蔣燕
摘要:金融危機對全球經(jīng)濟的發(fā)展依舊十分深遠,而對我國外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展更是造成了很大的沖擊。在金融危機背景下,我國外貿(mào)企業(yè)必須要加強內(nèi)部控制,增強自身的發(fā)展能力。但是,目前我國外貿(mào)企業(yè)的內(nèi)部控制還存在較多的問題,使其在金融危機背景下的發(fā)展還面臨諸多的問題,本文主要對其相關(guān)問題進行分析,并提出相應(yīng)的對策建議。
關(guān)鍵詞:金融危機;外貿(mào)企業(yè);內(nèi)部控制;問題研究
隨著全球經(jīng)濟一體化趨勢的不斷加強,金融危機席卷全球,其帶來的影響對各個行業(yè)都具有深遠性。當(dāng)前,我國外貿(mào)企業(yè)受到金融危機的影響更為顯著。對外貿(mào)企業(yè)而言,加強內(nèi)部控制,增強自身發(fā)展實力,提升在全球市場的競爭力是其應(yīng)對金融危機和實現(xiàn)自身發(fā)展的必要措施。但是,目前我國外貿(mào)企業(yè)在內(nèi)部控制方面還存在缺乏風(fēng)險防范意識、缺乏完善的內(nèi)部控制機制、相關(guān)工作實施力度不足以及缺乏專業(yè)化的內(nèi)部控制人才等問題,因此必須要對其存在的問題進行分析,并增強其內(nèi)部控制能力,提升外貿(mào)企業(yè)的整體發(fā)展能力。
1.金融危機背景下我國外貿(mào)企業(yè)內(nèi)部控制存在的主要問題
1.1 缺乏風(fēng)險防范意識
目前,我國大多數(shù)外貿(mào)企業(yè)對國際市場需求依賴性較強,其主要以低端產(chǎn)品的出口為主,產(chǎn)品的附加價值較低,在整個國際市場中缺乏競爭力。但是其在內(nèi)部控制方面還缺乏風(fēng)險防范意識,在金融危機背景下,其難以通過自身的發(fā)展來防范金融危機對其造成的影響。其內(nèi)部控制的理念相對陳舊,難以服務(wù)于外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展需求,因此我國外貿(mào)企業(yè)的整體競爭力難以得到有效的提升。
1.2 沒有形成完善的內(nèi)部控制機制
企業(yè)內(nèi)部控制的實施必須要有完善的機制作為保障。當(dāng)前,我國外貿(mào)企業(yè)一般將主要的精力集中在商品的進出口方面,其對內(nèi)部控制相關(guān)工作的重視程度較低,一般都是由各級主管部門分工實施具體的管理工作,還沒有形成完善的內(nèi)部控制機制,因此當(dāng)企業(yè)的發(fā)展遇到問題時,其各項處理工作顯得雜亂無章,而在金融危機背景下由于缺乏完善的內(nèi)部控制機制,使得外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展受到極大的影響,其生存壓力不斷增大。
1.3 內(nèi)部控制工作實施力度不足
企業(yè)在制定內(nèi)部控制機制之后,必須要嚴格執(zhí)行相關(guān)工作。在金融危機背景下很多外貿(mào)企業(yè)沒能嚴格實施其內(nèi)部控制相關(guān)工作,使其在發(fā)展的過程中不僅要面臨國際市場的競爭,還要受到來自于企業(yè)內(nèi)部的威脅,因此其生存的壓力進一步加大,這在很大程度上直接對其發(fā)展造成了不利的影響。同時,外貿(mào)企業(yè)還沒有建立起完善的內(nèi)部控制實施監(jiān)督機制,其各項工作缺乏嚴格的監(jiān)督力度,各部門難以按照既定的要求嚴格實施內(nèi)部管理相關(guān)工作。
1.4 缺乏專業(yè)化的內(nèi)部控制人才
我國外貿(mào)企業(yè)大部分屬于中小企業(yè),其在發(fā)展的過程中不注重對員工的培訓(xùn)和教育,使其在發(fā)展的過程中面臨著人才匱乏的境地。而企業(yè)的內(nèi)部控制實施需要大量的專業(yè)化人才。一方面是因為內(nèi)部控制人才的培訓(xùn)和引進需要企業(yè)花費較大的成本,這使得外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展成本不斷加大,因此很多外貿(mào)企業(yè)對其重視程度較低。另一方面,內(nèi)部控制專業(yè)化人才目前還比較缺乏,從其培訓(xùn)到定崗實施需要較長的周期,而在金融危機背景下,外貿(mào)企業(yè)面臨的生存和競爭環(huán)境日益多變,很多企業(yè)的生存周期較短,因此其內(nèi)部控制人才沒有充足的時間來實施相關(guān)管理工作。
