朱玲

摘要：本文以山東方大公司為例，介紹了國有企業(yè)工會(huì)組織實(shí)施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程的主要舉措，分析了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程的重要意義，對國有企業(yè)實(shí)施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程具有較好的借鑒意義。

關(guān)鍵詞：礦山建筑；群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新；核心競爭力

中圖分類號(hào)：F279.23 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）024-000-01

“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力”。對于國有企業(yè)來講，實(shí)施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，就是把創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的生命線，作為工會(huì)服務(wù)中心工作的切入點(diǎn)，進(jìn)一步挖掘和發(fā)揮職工的智力資源和創(chuàng)造潛能，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化轉(zhuǎn)型提供強(qiáng)有力支撐。山東方大工程有限責(zé)任公司隸屬淄博礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司，是集礦井建設(shè)、建筑工程施工、新型建材生產(chǎn)、清潔能源利用、房地產(chǎn)開發(fā)等為一體的綜合性企業(yè)，多年來，公司工會(huì)針對產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)范圍廣、單位分布零散、隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊等現(xiàn)狀，堅(jiān)持把實(shí)施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程作為集聚眾智，實(shí)現(xiàn)以智創(chuàng)新、以智創(chuàng)造，以智提效、以智增效的關(guān)鍵抓手，點(diǎn)燃了職工群眾的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新熱情，促進(jìn)了安全管理水平的提升，取得了較為明顯的效果。

一、實(shí)施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程的重要意義

對方大公司這種特殊行業(yè)來講，工會(huì)實(shí)施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程的目的，就是圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、節(jié)能降耗和工藝革新等重點(diǎn)，以提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、生產(chǎn)效率和業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標(biāo)，以合理化建議、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改進(jìn)為切入點(diǎn)，不斷推動(dòng)群眾性創(chuàng)新向生產(chǎn)與科技的深度和廣度拓展，從而為促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一是融入經(jīng)營管理的重要手段。工會(huì)組織實(shí)施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，就是最大限度的發(fā)揮職工在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重大作用，是與企業(yè)經(jīng)營管理者取向相同、融為一體的，體現(xiàn)了工會(huì)工作的群眾性特征，也能實(shí)現(xiàn)黨政工“三位一體、有機(jī)結(jié)合”，對工會(huì)融入企業(yè)中心工作、服務(wù)中心工作具有重要的意義。二是維護(hù)職工權(quán)益的體現(xiàn)。企業(yè)的建設(shè)發(fā)展，最根本的目的就是提高職工的收入和生活水平，離開了廣大職工的創(chuàng)新型，企業(yè)健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展將成為虛無縹緲的空談。實(shí)施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，正式適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的迫切需要，是從根本上維護(hù)職工利益的關(guān)鍵一環(huán)，可以有效激活各類生產(chǎn)要素，使員工最大限度共享企業(yè)發(fā)展成果。三是有利于開發(fā)職工的創(chuàng)造力。作為產(chǎn)業(yè)多元的國有企業(yè)，創(chuàng)造力主要蘊(yùn)藏在最基層的職工群眾當(dāng)中，廣大職工群眾才是智慧興企的方案設(shè)計(jì)者、推動(dòng)者和實(shí)踐者，通過大力實(shí)施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新，就是積聚全體職工的智慧，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的質(zhì)效并進(jìn)，切實(shí)增強(qiáng)核心競爭力。

二、實(shí)施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程的主要措施

（一）突出體制機(jī)制創(chuàng)新，規(guī)范群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程。堅(jiān)持把群眾性創(chuàng)新作為工會(huì)組織的“重點(diǎn)工程”，從健全完善各類制度和創(chuàng)新平臺(tái)入手，成立由行政領(lǐng)導(dǎo)任組長、工會(huì)主席任副組長的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定《全員創(chuàng)新創(chuàng)效激勵(lì)管理辦法》，從公司到各項(xiàng)目部全部成立各具特色的創(chuàng)新工作室、“勞模創(chuàng)新工作室”，每年初制定勞動(dòng)競賽、技能比武、“安康杯”競賽等活動(dòng)方案，把群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新與各類競賽活動(dòng)緊密結(jié)合，有計(jì)劃、有措施、有要求，確保此項(xiàng)“工程”的持久生命力。

