摘 要:本文以中國本土品牌以及進駐哈爾濱市場的國內(nèi)外服裝品牌為對象,分析該地區(qū)服裝消費趨勢及服裝品牌發(fā)展的價值空間,總結(jié)東北地區(qū)服裝品牌發(fā)展面臨的威脅和機會,結(jié)合地區(qū)優(yōu)劣提升中國品牌服裝發(fā)展的價值空間。
關鍵詞:服裝品牌;現(xiàn)狀;價值
一、中國服裝品牌市場總體發(fā)展現(xiàn)狀
中國是世界上最大的服裝生產(chǎn)基地和消費市場,包括男裝、女裝、夾克、內(nèi)衣、皮革等多個品類。2005年加入WTO后中國的服裝市場越來越龐大,服裝企業(yè)和服裝品牌之間的競爭也越來越激烈。中國盡管已有自己的著名品牌如李寧、杉杉、雅戈爾、鄂爾多斯等,但還只是處于起步階段與國外大牌相差還很遠。其中主要原因就是中國的服裝品牌發(fā)展的方式還主要是“中國制造”,依靠廉價的勞動力、原料、設計及管理,最終形成廉價的服裝品牌。中國是服裝生產(chǎn)大國同時也是服裝消費大國。由于全球化進程的影響,中國消費者的生活方式也發(fā)生巨大的改變,人們對服裝的個性化需求和差異化需求快速增長,這樣規(guī)模巨大的消費群體讓歐美一些經(jīng)典成衣品牌和制造商充滿期待并紛紛登陸中國市場。面對這種強勁的趨勢,中國服裝品牌的發(fā)展壯大已經(jīng)成為時代發(fā)展的要求和品牌自身生存的本能需求。
二、哈爾濱地區(qū)商業(yè)分布及服裝品牌發(fā)展現(xiàn)狀
東北地區(qū)是指遼寧、吉林、黑龍江三省。該地區(qū)歷史悠久主要在采礦、汽車、機械制造等重工業(yè)方面具有較大優(yōu)勢。由于地理位置的特殊性,東北地區(qū)冬季比較漫長,農(nóng)業(yè)產(chǎn)量有限,區(qū)域經(jīng)濟改革特別是國有企業(yè)進展緩慢。另外由于歷史原因這一地區(qū)的文化受北方少數(shù)民族影響巨大,其中滿族、朝鮮族尤其突出。在東北,哈爾濱、沈陽是兩個代表性的區(qū)域核心城市。由于地區(qū)經(jīng)濟、人文背景、生存環(huán)境和政府支持等方面的差距,形成服裝品牌呈區(qū)域性發(fā)展的態(tài)勢。
哈爾濱是中國東北北部的政治、經(jīng)濟、文化和交通中心,是東北地區(qū)最大的中心城市,也是中國省轄市中管轄面積最大、管轄人口居第二位的特大城市,是中國十大城市之一。人口超過1000萬,其中市區(qū)人口超過500萬,少數(shù)民族分布眾多。素有“東方莫斯科”的美稱。哈爾濱市區(qū)內(nèi)主要商業(yè)分布為中央大街商業(yè)圈、南崗商業(yè)圈、哈一百、哈西商業(yè)圈等,在各商圈中店鋪林立、品牌眾多并切檔次分明。
經(jīng)調(diào)查,哈爾濱市的品牌結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出多樣化的特點,從品牌的創(chuàng)建性質(zhì)上來看主要有成衣品牌、定制品牌、高級時裝品牌;從品牌消費者層次看有高檔品牌和大眾品牌;從品牌影響力來看主要有全國品牌、國際品牌、世界品牌。其中,以南崗商業(yè)圈為例,其中松雷商業(yè)大廈(中、高端品牌商品銷售商場)、哈爾濱遠大購物中心(中、高端品牌商品銷售商場,同時也幾乎是哈爾濱人最喜歡去的商場)、新世界購物中心(香港連鎖的全國性中、高端品牌商品銷售商場)、哈爾濱秋林公司(中、低端品牌商品批發(fā)類商場)。
下面我們主要從服裝性質(zhì)細分的角度,以哈爾濱市的女裝品牌和男裝品牌為對象對哈爾濱地區(qū)服裝品牌現(xiàn)狀做如下分析:
