陳　菁

二十一世紀(jì)出版社集團(tuán)，江西南昌　330009

傳統(tǒng)出版人向數(shù)字出版人轉(zhuǎn)型的途徑探討

陳菁

二十一世紀(jì)出版社集團(tuán)，江西南昌330009

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和各種數(shù)字閱讀器的普及，數(shù)字閱讀已成為讀者閱讀體驗(yàn)的首選，數(shù)字出版也成為整個(gè)出版產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最為迅速、最具影響潛力的領(lǐng)域。傳統(tǒng)出版人如何應(yīng)對(duì)數(shù)字出版新形勢(shì)下的嚴(yán)峻考驗(yàn)，已成不容回避的現(xiàn)實(shí)。筆者圍繞“五種新意識(shí)”和“四種方式”，簡(jiǎn)析了傳統(tǒng)出版人向數(shù)字出版人才轉(zhuǎn)型的途徑。關(guān)鍵詞技術(shù)意識(shí)；精品意識(shí)；版權(quán)保護(hù)意識(shí)；服務(wù)意識(shí)；合作互動(dòng)意識(shí)

網(wǎng)上曾走紅一個(gè)視頻：一個(gè)幼兒熟練地點(diǎn)擊iPad屏幕，父親拿來(lái)一本紙質(zhì)幼兒雜志給她，幼兒卻依然對(duì)著雜志封面不斷點(diǎn)擊，并對(duì)雜志的無(wú)反應(yīng)表現(xiàn)出迷惑的表情。這位父親在視頻中打出了一行字幕：“對(duì)我女兒來(lái)說(shuō)，雜志就是一臺(tái)死掉的iPad”［1］。這個(gè)視頻是數(shù)字出版對(duì)傳統(tǒng)出版挑戰(zhàn)的真實(shí)寫(xiě)照。從某種層面上看，沒(méi)有親子閱讀的紙質(zhì)書(shū)對(duì)學(xué)前兒童來(lái)說(shuō)確實(shí)是死書(shū)。而數(shù)字書(shū)既可以讓兒童自主閱讀，還可以使他們體驗(yàn)到一種控制設(shè)備引發(fā)變化的互動(dòng)快樂(lè)，所以數(shù)字閱讀沒(méi)有理由不成為未來(lái)兒童自主閱讀的主流。目前微博、微信已成為成年讀者碎片化閱讀的首選，且數(shù)字出版是整個(gè)出版產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最為迅速、最具影響潛力的領(lǐng)域，綜上所述，作為出版人的我們不得不深入地思考下自己該如何轉(zhuǎn)型成為數(shù)字出版人才。

筆者結(jié)合多年的工作實(shí)踐，認(rèn)為傳統(tǒng)出版人要向數(shù)字出版人才轉(zhuǎn)型，必須要先革新觀念，成為新的“五四青年”。這個(gè)“五四青年”無(wú)關(guān)年齡，是指意識(shí)和轉(zhuǎn)型的方式。我們一定要樹(shù)立適應(yīng)數(shù)字出版的五種新意識(shí)，并且通過(guò)四種轉(zhuǎn)型方式，使自己在學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐中逐步成為數(shù)字出版人才。

1　五種新意識(shí)

1）專研技術(shù)意識(shí)。數(shù)字出版與傳統(tǒng)出版在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程和輸出文件格式方面都有著本質(zhì)的區(qū)別。不懂?dāng)?shù)字轉(zhuǎn)化技術(shù)的出版人，不論他多么熟悉傳統(tǒng)出版流程，在面對(duì)新技術(shù)時(shí)，都只能手足無(wú)措。所以，出版人必須要有不斷專研技術(shù)的意識(shí)，至少要初通數(shù)字化出版各領(lǐng)域中的基本知識(shí)和流程，在實(shí)際工作中根據(jù)不同數(shù)字出版平臺(tái)的需要，將新書(shū)做成既符合傳統(tǒng)出版又符合數(shù)字出版所需要的各種文件格式。

