楊正路
摘 ? ?要: 高校工會(huì)工作是貫徹和落實(shí)黨的方針,強(qiáng)化黨與高校教育工作聯(lián)系的橋梁,應(yīng)以學(xué)校工作為中心,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)和開(kāi)拓創(chuàng)新原則,認(rèn)真履行工會(huì)工作的基本職能,以調(diào)動(dòng)高校職工積極性,提高高校教職人員的凝聚力和團(tuán)結(jié)性,實(shí)現(xiàn)高校工會(huì)工作的作用和意義。本文通過(guò)對(duì)高校工會(huì)工作多方面的說(shuō)明,闡述高校工會(huì)工作中創(chuàng)新精神的應(yīng)用,并對(duì)高校工會(huì)工作中存在的問(wèn)題及具體解決措施進(jìn)行分析,為促進(jìn)高校工會(huì)工作文化建設(shè),優(yōu)化學(xué)校改革發(fā)展,促進(jìn)和諧校園發(fā)展提供幫助。
關(guān)鍵詞: 創(chuàng)新 ? ?高校工會(huì) ? ?工作 ? ?文化建設(shè)
引言
當(dāng)前高校教育對(duì)文化建設(shè)的重視度越來(lái)越高,文化建設(shè)重要性越來(lái)越突出,一方面提高高校教職人員的凝聚力和向心力,打造和諧的校園文化環(huán)境,促進(jìn)高職教職人員積極性和創(chuàng)造性發(fā)展。另一方面高校工會(huì)工作的實(shí)施全面推動(dòng)社會(huì)文化建設(shè),提高國(guó)家文化的軟實(shí)力。打造具有特色的高校工會(huì)文化,既豐富高校教職人員的精神生活,同時(shí)又為構(gòu)建良好的、和諧的社會(huì)文化奠定基礎(chǔ)。
高等教育是我國(guó)人才培養(yǎng)的重要基地,直接關(guān)系和影響國(guó)家未來(lái)發(fā)展和社會(huì)文化進(jìn)程,而高校工會(huì)工作作為促進(jìn)高校和諧校園和文化建設(shè)的重要方面,是黨與群眾聯(lián)系的紐帶,是貫徹和落實(shí)國(guó)家教育思想和教育理念的重要手段,在推動(dòng)教育體制改革中有著舉足輕重的地位。高校工會(huì)工作中必須明確自身的地位,以學(xué)校為中心,工會(huì)工作的目的是為學(xué)校教育服務(wù),充分履行自己的職責(zé),制定共同的發(fā)展目標(biāo)和要求,凝聚廣大教職人員的力量,創(chuàng)新高校工會(huì)工作,與時(shí)俱進(jìn),以符合當(dāng)前社會(huì)對(duì)高校工會(huì)工作的要求,從而為帶動(dòng)學(xué)校教育改革和構(gòu)建和諧校園作出貢獻(xiàn)。
一、創(chuàng)新高校工會(huì)工作的意義
工會(huì)是連接職工群眾的橋梁和紐帶,是貫徹和落實(shí)國(guó)家政策的重要手段,是國(guó)家政策的重要社會(huì)支柱,同樣是職工利益的代表者和維護(hù)者,對(duì)促進(jìn)社會(huì)文化建設(shè)具有顯著的現(xiàn)實(shí)意義。創(chuàng)新高校工會(huì)工作,以學(xué)校為中心,強(qiáng)化工會(huì)自身建設(shè),團(tuán)結(jié)高校教職人員,服務(wù)大局,從狹義方面來(lái)說(shuō),調(diào)動(dòng)教職員工的積極性,讓教職員工認(rèn)識(shí)到自身的工作崗位和職責(zé)要求,打造良好的學(xué)校環(huán)境和創(chuàng)設(shè)和諧的校園文化,促進(jìn)教育體制改革和實(shí)施。從廣義方面而言,創(chuàng)新高校工會(huì),強(qiáng)調(diào)工會(huì)的重要性和實(shí)際意義,進(jìn)一步激發(fā)工會(huì)組織的生機(jī)與活力,優(yōu)化社會(huì)職能,突出履行維護(hù)職能,對(duì)社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展都具有重要意義。
二、高校工會(huì)工作創(chuàng)新目標(biāo)