經(jīng)調(diào)查比較發(fā)現(xiàn),中國女裝服裝品牌發(fā)展存在風格多樣且分類混亂的現(xiàn)象。每家商場對女裝的分類多數(shù)是少女裝、淑女裝、休閑裝、時尚女裝、職業(yè)女裝、正裝等不同的稱謂。在市場高度發(fā)展的現(xiàn)今社會,同類品質(zhì)的產(chǎn)品日益增多,品牌要想擁有理想的市場份額,就必須進行準確的市場定位。我國服裝市場上現(xiàn)在主要是以消費目標群體來界定品牌定位的。哈爾濱地區(qū)服裝市場女裝品牌主要分為兩大類:一是休閑淑女類品牌如歐時力、ONLY、WERO MODA、小熊維尼等,主要消費群體是18歲-35歲追求時尚、青春活力,有知識、有品位的年輕女性,其品牌風格體現(xiàn)活潑、優(yōu)雅、浪漫與時尚,展現(xiàn)都市新女性的獨立、樂觀和自信;二是成熟女裝品牌如瑪斯菲爾、白領、寶姿等,主要消費群體是25歲-40歲成熟自信,追求高品質(zhì)生活的時尚女性,其品牌風格體現(xiàn)高貴、優(yōu)雅、端莊,體現(xiàn)現(xiàn)代女性的知性美。
男裝品牌主要分正裝和休閑兩大類。正裝包括西裝、燕尾服等,風格特點代表經(jīng)典、非凡與時尚。而另一類休閑品牌已成為大多數(shù)社會主流精英選擇的對象。包括時尚休閑、運動休閑、戶外休閑等等,消費群體主要是各行業(yè)的精英人士,而隨著社會的發(fā)展這個消費群體正在迅速擴大。另外隨著國際服裝市場流行趨勢的變化,男裝品牌出現(xiàn)“新正裝”系列,風格繼承了正裝與休閑裝的雙面元素形成一種獨立的著裝文化,如杰克瓊斯、Paul&Shark、Lacoste、Jeep等等被越來越多的時尚男士所認可。
哈爾濱地區(qū)作為東北地區(qū)最大的服裝消費市場,吸引了越來越多的國內(nèi)外的服裝品牌進駐,并且數(shù)量正逐年遞增??v觀整個服裝市場,國外服裝品牌幾乎壟斷了高端服裝市場,并且正向中高端市場滲透,而國產(chǎn)服裝品牌正由低終端向中高端發(fā)展,服裝品牌市場的競爭日益激烈。
三、哈爾濱地區(qū)服裝品牌價值分析
品牌價值是研究品牌的核心,最早出現(xiàn)在20世紀80年代中期的美國廣告界。目前關于品牌價值的研究主要分為兩大流派,即從財務角度出發(fā)與市場營銷和消費者行為學角度出發(fā),而越來越多的學者們開始專注于對后者的研究??梢?,品牌價值是一個多義的概念,對其的理解不能過于狹隘,不能僅僅將其理解為品牌的資產(chǎn)價值,而應從多方面、多角度、多層次來理解和認知。
哈爾濱人口超過1000萬,其中市區(qū)人口超過500萬,少數(shù)民族分布眾多。如此巨大的人口數(shù)量為服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及產(chǎn)品的消費提供了廣闊的空間。
據(jù)東華大學啟動的中國市場上的服裝品牌價值研究數(shù)據(jù)得出哈爾濱地區(qū)服裝品牌價值分析指數(shù):
1.綜合指數(shù)
經(jīng)過對哈爾濱地區(qū)的消費者調(diào)研以及專家對153個品牌給出的結(jié)果顯示,在排名前20強中,排名在前三位的服裝品牌是耐克、阿迪達斯、李寧,這與全國綜合指數(shù)排名一致。緊接其后的是國際頂級品牌,并且發(fā)現(xiàn)在前20中國際頂級品牌占到了一半,沒有任何男裝品牌和女裝品牌。
2.消費者指數(shù)
品牌價值的消費者指數(shù)是從提示品牌知曉度、質(zhì)量評價、滿意度、行為忠誠度、情感忠誠度、品牌溢價等指標來考察企業(yè)是品牌價值,通過這些指標不同權(quán)重的綜合考察,從消費者感知評價的角度剖析品牌價值的內(nèi)涵。
