陳長果

摘 要：當(dāng)前，由于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)持續(xù)調(diào)整、國企改革全面深化、煤炭形勢極為嚴(yán)峻，職工收入大幅降低，影響和諧礦區(qū)建設(shè)的不穩(wěn)定因素相互疊加，企業(yè)必須堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化形勢任務(wù)教育，健全完善工作機(jī)制，積極營造深化改革、度危求進(jìn)、和諧發(fā)展的良好環(huán)境。

古往今來，企盼和諧是人們共同的愿望。特別是在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢面前，迫切需要企業(yè)站在保生存、保發(fā)展、保穩(wěn)定的政治高度，主動增強(qiáng)嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢下抓好和諧礦區(qū)建設(shè)的責(zé)任感、壓力感和緊迫感，改善人居生活環(huán)境、提高職工幸福指數(shù)，共同營造優(yōu)美、舒適、溫馨的幸福和諧大家園。

1 升華思想境界，積極構(gòu)建和諧文化

文化是企業(yè)的靈魂，加強(qiáng)和諧礦區(qū)建設(shè)是提升企業(yè)職工學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、服從力的重要途徑。一要認(rèn)清形勢，解放思想。解放思想，是戰(zhàn)勝艱難險阻的精神支柱，創(chuàng)造美好未來的強(qiáng)大動力。面對企業(yè)改革發(fā)展新形勢、新任務(wù)、新要求，企業(yè)要教育引導(dǎo)職工牢固樹立起正確的世界觀、人生觀、價值觀，在繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，融合現(xiàn)代企業(yè)管理理念的基礎(chǔ)上，積極探索符合實(shí)際、獨(dú)具特色、科學(xué)完備企業(yè)文化，真正做到求新、求變、勇于創(chuàng)新。企業(yè)職工要堅(jiān)決破除傳統(tǒng)思維模式，主動增強(qiáng)危機(jī)意識、改革意識、創(chuàng)新意識，自覺走在解放思想、深化改革前列，努力在在企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)中發(fā)揮聰明才智，貢獻(xiàn)智慧力量。二要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)。當(dāng)今時代，知識更新日新月異，企業(yè)職工只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能跟上時代發(fā)展和企業(yè)改革步伐。要堅(jiān)持把職工教育培訓(xùn)作為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、培養(yǎng)成長力、打造核心競爭力的重要舉措來抓，緊密結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，注重加強(qiáng)對黨的方針政策、國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢、國家宏觀政策和市場變化趨勢的學(xué)習(xí)把握，切實(shí)把學(xué)習(xí)內(nèi)化為職工的人生追求和生活方式，做到學(xué)以立德、學(xué)以增智。企業(yè)職工要主動適應(yīng)企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、改革改制等工作需要，正視自己短板，對標(biāo)他人長處，積極參與技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵和自學(xué)成才，真正做到干一行、愛一行、專一行，不斷提高履行崗位職責(zé)能力和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。三要明確任務(wù)，堅(jiān)定信心。企業(yè)發(fā)展，最終目標(biāo)是創(chuàng)造效益，沒有經(jīng)濟(jì)效益，一切都是無源之水。2016年是“十三五”規(guī)劃開局之年，也是企業(yè)深化改革、管理升級、創(chuàng)新創(chuàng)效的一年。特別是G20杭州峰會的勝利召開，為增長動力不足、需求不振、持續(xù)低迷的全球經(jīng)濟(jì)走出困境、再次起航，勾勒出一幅充滿希望的藍(lán)圖。企業(yè)要圍繞減虧增盈、強(qiáng)化管理、降本增效等重點(diǎn)工作，堅(jiān)持以革故鼎新的魄力構(gòu)建發(fā)展新格局，以“雙創(chuàng)”驅(qū)動的戰(zhàn)略打造發(fā)展新引擎，以務(wù)實(shí)求效的作風(fēng)推動改革落地生根。企業(yè)職工要主動增強(qiáng)創(chuàng)新意識，扎實(shí)開展科技攻關(guān)，積極推進(jìn)系統(tǒng)優(yōu)化、技術(shù)升級和節(jié)約挖潛，努力創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益，推動企業(yè)逆境中創(chuàng)新發(fā)展，

