賀蓓

【摘要】當今時代，文化已成為企業(yè)凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，也是體現企業(yè)綜合競爭力的重要因素。企業(yè)千方百計培育和壯大適合本企業(yè)發(fā)展的先進文化，以增強企業(yè)的核心競爭力。而現今社會移動通訊行業(yè)發(fā)展勢頭迅猛，手機普及率節(jié)節(jié)攀升。手機作為現代工作人員的掌中寶，已逐漸成為企業(yè)文化建設的新型載體，既給企業(yè)員工思想政治教育工作帶來了挑戰(zhàn)，也給加強企業(yè)文化建設提供了新的機遇，我們必須重視其對企業(yè)文化建設的影響。

【關鍵詞】手機媒體 企業(yè)文化 作用

一、手機媒體現狀

手機媒體是以手機為視聽終端、手機上網為平臺的個性化信息傳播媒介，被稱為繼紙質媒體、廣播媒體、電視媒體、網絡媒體之后的“第五媒體”。特別是進入3G時代，伴隨著手機報紙、手機電視、手機電影、手機廣播、手機商城、手機辦公等傳播形式的出現，繼而4G時代更是強化與蔓延了3G時代的掌上生活。手機媒體逐漸演進成重要的文化、娛樂、辦公、傳媒平臺，成為傳播能力最強、影響范圍最廣、使用最為便捷的大眾媒體之一。積極探索手機媒體這一新興文化現象，借助手機媒體技術，精心構建基于手機媒體的企業(yè)思想政治教育平臺，主動占領企業(yè)人員思想政治教育新陣地，對信息化背景下加強企業(yè)文化模式創(chuàng)新，增強企業(yè)文化建設及時性和實效性具有重要意義。

手機覆蓋人群廣、傳播成本低、傳播速度快、可以最大程度地利用我院工作人員的零碎時間，具有其它媒體無法比擬的優(yōu)勢。手機媒體從面對面到機對機，改變了傳統(tǒng)灌輸式、說教性的傳統(tǒng)文化教育模式。文化建設不再僅僅是發(fā)生在會議室、辦公室等實體場所，在網絡虛擬空間上同事們也可以隨時進行雙向交流，構建便捷的社會、企業(yè)、家庭、個體四位一體的教育體系，使思想政治教育的空間和時間更為開放。

人們的工作與生活越來越依托手機與移動網絡下的文件傳輸與人際溝通。例如，利用手機終端查詢標準文獻、編輯審閱并傳輸文件、閱讀及觀看視頻；利用微信、微博、QQ、MSN、Facebook了解當前政策與形勢；利用手機現場拍照、填報試驗信息及決策處理，外出工作不必再攜帶笨重的攝影器材等；利用QQ、微信、iwork群組功能交換信息，分組管理人員，把控生產安全，避免電話口頭下達任務導致的溝通不暢、信息傳達錯誤等；利用微信、易信開展文明投票、優(yōu)秀員工評選、正能量短文征集活動；利用手機BBS平臺開展員工生活服務指南。手機媒體已經融入到我們的工作生活中，并給工作生活的協(xié)調管理提供了巨大的便利。

另一方面，手機媒體增強了文化建設的感染力，實現鍵對鍵、點對點的信息傳播，有利于文化個體的互動交流。手機媒體的文字、畫面、聲音多種特性為企業(yè)文化建設創(chuàng)造了一個多種感官同時感知的交流方式，學習效果明顯優(yōu)于單一感官感知的接受方式，信息傳達的時效性、連續(xù)性、多樣性勝于其他各種傳統(tǒng)媒介，使得文化建設更具有感染力。

二、當前企業(yè)文化建設的挑戰(zhàn)

手機媒體以其自主性、快捷性和互動性等特點，成為人們開拓視野、更新知識、提升能力的重要渠道，同時也給現階段企業(yè)文化建設帶來了新挑戰(zhàn)。

（一）信息混雜

手機媒體中的信息魚龍混雜，如格調低下的視頻、短信、貼圖，以及一些落后的、腐朽的思想甚至各種反社會主義、反馬克思主義的消極思想文化信息，通過手機媒體的途徑大肆傳播，在潛移默化中影響了企業(yè)員工的審美情趣和社會情趣。

（二）行為挑戰(zhàn)

一些企業(yè)員工將大量時間花在手機媒體上，上班及閑暇時間常與手機相伴：購物，聊天，瀏覽網頁，對手機產生了極大依賴，影響了工作效率，甚至脫離現實生活圈，導致人格的自我異化。

三、如何發(fā)揮手機媒體在企業(yè)文化建設中的作用

（一）加強信息素質培養(yǎng)

隨著手機媒體技術的廣泛應用，企業(yè)需要加強信息素質培養(yǎng)，拓展工作者自身的視野，第一時間獲取信息，以便迅速對信息進行分類和作出反應，擺脫了傳統(tǒng)思想政治教育工作的被動性。

（二）構建企業(yè)文化新平臺，開展手機主題活動

企業(yè)要重視手機媒體在企業(yè)文化建設工作中的作用，充分利用好手機平臺，搭建企業(yè)文化建設新平臺，有針對性、有目的性地開展主題文化活動，對青年員工的人生觀、價值觀、世界觀進行正確的引導，利用手機媒體傳播廣泛性豐富思想政治教育工作的內容，利用手機媒體互動性增強教育者和受教育者之間的互動，利用手機媒體傳播即時性增強思想政治教育的針對性，為企業(yè)文化注入新內涵，不斷加強企業(yè)文化建設和思想政治教育工作的信息化、數字化。

（三）制定手機管理制度，凈化傳播環(huán)境

首先，加強手機使用的監(jiān)督，會議和培訓期間手機需要靜音，禁止工作期間長時間把玩手機，以保證良好的學習氛圍和工作效果。其次，完善手機信息傳播管理制度，提高企業(yè)員工的安全意識，避免企業(yè)核心信息的泄露；通過實名制、GPS手機定位、自覺有效屏蔽等措施，杜絕虛假及淫穢信息。

四、結語

手機作為企業(yè)文化載體是企業(yè)文化建設的新領域，我們要堅持與時俱進，充分利用手機平臺，根據新時代企業(yè)員工的性格特點以及生活方式，有選擇性與針對性的開展企業(yè)文化建設，充分關愛員工，積極開展了職工文體活動、營造了企業(yè)文化氛圍。通過群眾性文體活動有效地發(fā)揮了教育、引導、激勵、促進員工的作用，不斷增強了職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力，陶冶了職工情操和提升了職工品位。通過手機媒體準確把握了“重在基層、重在普及、重在參與”的思想，把職工吸引到了各項文體活動中來，讓廣大職工都能在參與職工全員健身活動中強身健體，陶冶情操，為企業(yè)的改革發(fā)展貢獻力量。與此同時，利用手機媒體加強職工體育與企業(yè)文化的宣傳教育，鼓勵更多的職工科學養(yǎng)身、科學鍛煉。尤其是注重科學研究，培訓了職工文體骨干，加強了職工文體組織的自身建設，增強了企業(yè)文體活動的發(fā)展空間，把廣大職工群眾文體活動推向了新高潮，從而促進了企業(yè)文化的蓬勃發(fā)展。