據(jù)統(tǒng)計分析表明,調(diào)研的哈爾濱地區(qū)153個品牌綜合消費指數(shù)排名為,運動品牌耐克、阿迪達斯、李寧仍然占據(jù)前三,前20名中有6個運動類品牌(耐克、阿迪達斯、李寧、背靠背、彪馬、匡威),4個單品類(波司登、雪中飛、鄂爾多斯、恒源祥)品牌,2個內(nèi)衣品牌(三槍、黛安芬),3個國際頂級品牌(路易威登、香奈兒、古馳),3個綜合休閑類品牌(Lee、李維斯、鱷魚),2個男裝品牌(七匹狼、勁霸)。
3.渠道指數(shù)
渠道指數(shù)是指服裝行業(yè)內(nèi)專業(yè)人士對服裝品牌價值評價的指數(shù)。
據(jù)統(tǒng)計分析哈爾濱地區(qū)渠道指數(shù)排名前20名中,國際頂尖品牌占絕對優(yōu)勢,共有15個,而運動類品牌在其中只有三個(阿迪達斯第三、耐克第五、李寧第十八),女裝品牌只有白領進入前二十排在第十九,這與白領品牌在北方地區(qū)銷售較好的現(xiàn)狀相呼應。
四、哈爾濱地區(qū)服裝品牌未來發(fā)展空間的探索
隨著國內(nèi)外服裝產(chǎn)業(yè)的突飛猛進,中國本土服裝品牌也在迅速崛起中。就目前的發(fā)展形勢來看,國內(nèi)服裝品牌仍處于發(fā)展期,大多數(shù)服裝企業(yè),依舊懷揣著品牌的夢想,通過對哈爾濱地區(qū)服裝品牌現(xiàn)狀的分析,概括出幾點服裝品牌未來發(fā)展的建議。
1.服裝品牌的市場細分
(1)服裝企業(yè)細分
服裝企業(yè)按其產(chǎn)業(yè)鏈中作用、業(yè)界形態(tài)、市場地位、行業(yè)分工可細分為:
按作用可分為上游企業(yè)、中游企業(yè)、下游企業(yè);
按業(yè)態(tài)可分為生產(chǎn)型企業(yè)、銷售型企業(yè)、咨詢型企業(yè)、資本型企業(yè);
按地位可分為主干企業(yè)、核心企業(yè)、配套企業(yè)戶十圍企業(yè);
按行業(yè)可分為服裝設計公司、服裝企業(yè)、紡織企業(yè)。附件企業(yè)及相關企業(yè)。
(2)品牌市場分工
品牌企業(yè)根據(jù)消費者的消費需求和購買習慣的差異,將整體市場劃分為由需求大致類同的消費群體所組成的子市場群。消費者在消費選擇時的細節(jié)化、個性化的體驗式消費需求越來越普及。在進人買方市場的品牌競爭時代,品牌需要明確分工,針對不同子市場需求構(gòu)建不同的品牌產(chǎn)品線。
(3)品牌銷售商圈分工
從大類區(qū)分,品牌銷售商圈可以分為零售商圈和批發(fā)商圈。零售商圈又可以分為主要商圈、次要商圈和邊際商圈,不同商圈的服裝品牌類型和數(shù)量由人口規(guī)模和區(qū)域地位劃分決定。商圈從其擁有品牌的檔次可分為高檔、中檔與低檔品牌商圈。以哈爾濱為例,大眾品牌云集的中央大街商業(yè)圈;定位中高檔品牌的南崗商業(yè)圈、遠大、松雷商圈;擁有GIOfgio AnTlani、Louts Vuitton、Hermes等國際一線大牌的麥凱樂商業(yè)圈等。零售商圈各有側(cè)重定位清晰。
批發(fā)商圈是指以批量銷售為主的若干服裝批發(fā)市場的集合。服裝批發(fā)商圈往往市場規(guī)模較大,高、中、低檔品牌會存在于同一個批發(fā)商圈內(nèi)。批發(fā)商圈一般選址在經(jīng)濟、交通發(fā)達的省會城市,可以輻射到周邊的銷售區(qū)域。如:哈爾濱的宏博、國貿(mào)服裝批發(fā)市場,杭州的四季青服裝批發(fā)市場以及廣州的白馬服裝批發(fā)市場等。