2.金融危機背景下我國外貿(mào)企業(yè)強化內(nèi)部控制的對策建議
2.1 加強風(fēng)險防范意識
金融危機對外貿(mào)企業(yè)的影響不斷加大,因此在制定和實施內(nèi)部控制相關(guān)工作的過程中,必須要全面加強風(fēng)險防范意識。外貿(mào)企業(yè)一方面要從其發(fā)展的現(xiàn)狀出發(fā),對其內(nèi)部控制存在的問題進行分析和研究,將金融風(fēng)險防范意識貫穿到整個內(nèi)部控制工作中。另一方面,要對管理層進行培訓(xùn)和引導(dǎo),使其充分認識到內(nèi)部控制的重要性,在實際的工作過程中將風(fēng)險防范意識作為其實施各項工作管理的指導(dǎo)性理念。
2.2 完善內(nèi)部控制機制
完善的內(nèi)部控制機制是外貿(mào)企業(yè)在金融危機背景下實施內(nèi)部控制的有效保障。因此,外貿(mào)企業(yè)必須要從內(nèi)部出發(fā)充分完善其內(nèi)部控制機制,積極借鑒大型企業(yè)內(nèi)部控制機制的經(jīng)驗,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來的發(fā)展愿景對其現(xiàn)有的內(nèi)部控制機制進行再設(shè)計,使其能夠充分迎合外貿(mào)企業(yè)在金融危機背景下的內(nèi)部控制相關(guān)工作,同時要充分遵循科學(xué)合理的原則來充分完善其內(nèi)部控制機制,以此全面增強外貿(mào)企業(yè)的國際競爭力。
2.3 加強對內(nèi)部控制的監(jiān)督
如前所述,很多外貿(mào)企業(yè)難以在實際的工作過程中嚴格執(zhí)行內(nèi)部控制相關(guān)工作,因此其必須要在內(nèi)部組建監(jiān)督管理小組,對其內(nèi)部控制相關(guān)工作進行有效的監(jiān)督,促使相關(guān)工作人員嚴格執(zhí)行相關(guān)工作,依據(jù)金融危機背景下國際市場的發(fā)展趨勢實施相關(guān)工作。及時發(fā)現(xiàn)和解決內(nèi)部控制相關(guān)工作在實施過程中面臨的問題,不斷對外貿(mào)企業(yè)的內(nèi)部控制相關(guān)工作進行完善,使其充分滿足金融危機背景下外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展需求。
2.4 引進和培養(yǎng)專業(yè)化的人才
引進和培養(yǎng)專業(yè)化的人才是外貿(mào)企業(yè)在金融危機背景下有效實施內(nèi)部控制的關(guān)鍵性因素。一方面,可以對其現(xiàn)有的工作人員進行培訓(xùn)和監(jiān)督,增強其內(nèi)部控制相關(guān)工作技能,逐漸走向內(nèi)部控制管理崗位,嚴格實施內(nèi)部控制相關(guān)工作。另一方面,要從各高校和科研院所及大型企業(yè)中引進內(nèi)部控制專業(yè)人才,形成完善的人才引進機制,為外貿(mào)企業(yè)的內(nèi)部控制工作注入新鮮的血液,進而增強其內(nèi)部控制相關(guān)工作的有效性。
總結(jié)
對外貿(mào)企業(yè)而言,加強內(nèi)部控制能力,以此提升整個企業(yè)的發(fā)展實力和全球競爭力,是其在金融危機背景下繼續(xù)取得發(fā)展的必要措施。鑒于目前外貿(mào)企業(yè)在內(nèi)部控制中存在的各項問題,必須要從強化風(fēng)險防范意識、完善內(nèi)部控制機制、加強內(nèi)部控制的監(jiān)督、引進和培養(yǎng)專業(yè)化的人才等角度出發(fā)增強內(nèi)部控制能力,以此實現(xiàn)外貿(mào)企業(yè)的健康長期發(fā)展。
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