葉冬，楊晨，李敬，高濤，張欣，張明峰，匡中付

（中國(guó)聯(lián)合工程公司，杭州 310022）

某安防監(jiān)控產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)的優(yōu)化升級(jí)改造

葉冬，楊晨，李敬，高濤，張欣，張明峰，匡中付

（中國(guó)聯(lián)合工程公司，杭州 310022）

當(dāng)前，安防視頻監(jiān)控市場(chǎng)日益發(fā)展。論文概述了某安防監(jiān)控產(chǎn)業(yè)手工裝配線(xiàn)的現(xiàn)狀，闡述了生產(chǎn)線(xiàn)優(yōu)化升級(jí)改造的意義與方法；通過(guò)生產(chǎn)線(xiàn)工藝平衡，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的提升。

安防監(jiān)控；手工生產(chǎn)線(xiàn)；產(chǎn)線(xiàn)平衡

【DOI】10.13616/j.cnki.gcjsysj.2016.05.020

1　引言

當(dāng)前，隨著全球恐怖攻擊、意外事件不斷發(fā)生，促使全球開(kāi)始重視安全議題，對(duì)安全防范的需求大增，全球安防市場(chǎng)持續(xù)成長(zhǎng)，為目前全球成長(zhǎng)最快的產(chǎn)業(yè)之一。

受政策扶持、大型活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、治安需要等因素拉動(dòng)，我國(guó)是全球安防領(lǐng)域增長(zhǎng)速度最快的市場(chǎng)之一。作為主要的新興市場(chǎng)之一，我國(guó)安防視頻監(jiān)控市場(chǎng)前景非常廣闊。

2　某安防監(jiān)控產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)及優(yōu)化升級(jí)改造概述

安防監(jiān)控產(chǎn)品的生產(chǎn)屬于勞動(dòng)密集型；其生產(chǎn)特點(diǎn)為手工裝配為主，輔以設(shè)備自動(dòng)化；產(chǎn)品更新?lián)Q代快，產(chǎn)線(xiàn)柔性需求高。PCBA板的生產(chǎn)多采用成熟的自動(dòng)化配套設(shè)備，而前端攝像頭、后端存儲(chǔ)器的裝配則以人工為主。

對(duì)國(guó)內(nèi)某安防產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)線(xiàn)現(xiàn)狀進(jìn)行深入研究，發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品特點(diǎn)為大批量多品種定制化生產(chǎn)，每天生產(chǎn)線(xiàn)需要處理的訂單種類(lèi)約為20單左右，且時(shí)常有換單現(xiàn)象發(fā)生，生產(chǎn)線(xiàn)的柔性需求大，絕大部分的工作需要人工完成。經(jīng)過(guò)對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)每道工序進(jìn)行調(diào)研，發(fā)現(xiàn)工人的勞動(dòng)量也存在較大差異，生產(chǎn)線(xiàn)的平衡性較差，這導(dǎo)致了生產(chǎn)線(xiàn)無(wú)法高效地進(jìn)行生產(chǎn)。

3　生產(chǎn)線(xiàn)工藝平衡

生產(chǎn)線(xiàn)的平衡性是生產(chǎn)型企業(yè)所追求的指標(biāo)，企業(yè)生產(chǎn)中通常用平衡率這一量化指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)1條流水線(xiàn)的平衡性高低，它在某種程度上決定著企業(yè)設(shè)備的利用率并且限制著生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)能力提高[1]。

“生產(chǎn)線(xiàn)工藝平衡”是對(duì)生產(chǎn)的全部工序進(jìn)行平均化，調(diào)整各工序的作業(yè)時(shí)間，以使各作業(yè)負(fù)荷盡可能相近。生產(chǎn)流水線(xiàn)的生產(chǎn)節(jié)拍，取決于最慢的工序（即瓶頸工序），合理調(diào)配資源，使生產(chǎn)線(xiàn)每個(gè)工序的節(jié)拍盡量相等，發(fā)揮出生產(chǎn)線(xiàn)的最大產(chǎn)能，即為生產(chǎn)線(xiàn)的平衡[2]。

