結余表、現(xiàn)金流量表等財務報表，對醫(yī)院的財務狀況和經營成果進行評價。在醫(yī)院管理體系中，統(tǒng)計核算和會計核算所提供的信息是最基礎的信息資源，是醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的源頭。醫(yī)院大部分數(shù)據(jù)信息都源于統(tǒng)計和會計數(shù)據(jù)，或者是在其基礎上進行開發(fā)提升，進而得出更豐富的更符合需求的衍生數(shù)據(jù)和結論。因此，統(tǒng)計核算和會計核算數(shù)據(jù)的準確與否嚴重影響著醫(yī)院經營管理水平和經營決策的準確性，是醫(yī)院經營管理重要的信息數(shù)據(jù)基礎。

（二）統(tǒng)計核算和會計核算的和諧統(tǒng)一是醫(yī)院科學管理的有效輔助

醫(yī)院管理者在經營管理過程中，通過運用統(tǒng)計方法對病人醫(yī)療需求、次均醫(yī)療費用、醫(yī)藥比重、門診量、病床使用率、藥品差價率等統(tǒng)計信息進行整理加工，進而得出相應的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。通過運用會計方法和理論，對醫(yī)院的資金使用、收入支出等環(huán)節(jié)進行干預控制，對醫(yī)療收入、醫(yī)療成本等財務數(shù)據(jù)進行核算，得出相關財務信息。所得出的統(tǒng)計和會計信息為科學制定醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務計劃提供參考依據(jù)，為經營管理提供準確及時的財務數(shù)據(jù);為醫(yī)院管理過程的潛在風險進行必要的預測預警、為醫(yī)院管理的各項進程進行干預控制、為管理過程中遇到的問題建言獻策、為醫(yī)院管理體系的事前事中事后各個階段進行監(jiān)控評價。會計核算和統(tǒng)計核算只有做到互相協(xié)調、相互利用、和諧統(tǒng)一，醫(yī)院管理者對信息數(shù)據(jù)的獲取和處理才能更加及時準確，進而才能更好地發(fā)揮二者的作用，提高經營管理水平。

（三）統(tǒng)計核算和會計核算的和諧統(tǒng)一是醫(yī)院資源有效配置的重要依據(jù)

醫(yī)院管理體系是一項參與人數(shù)眾多，部門職能眾橫交錯的復雜工程，涉及醫(yī)生、護士、行政、導診、收費、管理等多方人力;涉及儀器、設備、藥品、物資、器械等多種資源;涉及醫(yī)技、住院、門診、管理、服務等多個部門;涉及籌集、投資、運營、分配等多項資金配置過程。通過合理充分利用統(tǒng)計核算和會計核算，可以有效地對醫(yī)院的人力、物力、財力等資源進行優(yōu)化配置。因此，有必要進一步加強醫(yī)院統(tǒng)計核算與會計核算的有機結合，提升醫(yī)院資源的配置能力。

（四）統(tǒng)計核算和會計核算的和諧統(tǒng)一是醫(yī)院成本精細化管理的必要工具

當前，醫(yī)療衛(wèi)生單位的成本負擔相當繁重，不僅面臨著外部激烈的市場競爭壓力，同時內部繁重的人員成本、運行成本、基建成本、設備成本等等無不沉重地拖拽著醫(yī)院這架馬車的前進速度。進而醫(yī)院如何做好成本的精細化管理是當前管理者必須認真思考的一個問題。統(tǒng)計核算和會計核算就是成本精細化管理的必要工具，只有充分利用好這兩個工具，運用科學的統(tǒng)計指標和會計分析數(shù)據(jù)，對成本數(shù)據(jù)進行必要的統(tǒng)計加工，對成本運行進行必要的會計核算，才能真正做好成本精細化管理，降低運行成本，提升經營效率，提高管理水平，增強市場競爭力。

二、促進統(tǒng)計和會計和諧統(tǒng)一的具體舉措

（一）思想重視，著力支持統(tǒng)計核算和會計核算工作

在醫(yī)院管理中，財務管理工作是經營管理的核心，而醫(yī)院財務管理工作的基礎是統(tǒng)計核算和會計核算工作，所以醫(yī)院管理者必須從思想上和認識上真正重視統(tǒng)計核算和會計核算工作，同時還要在實際工作中給予必要的制度與行動支持，建立相對獨立的統(tǒng)計核算與會計核算制度，支持統(tǒng)計和會計職能部門的工作地位，充分發(fā)揮和利用統(tǒng)計核算和會計核算的工作成果，讓統(tǒng)計核算與會計核算工作更加規(guī)范化、制度化、獨立化，促進統(tǒng)計核算與會計核算工作的有序長足發(fā)展。

