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        施工投標(biāo)中規(guī)避承包方風(fēng)險(xiǎn)的層次矩陣分析法

        2016-11-15 00:12:58袁富貴郭保生
        中國(guó)市場(chǎng) 2016年38期
        關(guān)鍵詞:承包方

        袁富貴+郭保生

        [摘 要]項(xiàng)目施工投標(biāo)是一項(xiàng)充滿風(fēng)險(xiǎn)的事業(yè),作為承包商要在投標(biāo)的過(guò)程中,善于分析風(fēng)險(xiǎn)因素,正確估算風(fēng)險(xiǎn)大小,認(rèn)真研究風(fēng)險(xiǎn)防范措施以避免風(fēng)險(xiǎn)或減輕風(fēng)險(xiǎn)。將投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)控制在最低限度,文章通過(guò)層次矩陣的方法來(lái)規(guī)避或減少承包方施工投標(biāo)中的風(fēng)險(xiǎn),建立良好的投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,實(shí)踐證明已在工程投標(biāo)中取得了良好的經(jīng)濟(jì)效果。

        [關(guān)鍵詞]施工投標(biāo);承包方;層次矩陣分析法

        [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.38.153

        1 引 言

        工程投標(biāo)是指具有合法資格和能力的投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件要求,提出實(shí)施方案和報(bào)價(jià),在規(guī)定的期限內(nèi)提交標(biāo)書,并參加開(kāi)標(biāo),中標(biāo)后與招標(biāo)人簽訂承包協(xié)議的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。工程招標(biāo)、投標(biāo)實(shí)質(zhì)上是一種市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為。招標(biāo)人通過(guò)招標(biāo)活動(dòng)從投標(biāo)人中選定報(bào)價(jià)合理、工期較短、信譽(yù)良好的承包商來(lái)完成工程建設(shè)任務(wù)。而投標(biāo)人則通過(guò)有選擇地投標(biāo),競(jìng)爭(zhēng)承接資信可靠的業(yè)主的建設(shè)工程項(xiàng)目,以取得較高的利潤(rùn)。在目前我國(guó)投標(biāo)的過(guò)程中還沒(méi)有一個(gè)成熟的理論分析的方法,筆者通過(guò)建立層次矩陣評(píng)標(biāo)模型來(lái)分析風(fēng)險(xiǎn)的大小,從而達(dá)到規(guī)避投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的目的。

        2 項(xiàng)目施工投標(biāo)中規(guī)避承包商風(fēng)險(xiǎn)的層次矩陣分析法

        2.1 投標(biāo)層次矩陣分析法的理論與步驟

        投標(biāo)層次矩陣分析法的基本思路是:先確定評(píng)價(jià)目標(biāo),再明確方案評(píng)價(jià)準(zhǔn)則,然后把目標(biāo)、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則和行動(dòng)方案一起構(gòu)造一個(gè)層次結(jié)構(gòu)模型。在這個(gè)模型中,目標(biāo)、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則和行動(dòng)方案處于不同的層次,彼此之間有無(wú)關(guān)系用線表示。我們將投標(biāo)過(guò)程中的評(píng)價(jià)目標(biāo)、準(zhǔn)則、行動(dòng)方案和風(fēng)險(xiǎn)因素用層次矩陣分析法來(lái)分析和規(guī)避承包商的風(fēng)險(xiǎn),建立了層次矩陣投標(biāo)模型,用層次矩陣評(píng)標(biāo)模型來(lái)分析風(fēng)險(xiǎn)的大小,從而達(dá)到規(guī)避投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的目的。

        層次矩陣分析法的信息基礎(chǔ)是判斷矩陣。根據(jù)判斷矩陣,利用排序方法,可以得到各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素重要性的排序。層次總排序即在單準(zhǔn)則排序的基礎(chǔ)上,計(jì)算同一層次所有因素對(duì)于最高層(目標(biāo))的相對(duì)重要性的排序權(quán)值,稱為層次的合成權(quán)數(shù)。這一過(guò)程是自上往下進(jìn)行的。