生產(chǎn)線(xiàn)平衡率是衡量生產(chǎn)線(xiàn)平衡的好壞的主要指標(biāo)。

生產(chǎn)線(xiàn)的平衡計(jì)算公式[3]：

式中，CT=周期時(shí)間，即生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)節(jié)拍。

生產(chǎn)平衡率改善的基本原則是通過(guò)調(diào)整工序的作業(yè)內(nèi)容使各工序的作業(yè)時(shí)間接近。將瓶頸工序的作業(yè)內(nèi)容分配到其他工序，增加作業(yè)員，提高生產(chǎn)平衡率，那么人均產(chǎn)量也就隨之提高。

圖1　改造前生產(chǎn)線(xiàn)工位節(jié)拍

圖1為某前端攝像頭裝配線(xiàn)的理論工位節(jié)拍表?？梢园l(fā)現(xiàn)，瓶頸工序發(fā)生在裝配6工位，生產(chǎn)平衡率為87.7%，工位節(jié)拍最大差值為37.5s。對(duì)裝配線(xiàn)進(jìn)行生產(chǎn)平衡，對(duì)工位的裝配工藝進(jìn)行拆分與重組，形成圖2所示的改進(jìn)后理論工位節(jié)拍表。改進(jìn)后瓶頸工序發(fā)生在老化與包裝工位，生產(chǎn)平衡率為91.4%，工位節(jié)拍最大差值降為10s。表1的數(shù)據(jù)反映了生產(chǎn)線(xiàn)改造前后的情況比對(duì)，對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)的改造增加了產(chǎn)線(xiàn)工人數(shù)量，相應(yīng)的工序得到合理的拆分，使得人均產(chǎn)能增加了43.4%。

圖2　改造后生產(chǎn)線(xiàn)工位節(jié)拍

表1　生產(chǎn)線(xiàn)改造前后對(duì)比表

產(chǎn)線(xiàn)平衡不僅提高了生產(chǎn)效率，并且也有助于改善企業(yè)的生產(chǎn)管理。改進(jìn)后每個(gè)工位承擔(dān)的工作內(nèi)容僅為改進(jìn)前的1/3。需要的裝配零部件的數(shù)量大為減少，提高了裝配工段內(nèi)的裝配效率。工作崗位和各崗位的任務(wù)更加明確，便于員工培訓(xùn)，容易實(shí)施員工輪崗制度，進(jìn)而可以提高裝配系統(tǒng)的靈活性和適應(yīng)性。

4　結(jié)論

針對(duì)日益發(fā)展的安防監(jiān)控產(chǎn)業(yè)，對(duì)某產(chǎn)品的生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)改造，分析了現(xiàn)有產(chǎn)線(xiàn)的工位節(jié)拍，從產(chǎn)線(xiàn)的平衡性著手進(jìn)行優(yōu)化，最終實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)效率與生產(chǎn)管理的提升。

【1】高廣章.生產(chǎn)線(xiàn)的平衡及優(yōu)化方法研究[D].長(zhǎng)春:吉林大學(xué)，2004.

【2】吳舟群.生產(chǎn)線(xiàn)平衡的應(yīng)用[J].工藝設(shè)計(jì)改造及檢測(cè)檢修,2014(7): 84-85.

【3】侯志敏，欒永華，等.淺談生產(chǎn)線(xiàn)工藝平衡[J].新課程研究；2007,2 (4):86.

Optimization and Upgrade of a Security Video Monitoring Production Line

YE Dong，YANG Chen，LI Jing，GAO Tao，ZHANG Xin，ZHANG Ming-feng，KUANG Zhong-fu
(China United Engineering Corporation，Hangzhou 310022,China)

Security video monitoring market is growing.The status of a security monitoring industry manual assembly line is summarized. The meaning and method of the production line optimization is described.Through line process balance to achieve production efficiencies.

security monitoring;manual production line；production line balancing

X924.2

B

1007-9467（2016）05-0082-02

葉冬（1989～），男，安徽馬鞍山人，助理工程師，從事工程設(shè)計(jì)咨詢(xún)和機(jī)械工藝研究，（電子信箱）yed@chinacuc.com。

2015-11-11