（二）學習培訓，提高統(tǒng)計與會計工作人員的業(yè)務素質

為了確保統(tǒng)計核算與會計核算的有效結合，需要進一步提高統(tǒng)計和會計工作人員和的職業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務素質。要結合醫(yī)院財務管理實際需要，有計劃有組織地安排財務、病案等職能部門學習相關的醫(yī)院會計和統(tǒng)計的理論知識，更新專業(yè)知識體系;創(chuàng)造條件去其他醫(yī)療單位借鑒學習科學的管理方法，拓展專業(yè)技術人員的視野，不斷提升專業(yè)知識水平和業(yè)務能力。努力培養(yǎng)一支職業(yè)情操高尚、業(yè)務能力強硬、工作經驗豐富的統(tǒng)計和會計人才隊伍，注重發(fā)揮統(tǒng)計核算與會計核算的工作能力，是提升醫(yī)院的管理水平的內在要求。

（三）資源共享，逐步建立醫(yī)院信息共享平臺

醫(yī)院信息系統(tǒng)在提高醫(yī)院運行效率、降低運行成本，提升服務能力和服務可及性，推動醫(yī)療資源整合等方面有著絕對的優(yōu)勢。如果能做好醫(yī)院統(tǒng)計信息的資源共享平臺，設計較為齊全有效的統(tǒng)計分析模型和功能，定能提升醫(yī)院會計信息和統(tǒng)計信息的傳遞速度和利用效率，對于統(tǒng)計與會計工作的融合具有及其重要的意義。這最終將極大地提高醫(yī)院的管理水平，還能滿足政府部門對醫(yī)療數(shù)據(jù)的需求。要加強醫(yī)院信息系統(tǒng)建設，必須選擇較為成熟的醫(yī)院通用軟件系統(tǒng)，同時，各職能科室、各職能部門需要共同創(chuàng)建和完善基礎單據(jù)的錄入和更新，準確及時地反映醫(yī)院的耗材領用，收入分類、住院費用情況、醫(yī)技工作量、病人收費項目等數(shù)據(jù)的變動和維護，只有保證了這些基礎數(shù)據(jù)準確無誤，接下來的開發(fā)利用網絡數(shù)據(jù)資源才會有意義。逐步建成數(shù)字化圖書館、網絡化多媒體醫(yī)學影像系統(tǒng)、庫房管理系統(tǒng)、全成本核算系統(tǒng)、數(shù)據(jù)質量監(jiān)控系統(tǒng)、收入核算分類系統(tǒng)等數(shù)據(jù)系統(tǒng)，實現(xiàn)醫(yī)療網絡數(shù)據(jù)信息的共享和有效利用，更積極主動地適應和滿足醫(yī)院管理的各種數(shù)據(jù)需求，促進醫(yī)院科學管理能力的提升。

（四）擔當責任，發(fā)揮自身重要作用

在當前醫(yī)療管理體系普遍重視會計統(tǒng)計工作的大環(huán)境下，會計、統(tǒng)計部門必須充分抓住當前的契機，打鐵自身硬，充分展現(xiàn)出專業(yè)優(yōu)勢，發(fā)揮舉足輕重的作用，才能確保有所作為、有為有位。要充分利用統(tǒng)計核算的加工對比能力和會計核算的財務分析能力，對戰(zhàn)略前景建言獻策，對計劃方案測算論證，對成本控制精細把控，對收入費用對比分析，對運行目標監(jiān)控調整，對經營成果監(jiān)督檢驗。用數(shù)據(jù)說話，為決策服務。

統(tǒng)計核算和會計核算作為醫(yī)院的兩個十分重要的核算體系，已經滲透到醫(yī)院管理的方方面面，只有實現(xiàn)統(tǒng)計核算與會計核算的和諧統(tǒng)一，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，并且相互結合，相互促進，相輔相成，在醫(yī)院經營管理過程中發(fā)揮出預測預警、分析控制、建言獻策、預防監(jiān)控等功能，才能更好地為醫(yī)院經營決策服務，著力提高醫(yī)院的社會效益和經濟效益。

參考文獻

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作者簡介：黃秋月（1983-），女，漢族，南安人，本科，統(tǒng)計師，會計師，研究方向：統(tǒng)計與會計的相互應。