2）深加工出精品意識(shí)。目前，傳統(tǒng)出版企業(yè)向數(shù)字出版發(fā)展的瓶頸之一就是還沒(méi)有成熟的贏利模式。產(chǎn)生這個(gè)問(wèn)題的根源，一是中國(guó)消費(fèi)者還習(xí)慣于免費(fèi)閱讀，二是數(shù)字出版產(chǎn)品缺乏深加工的精品，讀者不愿意為之買(mǎi)單。數(shù)字出版不是簡(jiǎn)單地把紙質(zhì)圖書(shū)轉(zhuǎn)變成電子化文檔，而是重在深加工的精品，為讀者提供真正所需的內(nèi)容和貼心的延伸服務(wù)。我們只有不斷提高數(shù)字出版產(chǎn)品的質(zhì)量，按照消費(fèi)者需求打造精品，相信廣大的讀者是會(huì)逐漸愿意為之付費(fèi)的。比如，中少社將他們獲獎(jiǎng)的精品圖書(shū)分類深加工，建成了“中少數(shù)字圖書(shū)館”，目前已經(jīng)賣(mài)給30多個(gè)公共圖書(shū)館，實(shí)現(xiàn)銷售收入700多萬(wàn)元；安少版社打造了集發(fā)布、銷售、互動(dòng)功能于一體的“優(yōu)樂(lè)互動(dòng)”數(shù)字項(xiàng)目，并成功牽手聯(lián)想智能電視，再次發(fā)力數(shù)字出版領(lǐng)域；二十一世紀(jì)社集團(tuán)將《魔法小仙子》改編成網(wǎng)絡(luò)游戲《魔法仙蹤》，“皮皮魯總動(dòng)員”系列圖書(shū)也拓展到網(wǎng)絡(luò)游戲、動(dòng)畫(huà)等產(chǎn)業(yè)……這些都是傳統(tǒng)出版企業(yè)向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型時(shí)期，深加工出精品的成功典范。

3）版權(quán)保護(hù)意識(shí)。在數(shù)字出版領(lǐng)域，盜版變得更為便捷在很大程度上影響了我國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的正常發(fā)展，從嚴(yán)格意義上說(shuō)，版權(quán)保護(hù)是數(shù)字出版健康發(fā)展的根本保證。我們要樹(shù)立堅(jiān)定的版權(quán)保護(hù)意識(shí)，一方面，在數(shù)字出版所涉環(huán)節(jié)必須按照國(guó)家著作權(quán)保護(hù)相關(guān)的法律法規(guī)，簽訂有效的責(zé)權(quán)利協(xié)議，另一方面，依法捍衛(wèi)各方權(quán)益也是遏制盜版不可或缺的途徑。

4）做好服務(wù)意識(shí)。傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型，要求出版單位要完成從內(nèi)容提供商向服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變。同樣，作為行業(yè)主體的出版人首先要有“把消費(fèi)者的問(wèn)題解決好，才能為消費(fèi)者提供有價(jià)值產(chǎn)品”的服務(wù)意識(shí)。我們經(jīng)?？吹絿?guó)內(nèi)的一些網(wǎng)站頁(yè)面設(shè)計(jì)粗糙，瀏覽圖片很卡，網(wǎng)站鏈接經(jīng)常出錯(cuò)，這都大大地影響了數(shù)字內(nèi)容發(fā)布效果和消費(fèi)者閱讀心情，更害了自身的品牌形象。所以，我們必須樹(shù)立精益求精，全心全意做好服務(wù)工作的意識(shí)。

5）合作互動(dòng)意識(shí)。目前，中國(guó)沒(méi)有出現(xiàn)一家融數(shù)字加工轉(zhuǎn)換、輸出、終端服務(wù)為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈型的大型數(shù)字出版企業(yè)，這是因?yàn)樗麄兌紱](méi)有與設(shè)備提供商、技術(shù)服務(wù)商、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商和終端消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)很好的合作互動(dòng)?？v觀全國(guó)眾多傳統(tǒng)出版企業(yè)和涉及互聯(lián)網(wǎng)出版業(yè)務(wù)的企業(yè)，他們或有作者有內(nèi)容，但缺專業(yè)技術(shù)人才、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)和資金，或有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)精英和營(yíng)銷管理團(tuán)隊(duì)，但缺內(nèi)容和出版行業(yè)知識(shí)。所以，我們傳統(tǒng)出版人只有樹(shù)立起與其他相關(guān)行業(yè)共同發(fā)展壯大的良好合作意識(shí)，才能實(shí)現(xiàn)共贏的商業(yè)模式。

要成為數(shù)字出版人才，光有以上五種新意識(shí)還不夠，還必須通過(guò)四種轉(zhuǎn)型升級(jí)的方式，使自己在學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐中不斷地轉(zhuǎn)型成才。

2　四種轉(zhuǎn)型方式

方式一：“走出去”。我們可以通過(guò)“走出去”的方式，來(lái)提高自己數(shù)字出版的綜合素質(zhì)?！白叱鋈ァ钡男问蕉喾N多樣。我們可以參加各種數(shù)字化出版的培訓(xùn)班或到專業(yè)院?？蒲袉挝粚W(xué)習(xí)，提高自身的理論專業(yè)水平和能力；還可以去參加數(shù)字出版的年會(huì)、展會(huì)和出國(guó)考察培訓(xùn)，全面地了解國(guó)內(nèi)外最新的數(shù)字出版產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)平臺(tái)以其經(jīng)營(yíng)狀況的動(dòng)態(tài)，讓施普林格和威科這些先進(jìn)的數(shù)字出版企業(yè)，對(duì)我們來(lái)說(shuō)不再僅是個(gè)概念和霧里看花。畢竟看得懂，了解了，才能更好的學(xué)習(xí)為我所用，才能更新、改變、創(chuàng)新。

