楊萃萃
(西北大學(xué),陜西 西安 710000)
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對(duì)“韋伯命題”的思考
楊萃萃
(西北大學(xué),陜西 西安 710000)
摘要:社會(huì)學(xué)家韋伯,從形式與內(nèi)容的角度,把經(jīng)濟(jì)行動(dòng)分為形式合理性和實(shí)質(zhì)合理性兩種,并指出現(xiàn)代社會(huì)是形式合理性和實(shí)質(zhì)不合理性的社會(huì),并提出了“理性化困境”的命題。本文通過(guò)對(duì)當(dāng)下熱點(diǎn)事件的反思來(lái)具體闡釋這一命題,并試圖從傳統(tǒng)文化中尋找解決之道。
關(guān)鍵詞:形式合理性;實(shí)質(zhì)不合理性;傳統(tǒng)文化
在喬治·瑞澤爾的《社會(huì)的麥當(dāng)勞化》一書中歸納了麥當(dāng)勞化的4個(gè)基本維度,即高效性、可預(yù)測(cè)性、可計(jì)算性、控制性。這可以被看作是對(duì)韋伯的形式合理性命題的具體解讀。而實(shí)質(zhì)不合理性所指的是理性化帶來(lái)的種種弊端,即非人性、缺乏創(chuàng)新、喪失對(duì)生命價(jià)值的思考等。
早在韋伯提出理性化的學(xué)術(shù)思想之前,理性化就已經(jīng)開(kāi)始蔓延于美國(guó)、歐洲等一些發(fā)達(dá)國(guó)家的工業(yè)生產(chǎn)中。泰勒在19世紀(jì)末20世紀(jì)初就發(fā)明了科學(xué)管理,福特提出了汽車生產(chǎn)流水線的一套原則。隨著社會(huì)的快速發(fā)展,理性化逐漸滲入到家庭和消費(fèi)領(lǐng)域。筆者認(rèn)為理性化的迅速擴(kuò)張是因?yàn)樗m應(yīng)了我們對(duì)生活節(jié)奏的需要;同時(shí)為人們帶來(lái)了在風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)中的安全感。但是我們也應(yīng)當(dāng)注意到,它的弊端在日益凸顯。
1.暴力傷醫(yī)事件。
據(jù)最高法院介紹,2014年全國(guó)法院共審結(jié)暴力殺醫(yī)、傷醫(yī)案件達(dá)155件。2015年6月和7月暴力傷醫(yī)事件一共30起,幾乎是兩天一起。在央視新聞?dòng)浾咦稣{(diào)查的時(shí)候,很多病人表示:“醫(yī)生看病的時(shí)候不抬頭,直接問(wèn)病情,三言兩語(yǔ)草草了事。檢查開(kāi)藥很多,到頭來(lái)病沒(méi)好全,錢還花了不少?!?/p>
由上述表述中可以看出,形式合理性與實(shí)質(zhì)不合理性充斥著醫(yī)患關(guān)系的全過(guò)程。醫(yī)生在追求效率的同時(shí)沒(méi)有花時(shí)間與病人進(jìn)行溝通,病人的合理訴求沒(méi)有得到醫(yī)生的關(guān)注和理解,使得雙方在相互誤解中出現(xiàn)矛盾和怨恨?,F(xiàn)在很多醫(yī)院都實(shí)行醫(yī)務(wù)社會(huì)工作者的介入,希望借助社工的專業(yè)知識(shí),來(lái)構(gòu)建雙方溝通的橋梁。在這里,筆者要指出,僅僅對(duì)病人的心理疏導(dǎo)和病情關(guān)注還不夠;還要適時(shí)的對(duì)醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行輔導(dǎo),將業(yè)務(wù)培訓(xùn)和心理關(guān)愛(ài)看得同等重要。
2.富士康企業(yè)的跳樓事件。
富士康科技集團(tuán)是現(xiàn)代社會(huì)形式合理性最具代表性的實(shí)例。它的工作方式是讓工人和機(jī)器保持一致,強(qiáng)調(diào)速度和時(shí)間的重要性;其對(duì)時(shí)間的合理劃分,使它的組織行為變得簡(jiǎn)單而具體,我們發(fā)現(xiàn)即使學(xué)歷很低的人也可以做。毫無(wú)疑問(wèn),這種工作方式在現(xiàn)代社會(huì)中隨處可見(jiàn)。宏觀上說(shuō),它極大的提高了社會(huì)的生產(chǎn)率。微觀上看,它讓人們的生活變得高效而有序;但同時(shí)也使人們不能自主決定工作和休息時(shí)間,越來(lái)越機(jī)械化、非人化。后者的日益凸顯,使得當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)了“14連跳”時(shí),公眾在震驚之時(shí)也可以理解自殺者的心理。
