文/熊　悅

提劍拓荒行百川 身先士卒萬人前——通威集團“通心粉社區(qū)”概況

文/熊悅

《題贈通威集團“通心粉社區(qū)”互聯(lián)網(wǎng)社交服務(wù)平臺》

提劍拓荒行百川，身先士卒萬人前。

迷途商海航燈引，疊嶂重山路石懸。

躍馬江頭吹號角，揚帆浪里搏云天。

長征掛帥何辭遠，直斬樓蘭心志堅。

來勢洶洶的互聯(lián)網(wǎng)浪潮，在短短幾年間席卷全球各行各業(yè)，倒逼產(chǎn)業(yè)革新的同時，也見證著無時無刻發(fā)生的顛覆與蛻變。在國家的大力倡導(dǎo)和政策扶持東風(fēng)之下，一個嶄新的移動互聯(lián)時代悄然來臨。全球水產(chǎn)行業(yè)群雄四起，各大佬企業(yè)爭先搶占風(fēng)口、守正出奇、開疆拓土。由通威集團（以下簡稱通威）身先士卒打造的“互聯(lián)網(wǎng)+水產(chǎn)”項目“通心粉社區(qū)”可謂這場行業(yè)變革過程中的佼佼者。

迎風(fēng)直上筑新顏 順勢發(fā)展?jié)杀娂?/h2>

2015年3月20日，通威集團“互聯(lián)網(wǎng)+水產(chǎn)”戰(zhàn)略行動計劃正式發(fā)布，“通心粉社區(qū)”全球隆重上線。

社區(qū)以推廣通威365先進養(yǎng)殖模式、漁光一體等前沿技術(shù)為核心，建立了“3分鐘響應(yīng)、1小時在線解答、8小時現(xiàn)場解決”的“318”快速響應(yīng)服務(wù)模式，初步形成了“魚價通”、“魚病通”等專業(yè)服務(wù)模塊，整合了強大的魚價上報渠道和魚病防治資源。“有人說，水產(chǎn)是一個面朝魚塘背朝天的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但是我們現(xiàn)在明顯可以感覺到，水產(chǎn)行業(yè)也是可以很互聯(lián)網(wǎng)化、很年輕化?！蓖ㄍ煞莞笨偛眉嫒A東戰(zhàn)區(qū)總裁王尚文深諳其中之道?！巴ㄐ姆凵鐓^(qū)”以其橋梁作用為我國乃至全球廣大水產(chǎn)人搭建起技術(shù)交流與學(xué)習(xí)的平臺，打通養(yǎng)殖戶、經(jīng)銷商、企業(yè)、消費者等各產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，并以圖文聲像等方式全方位立體地展現(xiàn)我國水產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀，打破了水產(chǎn)行業(yè)中時間、地域等因素的限制，極大程度地保證了水產(chǎn)品的交易數(shù)量與水產(chǎn)從業(yè)人員的利益。

通心粉社區(qū)執(zhí)行總指揮、通威集團副總裁黃其剛表示，經(jīng)過一年半的快速發(fā)展，“通心粉社區(qū)”凝聚粉絲近85萬人，總流量突破1億大關(guān)，活躍用戶達22萬戶。不僅贏得了全球通心粉絲的廣泛好評，還先后獲得“微信年度最具價值企業(yè)號”等諸多殊榮，坐實農(nóng)牧行業(yè)第一大綜合網(wǎng)絡(luò)社區(qū)地位。

所謂“眾人拾柴火焰高”，“通心粉社區(qū)”今日的成績離不開通威4000多名一線市場人員的塘頭奔波，更離不開無數(shù)水產(chǎn)人積極的參與和支持。為回饋社會，通威今年6月發(fā)起了2016尋找華東“超級通心粉”活動，該活動規(guī)模空前，評選出了50位華東頂級水產(chǎn)精英，引發(fā)了社會各階層的廣泛關(guān)注。

桃花笑面歌當(dāng)下 居安思危展未來

為了更好地建設(shè)和推廣“通心粉社區(qū)”，獲得更大的社會效應(yīng)和經(jīng)濟效益，在未來的發(fā)展布局上，通心粉社區(qū)總指揮、通威集團董事局主席劉漢元決定把“通心粉社區(qū)”走向一線的活動繼續(xù)推向華中、華南、華北、華西戰(zhàn)區(qū)，為全國更多的優(yōu)秀水產(chǎn)人提供展示、交流與互動的平臺。通心粉社區(qū)副總指揮、通威集團總裁禚玉嬌介紹說：“未來，通威將著重從六個方面全新升級打造‘通心粉社區(qū)’?！?/p>