方式二：“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”。我們可以向所在的出版企業(yè)提出申請(qǐng)，以企業(yè)的名義邀請(qǐng)數(shù)字出版方面的專家、學(xué)者與我們進(jìn)行研討、辦講座，通過(guò)實(shí)例有針對(duì)性地進(jìn)行答疑，對(duì)自己向數(shù)字轉(zhuǎn)型期間所遇到的問(wèn)題提出具體的解決方案。這種方式針對(duì)性強(qiáng)，受眾面廣且花費(fèi)少，可以長(zhǎng)期堅(jiān)持。

方式三：向身邊引進(jìn)的數(shù)字出版人才學(xué)習(xí)。隨著IT企業(yè)的飛速發(fā)展，這類企業(yè)的技術(shù)人員能很好的將互聯(lián)網(wǎng)文化和信息技術(shù)領(lǐng)域結(jié)合在一起。這類人才最接近傳統(tǒng)出版企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型的需求，也是我們身邊最好的老師。我們虛心地向這些同在出版企業(yè)共事的人才學(xué)習(xí)，能在短時(shí)間內(nèi)促進(jìn)自己數(shù)字出版業(yè)務(wù)水平的提高。

方式四：通過(guò)項(xiàng)目合作實(shí)踐，鍛煉我們相互學(xué)習(xí)快速成長(zhǎng)。數(shù)字出版需要的是懂出版懂技術(shù)的復(fù)合型人才，所以我們可以通過(guò)與設(shè)備提供企業(yè)、技術(shù)服務(wù)企業(yè)和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)企業(yè)開(kāi)展合作項(xiàng)目，在實(shí)踐工作中不斷學(xué)習(xí)提高，盡早使自己成為在內(nèi)容、技術(shù)領(lǐng)域都具有運(yùn)營(yíng)能力的數(shù)字出版人才。這種身臨其境地邊干邊學(xué)，效果是最好的，也是培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)型數(shù)字出版人才的有效方式。二十一世紀(jì)出版社集團(tuán)與廣州中幼在2015年搭建了國(guó)內(nèi)第一家兒童閱讀的云平臺(tái)。集團(tuán)在這個(gè)合作項(xiàng)目一開(kāi)始就陸續(xù)派出多名編輯常駐廣州中幼公司工作，一方面協(xié)助他們做好云平臺(tái)內(nèi)容建設(shè)，另一方面也讓編輯從實(shí)際工作中積累了大數(shù)據(jù)條件下數(shù)字出版的諸多經(jīng)驗(yàn)，為日后更好地應(yīng)對(duì)數(shù)字出版工作培養(yǎng)了自己的編輯隊(duì)伍。

國(guó)家新聞出版廣電總局副局長(zhǎng)孫壽山在2014年數(shù)字出版年會(huì)上曾說(shuō)：“發(fā)達(dá)國(guó)家的大型出版集團(tuán)，數(shù)字出版已經(jīng)占其總收入的50%以上，而我國(guó)的傳統(tǒng)出版單位目前做得最好的數(shù)字出版收入只能占到總收入的15%左右。距離‘十二五’期末我國(guó)數(shù)字出版總產(chǎn)出力爭(zhēng)達(dá)到新聞出版產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出的25%這個(gè)總體目標(biāo)，還存在相當(dāng)?shù)牟罹唷保?］。這說(shuō)明我們?cè)跀?shù)字化出版領(lǐng)域大有可為。前兩年，知名圖書(shū)策劃人金麗紅說(shuō)：“出版業(yè)是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)！”而華文天下的總編楊文軒則說(shuō)：“出版業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。”這兩種截然相反的說(shuō)法，體現(xiàn)的不僅是閱讀載體的蛻變，更是出版人意識(shí)的變革，不變革不轉(zhuǎn)型就是空對(duì)未來(lái)。變革首先就是改變自己，雖然它會(huì)讓很多人感到不適應(yīng)甚至?xí)灸艿呐懦?。但正因如此，成功也就是在大家不愿意去觸及的地方誕生，所以我們必須要去主動(dòng)觸及自己內(nèi)心所不愿觸碰的地方，而且要有意識(shí)讓自己成為新行業(yè)中的領(lǐng)跑者。我們只有先找到自己，世界才會(huì)找到我們，成功或許才會(huì)如期而至。

［1］李崢.兒童數(shù)字出版存隱憂，孩子眼中雜志是壞了的iPad［N］.解放日?qǐng)?bào)，2013-11-11.

［2］張賀.去年我國(guó)數(shù)字出版，收入破兩千五百億［N］.人民日?qǐng)?bào)，2014-07-16.

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2096-0360（2016）18-0118-02

陳 菁，副編審，《大灰狼畫(huà)報(bào)》主編，研究方向?yàn)榫庉嫵霭妗?/p>