李虹波

摘要：在當(dāng)今建筑項目中土木工程起著很重要的作用，土木工程的施工質(zhì)量決定著建筑工程的整體質(zhì)量，由此可見，對于控制土木工程施工質(zhì)量的控制必須嚴謹，本文就土木工程的質(zhì)量控制的背景出發(fā)，研究土木工程質(zhì)量控制時出現(xiàn)的問題，根據(jù)這些問題提出一些控制策略，加強設(shè)計、施工方法、安全等方面的工作，保障能夠有效的控制土木工程的施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：土木工程;施工質(zhì)量;質(zhì)量控制

一、土木工程施工質(zhì)量控制的相關(guān)背景

施工質(zhì)量控制的類型大致分為三種：第一、事前控制，事前控制主要控制施工圖紙、施工材料、施工機械，對于這些進行嚴格的質(zhì)量控制，這些事前的控制對整個土木工程質(zhì)量控制起著至關(guān)重要的作用，將一些不安全因素扼殺在搖籃中，為以后的質(zhì)量提供保障。第二、事中控制，在施工過程中容易出現(xiàn)一些質(zhì)量問題，要求施工質(zhì)量監(jiān)控人員對施工過程中出現(xiàn)的問題進行及時的補救，對于一些容易出現(xiàn)的問題防患于未然，加強監(jiān)控，及時有效的糾正質(zhì)量問題。第三、事后控制，對于一些已經(jīng)完成但是沒有及時交付的工程，也要加強監(jiān)控，如果在這一階段沒有進行質(zhì)量保護措施，如果出現(xiàn)問題會影響整個工程的質(zhì)量，例如一些油漆、地面的面層，這些都需要完成工作之后繼續(xù)監(jiān)控，不能放松監(jiān)控，直到交付完工才能放松監(jiān)控。

二、施工質(zhì)量控制工作的有效措施分析

（一）施工設(shè)計圖紙的質(zhì)量控制分析

每個工程開始之前都會進行施工設(shè)計，設(shè)計師會進行實地勘察，然后繪制圖紙，施工人員按照圖紙進行施工，由此可見，圖紙對于施工起著非常重要的作用，在工程正式施工之前，施工人員應(yīng)當(dāng)對施工圖紙進行充分的了解和掌握，仔細的檢查施工設(shè)計圖紙，檢查它的內(nèi)容是否與施工設(shè)計方案相一致，同時要計算尺寸是否與實際地面大小比例相同，檢查圖紙是否出現(xiàn)問題。另外，施工材料是否是按照設(shè)計要求，各部門之間的工作是否協(xié)調(diào)，檢查圖紙有沒有遺漏的細節(jié)問題，考慮細節(jié)問題在施工中的可操作性。做好施工人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，施工人員也是質(zhì)量監(jiān)控中很重要的一部分，施工人員在工程的第一線，直接決定的工程的質(zhì)量，施工人員的技術(shù)水平不過不能達標，是不能夠進行施工的，從目前的施工人員來看，很多施工人員都是農(nóng)民工，他們?nèi)狈κ┕そ?jīng)驗，而且技術(shù)也不達標，這嚴重的影響了施工質(zhì)量，為了能夠提高施工質(zhì)量，施工質(zhì)量能夠達標，必須對這一類的施工人員進行培訓(xùn)，增加他們的施工技術(shù)，培養(yǎng)他們的施工經(jīng)驗，減少施工質(zhì)量問題。

（二）施工原材料和設(shè)備的質(zhì)量控制分析

如果說圖紙是骨架，那么施工材料就是填滿骨架的血肉，施工材料是很重要的。在監(jiān)控施工原材料的時候，要從施工原材的購買開始監(jiān)控，在對施工原材料采購的時候，采購人員要比對多家供應(yīng)商，切莫只靠觀察或者只看銷售價格，在比對供應(yīng)商的時候，選擇那些質(zhì)量和價格相結(jié)合達到最優(yōu)的供應(yīng)商的原材料。在施工的過程中也要監(jiān)控好，監(jiān)控購進的工程原材料是否能夠滿足施工的要求，針對一些特殊的原材料要進行定期的檢查，看是是否會出現(xiàn)擠壓導(dǎo)致的問題，還有一些易碎和易潮的原材料，在運輸保管的時候要小心謹慎的對待，加倍采取注意措施進行操作。在施工過程中會使用到一些設(shè)備，這些設(shè)備都是消耗品，在使用過程中難免會出現(xiàn)一些問題，針對這些問題要防患于未然，切忌等到設(shè)備使用到報廢才更換新的設(shè)備，這樣設(shè)備生產(chǎn)出來的東西會出現(xiàn)質(zhì)量不過關(guān)的問題，而且設(shè)備報廢才更換，影響工程的進步，延遲工期，造成不必要的經(jīng)濟損失。因此，對于一些常用的設(shè)備，設(shè)備人員要定期的進行檢查，確保設(shè)備能夠持續(xù)工作，另外還要對于設(shè)備的操作人員進行培訓(xùn)，避免操作人員的一些不恰當(dāng)?shù)牟僮髟斐稍O(shè)備出現(xiàn)故障，從根本上杜絕設(shè)備出現(xiàn)問題，導(dǎo)致工期延遲。

（三）加強施工過程中監(jiān)理和安全管理措施

對于整個施工過程中，施工監(jiān)理有很重要的責(zé)任，施工監(jiān)理工作嚴格按照要求履行相應(yīng)的簡歷職責(zé)，針對土木工程施工的全過程進行動態(tài)監(jiān)控，按照嚴格的質(zhì)量要求控制施工工序與流程的交接，對于已經(jīng)完成的小項目在交接的時候也要按照標準進行控制，只有質(zhì)量達標的工程監(jiān)理才能給簽字，才能進入下一階段的生產(chǎn)工序。監(jiān)理人員也要和施工單位以及質(zhì)監(jiān)部門達成一致的意見，進行協(xié)調(diào)和配合，檢查施工企業(yè)的質(zhì)檢人員是否真正的貫徹落實了施工質(zhì)量，是否對施工質(zhì)量進行了真正的監(jiān)控檢查工作。除了要發(fā)揮監(jiān)理的監(jiān)督作用，在施工過程中也要注意安全問題，第一、對于施工人員在施工之前要進行施工安全教育工作，提高施工人員的安全意識，避免出現(xiàn)施工安全問題。第二、施工中出現(xiàn)一些緊急的安全問題是不可避免的，對于出現(xiàn)的突發(fā)性、偶然性的安全事故，作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)重視這個問題，迅速組織人員進行救治，避免問題進一步的惡化。第三、工程安全部門要定期的安全防范講座，組織施工人員進行安全演練，長期定期的安全演練能夠增加施工人員的防范意識，在突發(fā)性的施工安全出現(xiàn)時，能夠臨危不亂，能夠?qū)κ軅藛T進行及時的救治，實施緊急的救助，降低傷亡率，減少經(jīng)濟損失。

三、總結(jié)

綜上所述，土木工程的質(zhì)量控制關(guān)系到施工人員安全問題、建筑使用者的人身財產(chǎn)安全、施工企業(yè)的施工效益等，所以，加強土木工程施工的質(zhì)量控制是整個施工工程的重中之重，從整篇文章我們可以看出，完善土木工程的質(zhì)量監(jiān)控工作，就必須加強施工圖紙、材料、設(shè)備以及施工中的工作等問題，只有這樣才能控制好質(zhì)量，才能把土木工程施工的質(zhì)量控制在一個最優(yōu)的范圍內(nèi)，才能夠為整個工程施工質(zhì)量做好基礎(chǔ)準備。

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