一是進一步強化以社群與大數(shù)據(jù)為核心的水產(chǎn)人圈層服務(wù)。未來將更好的利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，以及圖文、語音和視頻手段，強化養(yǎng)殖戶與養(yǎng)殖戶之間，養(yǎng)殖戶與專家、供應(yīng)廠商、水產(chǎn)品交易市場之間等多位一體的社群圈層交流體系，最大化減少用戶連接成本，提高信息溝通效率，確保廣大養(yǎng)殖戶的根本利益。

二是組織水產(chǎn)養(yǎng)殖供應(yīng)鏈廠商共建產(chǎn)業(yè)服務(wù)聯(lián)盟。下一步將依托“通心粉社區(qū)”水產(chǎn)圈層服務(wù)平臺，在業(yè)界廣泛號召、邀請和組織優(yōu)質(zhì)種苗、飼料、動保產(chǎn)品、漁需物資、金融保險等水產(chǎn)養(yǎng)殖上游企業(yè)，共建中國水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)服務(wù)聯(lián)盟。

三是加快推進水產(chǎn)養(yǎng)殖合作社O2O共享經(jīng)濟創(chuàng)新模式。未來“通心粉社區(qū)”將專門開辟“農(nóng)合社”平臺服務(wù)板塊，免費為每一家農(nóng)合社提供互聯(lián)網(wǎng)推廣與服務(wù)支持，線上線下充分結(jié)合，推進水產(chǎn)養(yǎng)殖合作社的長足發(fā)展。

四是打造與農(nóng)業(yè)擔(dān)保相結(jié)合的水產(chǎn)養(yǎng)殖互聯(lián)網(wǎng)金融體系。“通心粉社區(qū)”將聯(lián)合通威農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司，共同建立客戶群體的金融大數(shù)據(jù)信息，全力打造水產(chǎn)養(yǎng)殖行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)金融體系，幫助更多用戶解決與資金相關(guān)的系列問題。

五是加快促進“漁光一體”創(chuàng)新模式在全國落地。通過提升“通心粉社區(qū)”的影響力，為“漁光一體”創(chuàng)新模式在全國大范圍的項目落地奠定堅實基礎(chǔ)。

六是全面建立并運營大宗水產(chǎn)品電子撮合交易平臺。“通心粉社區(qū)”將逐步在全國遴選和整合各類水產(chǎn)品養(yǎng)殖企業(yè)、魚經(jīng)紀人、交易市場及生鮮儲運物流機構(gòu)，并與全國廣大水產(chǎn)品需求廠商建立長期合作，打破傳統(tǒng)水產(chǎn)品交易格局，構(gòu)建水產(chǎn)品電子撮合交易平臺。

十一屆全國政協(xié)常委、通威集團董事局主席劉漢元表示，魚蝦蟹食品是人類能夠吃到營養(yǎng)食品里最健康的一類。未來，為了生活更健康，也許會有800萬、8000萬甚至更多的粉絲加入通心粉社區(qū)，每一個社會公眾都有理由關(guān)注自己的健康，關(guān)注水產(chǎn)行業(yè)，關(guān)注每一個通心粉絲所從事的事業(yè)。各種偶然與必然讓通威農(nóng)牧和新能源兩個產(chǎn)業(yè)結(jié)合在了一起，前30年我們解決了水產(chǎn)品“量”的問題，未來30年，我們有足夠的信心通過硬件環(huán)境的改造、設(shè)施設(shè)備的應(yīng)用、互聯(lián)技術(shù)的整合，從源頭上、過程中去解決水產(chǎn)生產(chǎn)過程中的安全和可控，解決水產(chǎn)品“質(zhì)”的問題。

劉主席強調(diào)，我們很高興、很自豪，“漁光一體”模式實現(xiàn)了“水上發(fā)電水下養(yǎng)魚”的“魚、電、環(huán)?！比S收。我們堅信，通過努力使太陽能發(fā)電的系統(tǒng)成本繼續(xù)下降，未來三五年，可實現(xiàn)5000元、4000元甚至3000元一千瓦的發(fā)電成本，每一度電的成本可能會降到5毛、4毛、3毛、2毛甚至更低，讓太陽能發(fā)電成為所有發(fā)電方式里成本最低的一類。有了這些技術(shù)的創(chuàng)新，空間的互用，我們有條件去推動生產(chǎn)方式的變革，有條件把30年快速發(fā)展過程中形成的環(huán)境問題、資源問題，通過未來10年、20年、30年的努力，把它統(tǒng)統(tǒng)解決。

未來，“通心粉社區(qū)”將更好地發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)社交平臺作用，與全國廣大水產(chǎn)人一起共同構(gòu)建中國水產(chǎn)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，引領(lǐng)中國水產(chǎn)行業(yè)走向更加輝煌的明天！