        層次矩陣分析法的具體步驟如下。

        第一步:定義問(wèn)題,確定要完成的目標(biāo)。

        第二步:從最高層(管理目標(biāo)),通過(guò)中間層(判斷準(zhǔn)則)到最低層(方案)構(gòu)成一個(gè)層次結(jié)構(gòu)模型。

        第三步:構(gòu)造一系列下層各因素對(duì)上一層準(zhǔn)則的兩兩比較判斷矩陣。

        第四步:在第3步里建立判斷矩陣所需要的n(n-1)/2個(gè)判斷。

        第五步:完成所有的兩兩比較,輸入數(shù)據(jù),計(jì)算最大正特征值,計(jì)算隨機(jī)一致性比率CR。

        第六步:對(duì)各層次完成第3,第4,第5步的計(jì)算。

        第七步:各層次合成計(jì)算。

        第八步:如整個(gè)層次綜合一致性不通過(guò),要對(duì)某些判斷作適當(dāng)?shù)母纳疲缧薷淖龀蓪?duì)比較判斷時(shí)所提的問(wèn)題。如一定要修改問(wèn)題的結(jié)構(gòu),則即要回到第2步,不過(guò)只要對(duì)層次結(jié)構(gòu)中有問(wèn)題的部分作相應(yīng)修改則可。

        層次矩陣分析法的基本計(jì)算問(wèn)題是計(jì)算判斷矩陣的最大特征根和與此對(duì)應(yīng)的特征向量。

        2.2 層次矩陣分析法在項(xiàng)目施工投標(biāo)中規(guī)避承包商風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)用

        2.2.1 建立判斷矩陣

        通過(guò)進(jìn)行專家咨詢,統(tǒng)計(jì)綜合后可得到下一層因素相對(duì)與上一層因素的判斷矩陣,在此給出建設(shè)工程項(xiàng)目承包商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的層次判斷矩陣。

        2.2.2 進(jìn)行層次矩陣單排序

        計(jì)算各判斷矩陣的最大特征根及其相應(yīng)的特征向量(或權(quán)重)W,并檢驗(yàn)判斷矩陣的一致性。以表1 A承包商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估比較矩陣為例計(jì)算方法如下:

        判斷矩陣的隨機(jī)一致性比率CR遠(yuǎn)小于0.01,表明該判斷矩陣具有滿意的一致性,模型是可靠的。對(duì)于向量Wb中的五個(gè)數(shù)從評(píng)價(jià)目標(biāo)“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”的角度,其大小順序即代表了它產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的大小,由此可判斷產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的各因素的順序。

        同理可計(jì)算表2承包商自身方面的原因B1判斷矩陣各指標(biāo)的權(quán)值,并檢驗(yàn)矩陣的一致性指標(biāo)。

        2.2.3 進(jìn)行層次矩陣總排序

        層次矩陣總排序就是用上一層的排序數(shù)值對(duì)下一層各有關(guān)因素單排序權(quán)值進(jìn)行加權(quán),得到下一層對(duì)上一層的總排序權(quán)值,對(duì)于最高層的主層次,其層次單排序也就是層次總排序。

        各項(xiàng)指標(biāo)對(duì)總目標(biāo)的權(quán)值計(jì)算結(jié)果為:

        承包商的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:

        對(duì)于向量 Wc中的 n 個(gè)數(shù)從評(píng)價(jià)目標(biāo)“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”的角度,其大小順序即代表了它產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的大小,由此可判斷產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的各因素的順序。

        2.3 承包商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定等級(jí)和標(biāo)準(zhǔn)

        具體見(jiàn)表9。

        3 結(jié) 論

        承包方首先可分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素的來(lái)源,然后通過(guò)投標(biāo)層次矩陣分析法來(lái)確定各種風(fēng)險(xiǎn)的大小,從而可以作出正確的決擇,達(dá)到規(guī)避投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的目的。

        參考文獻(xiàn):

        [1]PMI Standard Committee.PMI Annual Report 2002.PMI,PA,USA,2002.

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