高校教育中,工會(huì)工作的主體是學(xué)校,是為構(gòu)建和諧校園服務(wù)的,是圍繞學(xué)校這個(gè)中心開(kāi)展的,創(chuàng)新過(guò)程中要遵循一定的目標(biāo),將其融入組織、引導(dǎo)、服務(wù)和維護(hù)教職工合法權(quán)益的具體實(shí)踐中,以發(fā)揮其價(jià)值,具體而言可以表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)。高校工會(huì)是黨政工作貫徹和實(shí)施的主體,是學(xué)校黨政工作重要支柱同時(shí)是廣大教職工利益的代表。近年來(lái),隨著高等教育體制改革和發(fā)展,高校工會(huì)組織在改革過(guò)程中進(jìn)一步創(chuàng)新和完善,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的原則,以黨建帶公建、工建促黨建、黨工共建的方式,調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和凝聚力,優(yōu)化工會(huì)工作格局,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮工會(huì)的作用和價(jià)值。
(二)強(qiáng)化教代會(huì)建設(shè)。教代會(huì)的建設(shè)是為了突顯工會(huì)的民主性和公平性,提高教職職工的參與率,作為學(xué)校管理體制的重要部分,對(duì)促進(jìn)民主參與、民主決策及民主管理和民主監(jiān)督都發(fā)揮著顯著作用。因此,創(chuàng)新高校工會(huì)工作,強(qiáng)化教代會(huì)的建設(shè),凝聚廣大教職職工的力量,對(duì)教職職工進(jìn)行合理定位,明確自身職責(zé),提高教職職工的向心力,讓教職職工全面投入學(xué)校文化建設(shè)中,把自己真正當(dāng)做學(xué)校的一部分,主動(dòng)關(guān)心和參與學(xué)校改革和發(fā)展情況,團(tuán)結(jié)學(xué)校力量,使學(xué)校更好地發(fā)展。
(三)加強(qiáng)校園文化建設(shè)。校園文化能直接反映學(xué)校的整體風(fēng)氣和氛圍,是學(xué)校素質(zhì)水平和精神品行的具體表現(xiàn),良好的校園文化對(duì)內(nèi)有效增強(qiáng)凝聚力,對(duì)外樹(shù)立良好的形象。創(chuàng)新高校工會(huì)時(shí),要做好工會(huì)組織的本職工作,強(qiáng)化校園文化建設(shè),打造積極向上的校園文化,引導(dǎo)樹(shù)立正確的思想觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和道德觀(guān),以提高教職職工的精神和品行。
三、高校工會(huì)文化建設(shè)中存在的問(wèn)題
近年來(lái),高校對(duì)工會(huì)文化建設(shè)的重視度越來(lái)越高,工會(huì)工作格局和工會(huì)職能不斷完善,參與學(xué)校民主監(jiān)督和管理不斷深入,工會(huì)開(kāi)展方法和途徑不斷向多元化轉(zhuǎn)變,校園文化更豐富,正處于積極、健康的發(fā)展?fàn)顟B(tài),盡管如此,高校工會(huì)工作和工會(huì)文化建設(shè)在具體開(kāi)展過(guò)程中仍然存在一些問(wèn)題,影響和制約其發(fā)展創(chuàng)新。
首先,指導(dǎo)理論不足。理論是實(shí)踐的基礎(chǔ),正確、科學(xué)的理論指導(dǎo)是引導(dǎo)高校工會(huì)工作和工作文化建設(shè)順利進(jìn)行的依據(jù)。但當(dāng)前由于缺乏專(zhuān)業(yè)的、全面的理論指導(dǎo),高校工會(huì)工作和高校文化建設(shè)仍局限于初級(jí)階段,強(qiáng)調(diào)的是集體利益和團(tuán)結(jié)精神,忽略教職職工的個(gè)體利益,使教職職工的一些個(gè)體利益得不到滿(mǎn)意的回復(fù)和解決,久而久之,造成個(gè)體積極性和主觀(guān)性受挫,思想價(jià)值觀(guān)念得不到提高,對(duì)自身職責(zé)要求的重視度不高,從而降低教育工作實(shí)際效果。
