趙麗娜

(吉林化纖集團公司，吉林 吉林市　132000)

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新形勢下做好企業(yè)工會工作的思考

趙麗娜

(吉林化纖集團公司，吉林 吉林市132000)

摘要：隨著經濟的發(fā)展，企業(yè)改革力度不斷加大，使企業(yè)面臨的問題越來越多，企業(yè)的工會工作是企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展的基礎保障。本文對新形勢下企業(yè)工會工作存在的問題進行分析，并提出了做好企業(yè)工會工作的策略。

關鍵詞：企業(yè)工會工作；存在問題；策略

隨著我國經濟的發(fā)展以及社會的進步，在新形勢下我國各個企業(yè)的改革力度也在不斷的加大，企業(yè)內部的產業(yè)、組織以及員工隊伍均發(fā)生了較大的變化。企業(yè)工會作為黨的群眾工作的重要組成部分，是黨與企業(yè)員工進行聯系的紐帶以及橋梁，而隨著新形勢下企業(yè)的不斷發(fā)展和進步，企業(yè)工作的過程中面臨著較多的新情況以及新問題，對企業(yè)做好工會工作造成了一定的影響和阻礙。在這樣的情況下就應該對新形勢下企業(yè)工會工作存在的問題進行分析，并對新形勢下做好企業(yè)工會工作的策略進行探討。

一、新形勢下企業(yè)工會工作存在的問題

(一)企業(yè)并沒有擺正企業(yè)工會的位置。

目前我國大多數企業(yè)均是盈利性質的，其在進行工作安排以及組織建設的過程中往往會將企業(yè)工會組織放在一個次要的地位上，導致工會工作進行舉步維艱情況的出現，企業(yè)并沒有對工會的位置有一個正確的認識，減弱了工會工作的力度，這是新形勢下大多數企業(yè)工會工作中存在較為廣泛的一個問題。

(二)企業(yè)工會工作開展方向存在偏差。

在企業(yè)工會開展工作的過程中一個重要的形式就是各種活動的舉行，如果沒有各種活動作為依托和基礎，企業(yè)工會的工作就無法順利的開展，但是目前企業(yè)工工作開展的方向存在著一定的偏差，不能正確的將各種活動作為其工作的載體，在開展活動的過程中也不能取得預期的效果[1]。

(三)企業(yè)工作作用沒有得到完全發(fā)揮。

在我國大多數大型企業(yè)中，企業(yè)工會的領導人是由黨委進行直接任命的，這樣的情況導致工會干部在工作的工程中有較強的政治依附性，導致很多工會干部在實施工作的過程中要看行政領導的臉色形式，這樣的情況在一定的程度上使企業(yè)工會組織成為了擺設，影響了工會組織工作的質量和效率，并不能完全的發(fā)揮企業(yè)工會工作的作用。

(四)企業(yè)工會缺少職工利益維護意識。

在企業(yè)工會進行工作的過程重要的工作內容就是維護職工的基本權利和利益，但是在新形勢下很多企業(yè)的工會組織并沒有真正的做到這一點，大部分工會組織均缺少對職工利益的維護意識，這樣的情況使得工會組織的工作不能落實，使得企業(yè)員工對工會組織失去信心，這也是新時期企業(yè)工會組織存在的主要問題。

二、新形勢下做好企業(yè)工會工作的策略

(一)企業(yè)應該正視企業(yè)工會組織位置。

在新形勢下要做好企業(yè)工會工作，首先要做的就是讓企業(yè)對工會組織的位置有一個正視。企業(yè)應該充分的認識到企業(yè)工會在企業(yè)工作開展和進行過程中的重要意義和作用，并通過企業(yè)工會建立與企業(yè)職工之間的良好關系，在實施工作的過程中對職工合理和科學的意見和建議進行采納，提高企業(yè)員工工作的積極性，同時減少行政對企業(yè)工會工作造成的干預和影響，兼職企業(yè)工會組織工作的原則，切實對企業(yè)工會組織在企業(yè)中的位置進行一個明確。

(二)對工會工作開展的方向進行明確。

在新時期開展企業(yè)工會工作的過程中應該以豐富多樣的工會活動作為其發(fā)展的方向，進而形成一個新的企業(yè)工會組織工會局面。首先企業(yè)工會應該定期的組織員工進行先進、優(yōu)秀員工的表彰，樹立模范，讓企業(yè)員工更加積極的參與工作，企業(yè)也可以圍繞企業(yè)的生產和經營活動開展一定的競賽活動，讓職工對企業(yè)的生產和經營有一個更加全面的了解以及掌握，同時企業(yè)工會也應該加強對企業(yè)弱勢群體的關注和照顧，切實的做好慰問工作，切實幫助員工解決困難，這樣的工會工作開展方向有助于企業(yè)工作的更好實施[2]。

(三)充分的發(fā)揮企業(yè)工會組織的作用。

在新時期開展企業(yè)工會工作的過程中要對企業(yè)工會組織的作用進行一個充分的發(fā)揮。首先企業(yè)工會組織應該擺脫行政對其的干預和影響，讓企業(yè)工會可以切實為企業(yè)員工服務，提高其客觀性和全面性，同時也要發(fā)揮企業(yè)工會的企業(yè)文化功能，通過榮譽激勵等方式對員工的使命感以及歸屬感進行提升，在此基礎上企業(yè)工會組織也要認識到其員工維護作用，對員工進行生活以及工作的多方面關注和照顧，讓企業(yè)工會組織的作用得到更加充分的發(fā)揮。

(四)提高企業(yè)工會維護員工利益意識。

在新時期要做好企業(yè)工會的工作就要提供企業(yè)工會組織對員工利益的維護意識。企業(yè)工會組織應該在制度上進行員工利益維護工作的落實，在政治上對員工利益的維護進行一定的保證。同時企業(yè)工會組織也要提高員工利益維護的有效性，提高工會干部自身的法律水平、理論政治知識水平以及其參與維權的能力。在此基礎上企業(yè)工會也要拓寬員工利益維護的渠道，讓企業(yè)員工積極的參與到企業(yè)民主管理的過程中，更好的協調勞動關系，對員工的權益進行有效的維護，進而促進企業(yè)的和諧長期穩(wěn)定發(fā)展。

三、結語

總而言之，在新形勢下企業(yè)工會組織在工作的過程中應該對其存在的各種問題進行充分的認識和全面的掌握。并以奮發(fā)的精神以及腳踏實地的工作態(tài)度為企業(yè)廣大員工提供更好的幫助以及服務，切實的履行好企業(yè)工作的各項職能，通過各種手段和方法對企業(yè)工會的相關工作進行完善和創(chuàng)新，對員工工作的積極性進行調動和提高，進而推動企業(yè)的更好發(fā)展。

參考文獻：

[1]馬玉輝.淺談在新形勢下如何做好電力企業(yè)工會工作的思考[J].經營管理者.2015年第25期：437-438

[2]黃日英.新形勢下做好企業(yè)工會工作的思考[J].企業(yè)科技與發(fā)展.2015年第20期：195-196

中圖分類號:D412.6

文獻標識碼：A

文章編號：1671-864X(2016)04-0034-01