其實(shí),早在20世紀(jì)初期,西方很多學(xué)者看到了理性化的工作方式會(huì)導(dǎo)致工人的焦慮不安,社會(huì)上也因此建立了大量的康復(fù)中心。近年來(lái),美國(guó)勞工組織提出建議:“企業(yè)應(yīng)該有一個(gè)后勤設(shè)施,建立一個(gè)健康熱線;要對(duì)工人進(jìn)行培訓(xùn),在他人有自殺征兆時(shí),周圍的人應(yīng)該及時(shí)注意到?!?國(guó)外的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念可以給我們一些建議。筆者認(rèn)為企業(yè)只有真正的關(guān)心員工,關(guān)注員工的生存狀態(tài),并建立有效的溝通渠道和反饋機(jī)制,進(jìn)而改革內(nèi)部的企業(yè)管理和提升企業(yè)文化,才能從根本上真正緩解員工的心理壓力,減 少自殺現(xiàn)象的發(fā)生。
3.家常便飯的食品安全問(wèn)題。
《2005-2014年間中國(guó)發(fā)生的食品安全事件分析報(bào)告》指出,全國(guó)發(fā)生的食品安全事件達(dá)到227386起,平均全國(guó)每天發(fā)生約62.3起。 面對(duì)如此多的食品安全問(wèn)題,我們不能將全部責(zé)任歸咎于社會(huì)的道德滑坡。作為消費(fèi)者,我們沒(méi)有時(shí)間去判斷食物是否健康,我們所要做的就是迅速讓自己吃飽,然后開(kāi)始一天的忙碌。站在餐飲業(yè)的角度,只有理性化操作才能節(jié)省時(shí)間、擁有大量的顧客;當(dāng)食物供應(yīng)不足時(shí),便開(kāi)始想一些其它的方法。比如開(kāi)始使用化學(xué)藥品來(lái)使家畜快速成長(zhǎng)、使蔬菜保鮮等等。
由此可見(jiàn),我們的消費(fèi)觀和時(shí)間觀使得生活的節(jié)奏日益加快,反過(guò)來(lái),不斷快速的生活也使我們更沒(méi)有時(shí)間去關(guān)注自己的生活質(zhì)量。這就為食品安全問(wèn)題的出現(xiàn)提供了空間。筆者認(rèn)為,與其苛責(zé)出現(xiàn)食品安全問(wèn)題的商家,不如反思我們自己,反思社會(huì)的理性化。我們應(yīng)該在追求效率的同時(shí),多留點(diǎn)時(shí)間關(guān)注自己的生活健康,不去消費(fèi)那些劣質(zhì)的食品,不去關(guān)顧那些不衛(wèi)生的攤位;只有我們先將劣質(zhì)食品邊緣化,才有可能減小他們?cè)谑袌?chǎng)上的空間,從而為自己的生命健康提供保障。
韋伯對(duì)于這種理性化的結(jié)局是悲觀的,后來(lái)有很多社會(huì)學(xué)家提出了與之相似的命題;如盧卡奇的“勞動(dòng)異化”、馬爾庫(kù)塞的“單向度的人”、哈貝馬斯的“生活世界殖民化”等。反觀中國(guó)現(xiàn)狀,近年來(lái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是有目共睹的,但另一方面,人們變得越來(lái)越迷失了,社會(huì)上各種頻頻出現(xiàn)負(fù)面現(xiàn)象。試問(wèn),我們?cè)撊绾巫叱隼硇曰睦Ь常?/p>
眾所周知,儒家、道家文化是我國(guó)文化中的經(jīng)典。筆者認(rèn)為我們可以從中尋找答案。儒家要求人們關(guān)注自己的言行和生命價(jià)值。道家主張尊重和珍惜生命;面對(duì)困境,要有樂(lè)觀的態(tài)度。了解并內(nèi)化這些經(jīng)典文化中的生命智慧對(duì)于我們?cè)谶@個(gè)理性社會(huì)下更好的生活是有重要意義的。筆者認(rèn)為解決現(xiàn)代性的諸多問(wèn)題,思想的教化是最根本的解決途徑。
中國(guó)的文化強(qiáng)調(diào)實(shí)踐性,中國(guó)人也是最擅長(zhǎng)去領(lǐng)悟和實(shí)踐的。就上述所提到的現(xiàn)象,筆者認(rèn)為讓哲學(xué)老師去對(duì)富士康的員工進(jìn)行心理輔導(dǎo),可能效果會(huì)比心理咨詢師更好。如果在企業(yè)內(nèi)部和醫(yī)院定期開(kāi)設(shè)一些傳統(tǒng)文化的教育,使員工和醫(yī)務(wù)人員換一種生活和服務(wù)態(tài)度,可能效果更好。再如,引導(dǎo)一些曾經(jīng)造假和受處罰的企業(yè)家參與一些慈善、公益活動(dòng),讓他們?cè)谧访鹄型O聛?lái)去看看周圍人的生活,設(shè)身處地的為他人著想,或許比法律的懲處效果更好。
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作者簡(jiǎn)介:楊萃萃(1991-),女,河南洛陽(yáng)人,單位:西北大學(xué)南校區(qū),學(xué)位:碩士,研究方向:社會(huì)學(xué)。
中圖分類號(hào):B089.3
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1671-864X(2016)01-0034-01