其次,教職職工參與文化建設(shè)程度不夠。高校工會(huì)主體是廣大教職職工,其依賴(lài)的力量源泉是教職職工,高校工會(huì)工作和校園文化建設(shè)要求廣大教職職工積極地參與民主決策、監(jiān)督和管理中,充分發(fā)揮自身作用和優(yōu)勢(shì),以實(shí)現(xiàn)民主管理。但由于受傳統(tǒng)觀(guān)念和思想的影響,當(dāng)前一些高職職工對(duì)工會(huì)工作的認(rèn)識(shí)度不夠,相比于工會(huì)工作和校園文化建設(shè)更傾向于本分完成教學(xué)任務(wù),對(duì)學(xué)校民主決策、監(jiān)督、管理缺乏主動(dòng)性和積極性,沒(méi)有從根本上端正自身態(tài)度,認(rèn)清自身主人翁地位,將自己排除于校園民主決策和監(jiān)督管理之外,導(dǎo)致民主管理趨于形式和口號(hào),缺乏實(shí)踐性。
再次,干部隊(duì)伍力量薄弱。干部隊(duì)伍是工作組織的中間力量,是工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)者和工會(huì)工作的組織者,工會(huì)組織干部隊(duì)伍的力量直接關(guān)系和影響工會(huì)的文化建設(shè)水平和發(fā)展前景。高校中一般都設(shè)立有校院兩層工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)體制,二者之間是包容關(guān)系,院系設(shè)有的分工會(huì)組織是在校工會(huì)指導(dǎo)下進(jìn)行的。目前,部分院校由于分工會(huì)組織機(jī)構(gòu)不健全,缺乏專(zhuān)職的職工會(huì)干部,工會(huì)活動(dòng)開(kāi)展和校園文化建設(shè)往往由任課教師或者教學(xué)管理人組織,工會(huì)活動(dòng)缺乏針對(duì)性,形式單一。而且部分兼職工會(huì)干部缺乏專(zhuān)業(yè)的工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)工會(huì)工作的認(rèn)識(shí)片面,投入精力有限等,說(shuō)明當(dāng)前高校工會(huì)組織干部隊(duì)伍力量薄弱,缺乏專(zhuān)業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)者,很大程度上影響和限制校園文化和工會(huì)文化建設(shè),不能從根本上發(fā)揮工會(huì)工作的價(jià)值和實(shí)際作用。
最后,文化活動(dòng)方式缺乏創(chuàng)新。創(chuàng)新是工會(huì)工作與時(shí)俱進(jìn)的重要因素,在當(dāng)前信息化高速發(fā)展背景下,信息傳播方式越來(lái)越多樣化和多元化,高校教職職工的思想和精神追求具有了時(shí)代性,以往工作模式和工作生活已經(jīng)不能滿(mǎn)足教職工的需求,迫切希望自身工作生活能豐富多彩,需要高校工會(huì)工作加強(qiáng)創(chuàng)新,使工會(huì)工作建設(shè)符合發(fā)展的需求。但目前很多高校工會(huì)組織活動(dòng)仍按照以往模式,形式單一,內(nèi)容呆板,創(chuàng)新思想不足,導(dǎo)致工會(huì)工作積極性和創(chuàng)新熱情降低,不利于青年教職工更好地投入到工會(huì)工作建設(shè)中。因此,為了提高工會(huì)組織的整體水平和促進(jìn)教職工自身發(fā)展必須在內(nèi)容和形式上加強(qiáng)創(chuàng)新,尋求突破,以吸引更多教職工參與到工會(huì)文化建設(shè)中,以營(yíng)造健康、和諧的文化氛圍。
四、如何創(chuàng)新高校工會(huì)工作
創(chuàng)新是高校工會(huì)工作能夠發(fā)展和壯大的重要條件之一,加強(qiáng)高校工會(huì)創(chuàng)新,促進(jìn)工會(huì)文化建設(shè)主要從以下幾個(gè)方面入手:
首先,加強(qiáng)對(duì)教職工教育理論的指導(dǎo)。教職工的教育理論決定了教育方向和教育思想,每一位教職職工都具有育人職責(zé),其思想觀(guān)念、價(jià)值觀(guān)念和道德觀(guān)念都在一定程度上對(duì)學(xué)生造成影響,需要教職工明確自身崗位要求,不斷提高自身知識(shí)水平,用發(fā)展的眼光看待問(wèn)題,根據(jù)社會(huì)發(fā)展需求,更新教育思想觀(guān)念,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展觀(guān),以適應(yīng)教育體制改革。創(chuàng)新高校工會(huì)工作時(shí),要尊重個(gè)性化發(fā)展,對(duì)不同教職工采取不同的教育方法,充分發(fā)揮教職工的主觀(guān)性和積極性,讓教職工以自身正確的道德觀(guān)引導(dǎo)和教育學(xué)生,全面加強(qiáng)對(duì)教職工教育理論的指導(dǎo),提升教職工素質(zhì)水平,為高校工會(huì)工作順利、高效進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為促進(jìn)高校工會(huì)文化建設(shè)提供依據(jù)。