（二）深化全員技術(shù)創(chuàng)新，著力提高生產(chǎn)經(jīng)營的效率。突出群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程的重要地位，系統(tǒng)優(yōu)化利用創(chuàng)新資源，充分釋放全員創(chuàng)新活力，群眾性技術(shù)創(chuàng)新格局加速形成。堅(jiān)持立足生產(chǎn)實(shí)際，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，發(fā)揮技術(shù)人才和職工群眾的作用，聚力攻關(guān)，推動(dòng)“問題”變“課題”。2015年，共完成創(chuàng)新成果10項(xiàng)，獲得市級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)4項(xiàng)。同時(shí)，鼓勵(lì)廣大致力研發(fā)新產(chǎn)品和新工藝，積極申報(bào)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，獲得國家發(fā)明專利2項(xiàng)、實(shí)用新型專利1項(xiàng)，依靠創(chuàng)新創(chuàng)效近600萬元。

（三）推進(jìn)職工競技創(chuàng)新，搭建職工技能創(chuàng)新的平臺(tái)。嚴(yán)格按照“突出重點(diǎn)崗位、把握重點(diǎn)工種、典型示范引路”的原則，每年組織開展一次全公司的職工技術(shù)比武活動(dòng)，礦建、建安、安裝、專業(yè)化、新型材料公司、濟(jì)寧方大新型、清潔煤科技公司等省內(nèi)外單位均選拔參賽選手參賽。工會(huì)定期與安監(jiān)處、宣傳科等部門聯(lián)合舉行了“安監(jiān)系統(tǒng)技能競賽”、“安全作業(yè)自我崗位描述競賽”。2015年以來，組織技術(shù)比武30余次，參賽人數(shù)超過了500人次，有效提升職工參與技術(shù)創(chuàng)新的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（四）加大成果應(yīng)用創(chuàng)新，加大各類創(chuàng)新成果的推廣。高度重視創(chuàng)新成果的鑒定、普及、推廣和應(yīng)用，使一大批創(chuàng)新成果及時(shí)得到了推廣和應(yīng)用。近年來，公司工會(huì)總結(jié)推廣群眾性技術(shù)創(chuàng)新成果達(dá)到30余項(xiàng)；并圍繞“轉(zhuǎn)型方大、規(guī)模方大”主題，開展“五小”全員提案改善、“三絕”歷練、群眾性革新創(chuàng)新等系列活動(dòng)，共征集合理化建議160多條，被采用130多條，采納率達(dá)到76%以上；開設(shè)職工大講堂、召開創(chuàng)新交流會(huì)23場，為職工創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新環(huán)境。

三、深入實(shí)施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程的建議

（一）把建設(shè)“節(jié)約型企業(yè)”作為群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的重要出發(fā)點(diǎn)。在實(shí)施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程中，把節(jié)約資源、提高效益、建設(shè)節(jié)約型企業(yè)作為重點(diǎn)之一，讓每一名職工牢固樹立節(jié)約理念，養(yǎng)成節(jié)約資源的良好習(xí)慣。把“節(jié)能降耗”作為職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容，緊緊抓住成本核算、成本管理這個(gè)環(huán)節(jié)，把各項(xiàng)指標(biāo)分解、落實(shí)到班組和每一名職工，并通過切實(shí)有效的制度，發(fā)動(dòng)和約束大家“從我做起、從崗位做起”，在人人核算，降低消耗上抓創(chuàng)新。

（二）注重機(jī)制建設(shè)，保證群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的持久發(fā)展。堅(jiān)持把建立健全工作機(jī)制作為實(shí)施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程的根本保證，在活動(dòng)組織、成果申報(bào)與評(píng)估、應(yīng)用和推廣、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等各個(gè)環(huán)節(jié)，建立嚴(yán)格的規(guī)章制度，實(shí)行目標(biāo)化管理和規(guī)范化操作，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新工作的制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化。健全協(xié)作機(jī)制，加強(qiáng)與行政有關(guān)部門的聯(lián)系與協(xié)作，在人才、信息、技術(shù)、資金等方面形成合力，共同推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步。

（三）注重成果推廣，促進(jìn)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化。根據(jù)創(chuàng)新活動(dòng)的特點(diǎn)和企業(yè)發(fā)展的需要，針對不斷出現(xiàn)的新項(xiàng)目、新技術(shù)、新設(shè)備和新的操作規(guī)程、方法等，大膽探索群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的新領(lǐng)域，著力培養(yǎng)新載體，創(chuàng)造新形式、新方法，多渠道、多層次、多側(cè)面、多角度地推進(jìn)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程。同時(shí)，加大創(chuàng)新成果的推廣力度，使之盡快在安全生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮出應(yīng)有的效能。