2 強(qiáng)化民主管理，夯實(shí)礦井和諧根基

職工靠企業(yè)生存，企業(yè)靠職工發(fā)展。企業(yè)要堅(jiān)持傾情于職工、問計(jì)于職工、依靠于職工，充分激發(fā)和調(diào)動職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性。一要強(qiáng)化民主管理工作。堅(jiān)持平等協(xié)商簽訂集體合同，從嚴(yán)落實(shí)職代會制度，對涉及企業(yè)改革發(fā)展、職工工資分配等重大事項(xiàng)，都要按規(guī)定向職代會報告，接受職工代表審議和監(jiān)督，真正做到對涉及職工切身利益的重大決策事項(xiàng)不經(jīng)職代會通過不實(shí)施，重大改制方案不經(jīng)職代會通過不實(shí)行，重大制度措施不經(jīng)職代會通過不出臺，維護(hù)職工的合法權(quán)益。進(jìn)一步深化職工代表民主評價工作，對職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問題定期公開，接受監(jiān)督，聽取建議，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)。二要建立利益導(dǎo)向機(jī)制。健全完善內(nèi)部市場化工作體系，改變職工傳統(tǒng)思維方式，把內(nèi)部工序或行政協(xié)調(diào)關(guān)系轉(zhuǎn)化為以經(jīng)濟(jì)往來為主、行政協(xié)調(diào)為輔的服務(wù)關(guān)系，變“企業(yè)發(fā)工資”為“個人掙工資”。要合理調(diào)整收入分配關(guān)系，將工資分配與安全風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)效益聯(lián)掛，適度向安全危險高、工作任務(wù)重、勞動強(qiáng)度大的崗位傾斜，努力提高勞動報酬在初次分配中的比重，切實(shí)發(fā)揮工資分配激勵約束作用。三要深化人員結(jié)構(gòu)調(diào)整。牢樹“人才資源是第一資源、人才優(yōu)勢是最大優(yōu)勢”的觀念，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先用人?biāo)準(zhǔn)，不斷創(chuàng)新人才管理模式，加大人才培養(yǎng)、引進(jìn)和使用工作力度，著力建設(shè)一支愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)精湛、技術(shù)過硬、新老銜接、善于解決現(xiàn)場實(shí)際問題的高技能人才隊(duì)伍。要認(rèn)真遵循人才成才規(guī)律，積極推行競聘上崗制度，建立健全鼓勵創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)造、鼓勵奉獻(xiàn)的分配與激勵機(jī)制，為優(yōu)秀人才發(fā)揮聰明才智提供廣闊平臺，營造良好寬松環(huán)境。

3 堅(jiān)持以人為本，關(guān)注職工群眾生活

發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果由職工共享。企業(yè)只有營造昂揚(yáng)向上、公平公正、親和溫馨的氛圍和環(huán)境，職工才能集中精力把事情做到最好，創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益。一要全力抓好信訪穩(wěn)定。堅(jiān)持把維護(hù)職工群眾利益放在突出位置，層層落實(shí)信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制，及時處理解決職工反映的問題和要求，積極幫助職工群眾排憂解難。深入開展不穩(wěn)定因素排查，充分了解職工思想動態(tài)，嚴(yán)細(xì)排查各類不穩(wěn)定因素和苗頭，超前采取措施，疏通思想、化解矛盾，及時把各類不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。二要扎實(shí)開展暖心行動。暖心行動是一項(xiàng)社會公益事業(yè)，參加公益事業(yè)是每名公民的社會責(zé)任，體現(xiàn)著個人的道德素養(yǎng)。企業(yè)要大力宣傳“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿服務(wù)精神，積極推動志愿服務(wù)活動由階段性向經(jīng)常性轉(zhuǎn)變，由集中服務(wù)向常態(tài)性轉(zhuǎn)變，促進(jìn)“暖心志愿服務(wù)”活動長期化、常態(tài)化。要進(jìn)一步深化組織力量、社會力量、市場力量的有機(jī)融合，從解決企業(yè)員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手，全面掌握重點(diǎn)人群家庭信息、致貧原因、幫扶需求，建立檔案，分門別類制定幫扶措施，提高志愿服務(wù)的針對性和實(shí)效性。特別是針對生活困難家庭，堅(jiān)持變“輸血”為“造血”，通過組織技能培訓(xùn)、提供就業(yè)信息等方式，幫助他們逐步走出生活困境，真正享有更多幸福感和獲得感。要積極履行企業(yè)社會責(zé)任，加大對弱勢群體和低收入家庭幫扶救助力度，定期組織對在崗職工、離退休職工進(jìn)行健康查體，不斷提升職工群眾幸福指數(shù)，增強(qiáng)企業(yè)員工的自豪感和幸福感。三要創(chuàng)建優(yōu)美人居環(huán)境。形勢越嚴(yán)峻、任務(wù)越艱巨，越要更加關(guān)注民生、傾聽民意、體察民情。企業(yè)要深入推進(jìn)溫馨家園及平安、文明、和諧礦區(qū)建設(shè)，積極開展“全民健身活動”，成立職工書畫協(xié)會和足球、籃球、羽毛球俱樂部等文體組織，不斷擴(kuò)展職工業(yè)余休閑娛樂活動空間。定期組織開展文藝演出、歌詠比賽、民間藝術(shù)表演等大型文藝活動，努力滿足職工日益增長的精神文化需求。大力實(shí)施“清、亮、潔工程”，努力營造一個干凈整潔、清新怡人的工作和生活環(huán)境，真正讓發(fā)展成果惠及全體職工，凝聚形成共謀發(fā)展、共建和諧的強(qiáng)大力量。

總之，和諧礦區(qū)建設(shè)不僅是經(jīng)濟(jì)任務(wù)、文化任務(wù)，更是一項(xiàng)重要的政治任務(wù)。企業(yè)必須把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾利益放在最主要、最根本的位置，努力讓職工的每一個夢想都有生長的土壤，讓職工的每一種奮斗都有馳騁的天空，讓職工的每一個家庭都充滿歡聲笑語。