其次,建立完善的高校教代會(huì)制度。高校教代會(huì)制度的建設(shè)是為了讓教職工認(rèn)識(shí)到自身的作用和地位,明確自身崗位要求,從而主動(dòng)、積極地參與工會(huì)文化建設(shè)中,以工會(huì)文化建設(shè)為己任,更全面地投入工會(huì)建設(shè)中。簡(jiǎn)而言之,建立完善的高校教會(huì)代制度不僅直接關(guān)系高校工會(huì)的開(kāi)展,而且影響工會(huì)文化建設(shè)成果。
完善高校教會(huì)代制度,就要擺脫以往形式主義,結(jié)合高校教育體制改革發(fā)展需求,從實(shí)際出發(fā),以學(xué)校為中心,制定出符合學(xué)校發(fā)展要求和標(biāo)準(zhǔn)的制度政策,以保障高校工會(huì)工作正常、順利進(jìn)行。
最后,加強(qiáng)高校工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)。高校工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍的力量決定了高校工會(huì)工作的水平和質(zhì)量,加強(qiáng)高校工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)就需要根據(jù)學(xué)校要求,加強(qiáng)對(duì)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍的培訓(xùn),打造一支專(zhuān)業(yè)的、年輕的具有高素質(zhì)、高水平的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍,并且建立健全管理和選拔制度,形成成熟的領(lǐng)導(dǎo)人才培養(yǎng)機(jī)制,以保障高校工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人才的穩(wěn)定性,優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)人才,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)人才價(jià)值的同時(shí),滿(mǎn)足高校工會(huì)工作對(duì)人才的需求。
結(jié)語(yǔ)
創(chuàng)新高校工會(huì)工作的開(kāi)展是以學(xué)校為中心,建立健全的管理機(jī)制,優(yōu)化手段,以調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,履行教職職工的基本利益,不斷創(chuàng)新民主管理手段,以營(yíng)造良好的文化氛圍,規(guī)劃工會(huì)文化建設(shè),提高高效工會(huì)工作效率。同時(shí),重視和創(chuàng)新教職工社團(tuán),拓展工會(huì)工作渠道,滿(mǎn)足廣大教職工的精神文化需求,從而為強(qiáng)化工會(huì)文化建設(shè)做鋪墊。
高效工會(huì)文化建設(shè)涉及多個(gè)方面,需要投入大量時(shí)間和精力,要想發(fā)揮高效工會(huì)文化的實(shí)際作用和意義,需要更深入地滲透校園生活各個(gè)方面,避免工會(huì)活動(dòng)形式化,而是付諸實(shí)際,真扎實(shí)干地拓展和完善,在以往理論和工作經(jīng)驗(yàn)上尋求突破和創(chuàng)新,充分發(fā)揮職能作用,促進(jìn)工會(huì)組織和教職工自身發(fā)展,開(kāi)展多元化和多樣化的文化活動(dòng),使高校工會(huì)工作和校園文化建設(shè)向更高層次和更高水平發(fā)展。
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