2.服裝品牌的差異化競爭
隨著國內(nèi)服裝市場規(guī)范化、專業(yè)化發(fā)展,服裝品牌將從產(chǎn)品差異化向品牌差異化方向過渡。品牌差異化是企業(yè)尋找品牌核心競爭優(yōu)勢的重要環(huán)節(jié),是通過產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)或者經(jīng)營模式創(chuàng)新等一種或幾種能力,同對手進行差異化的競爭來取得市場優(yōu)勢。根據(jù)每個企業(yè)自己的特點,包括資源配置、運作模式等,探索出來的差別化競爭模式,是競爭對手不易模仿的。采取差異化競爭模式的品牌,將更容易保持自己持久的競爭實力。
服裝企業(yè)差異化戰(zhàn)略追求的目標是在滿足顧客基本需要的情況下,為顧客提供獨特的產(chǎn)品,而實現(xiàn)這一目標的根本在于不斷創(chuàng)新。如:中國服裝行業(yè)中的某成功男裝品牌YG,在國內(nèi)男裝領域占有很大的份額,其優(yōu)勢在于擁有完整的服裝生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈、強勁的財力支持以及具有創(chuàng)新意識的設計團隊,旗下品牌以商務男性為目標對象,為不同定位的商業(yè)人士提供服飾,打造男士商務品牌形象。而福建某休閑品牌SW,根據(jù)其所處服裝產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,品牌定位于消費者在休閑時的穿著,產(chǎn)品滿足消費者不同場合、時段的需求為目標,使企業(yè)與其他企業(yè)區(qū)別開來。不同的品牌個性與形象充分反映品牌定位,從而使產(chǎn)品與其他同種產(chǎn)品差異化。
3.獨特的品牌文化
品牌需要具備自己獨特的文化,要有深刻的價值內(nèi)涵和情感內(nèi)涵,歸根結(jié)底就是品牌的文化內(nèi)涵。品牌文化將企業(yè)的文化與消費者緊密聯(lián)系,能有效提升品牌價值和品牌個性,增強企業(yè)競爭力,進一步推動企業(yè)的國際化道路。品牌競爭歸根結(jié)底是文化的競爭,服裝品牌更是如此。
消費者對自己喜愛的品牌會形成強烈的信賴感和依賴感,對品牌的選擇和忠誠不是建立在直接的產(chǎn)品利益上,而是建立在品牌深刻的文化內(nèi)涵和精神內(nèi)涵上,維系他們與品牌長期聯(lián)系的是獨特的品牌形象和情感因素。因此,服裝品牌要想在激烈的競爭中取得一席之地,就必須體現(xiàn)出對人本身的關注、尊重和重視,著眼于生命關懷與人性,注重人的存在、價值、意義、心靈、精神和情感。
五、總結(jié)
一個品牌價值的最終實現(xiàn),就是不僅有一個價值訴求的對象群體,同時他們對品牌的認識、關注、欣賞、需求才是品牌維系生命的根本,換言之,有消費者基礎的品牌忠誠是品牌資產(chǎn)的核心,也是消費者對品牌的感情度量所在。品牌象征著財富,標志著身價,證明著品質(zhì),積淀著文化,引領著時尚,激勵著創(chuàng)造,品牌不但展現(xiàn)了一個企業(yè),更體現(xiàn)了一個民族、一個國家的形象,是力量、精神和氣質(zhì)的呈現(xiàn)。我國服裝品牌的發(fā)展還不成熟,要想躋身于世界服裝品牌之林還需要更漫長的發(fā)展道路。
參考文獻:
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作者簡介:李立立(1980- ),女,黑龍江省齊齊哈爾大學,碩士,副教授,主要研究方向:服裝與服飾設計