黃梓恒

摘 要：企業(yè)文化在企業(yè)管理中具有激勵(lì)和約束、凝聚和導(dǎo)向及輻射的作用。企業(yè)文化的建設(shè)需要全體職工的共同努力，共同營造出相互影響、共同促進(jìn)、融洽和諧的工作環(huán)境，并通過設(shè)置合理的獎(jiǎng)懲措施和職業(yè)規(guī)劃等，使員工之間形成良好的文化氛圍，從而促進(jìn)企業(yè)健康快速的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；企業(yè)管理；作用及戰(zhàn)略定位

企業(yè)文化在當(dāng)前很多的企業(yè)中都受人關(guān)注，尤其是隨著企業(yè)文化積極作用的逐步展現(xiàn)，其受重視程度也隨之得到了較大提升，尤其是基于企業(yè)管理戰(zhàn)略定位的企業(yè)文化更是企業(yè)管理人員的關(guān)注核心所在。本文就主要針對企業(yè)文化和企業(yè)管理首先分析了兩者之間的關(guān)系，然后重點(diǎn)探討了企業(yè)文化在對企業(yè)管理中的戰(zhàn)略定位，希望有助于今后企業(yè)文化作用的充分展現(xiàn)。

一、企業(yè)文化的定義

國內(nèi)外專家對企業(yè)文化的定義有許多種，總體來說，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，在領(lǐng)導(dǎo)者的統(tǒng)一規(guī)劃部署和倡導(dǎo)下，員工之間形成的一套完整的普遍適用及認(rèn)同的價(jià)值體系，其包括企業(yè)的工作模式和管理特色、道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則、價(jià)值觀與經(jīng)營風(fēng)格等等。

二、企業(yè)文化在對企業(yè)管理中的作用

企業(yè)文化在對企業(yè)管理中起著非常重要的作用，企業(yè)文化引導(dǎo)著企業(yè)管理的方向，為企業(yè)管理人員制定管理策略時(shí)奠定了基礎(chǔ)。企業(yè)文化是員工們的共同思想行為方式總結(jié)升華的結(jié)晶，在員工心中已根深蒂固，在實(shí)際生產(chǎn)實(shí)際過程也中起著重要的向?qū)ё饔谩Ｒ虼?，企業(yè)管理也應(yīng)與企業(yè)文化理念相一致，才能實(shí)現(xiàn)員工之間的同心協(xié)力，推動(dòng)企業(yè)不斷進(jìn)步。同時(shí)，企業(yè)文化還對員工起到道德約束的作用，通過對員工們精神上的激勵(lì)來提高生產(chǎn)熱情與生產(chǎn)效率，提高企業(yè)凝聚力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的快捷高效。

三、企業(yè)文化在對企業(yè)管理中的戰(zhàn)略定位

（一）企業(yè)文化有助于提高企業(yè)核心競爭力。作為一個(gè)合格的企業(yè)，擁有較強(qiáng)的核心競爭力才是能夠在市場競爭中制勝的關(guān)鍵。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的加強(qiáng)和市場競爭壓力的增大，核心競爭力的作用更加突出。各個(gè)企業(yè)也在想方設(shè)法地提高自己的核心競爭力，而企業(yè)文化作為主要的因素，其對核心競爭力的提高具有非常重要的意義。企業(yè)文化代表了企業(yè)員工對本企業(yè)的關(guān)心與認(rèn)可，而且這種認(rèn)可直接決定了員工的工作質(zhì)量與效率，企業(yè)的人才數(shù)量和質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)進(jìn)步與發(fā)展的決定因素之一，人才對企業(yè)的認(rèn)可程度直接決定了其工作質(zhì)量和效率，員工一但能夠積極地去認(rèn)同企業(yè)的文化并能夠努力的去奉獻(xiàn)自己的力量，肯定能在很大程度的去提高企業(yè)的核心競爭力，使企業(yè)獲得較大的進(jìn)步和發(fā)展。

（二）企業(yè)文化具有精神領(lǐng)袖的作用?？傮w來說，企業(yè)文化主要分為制度、物質(zhì)和精神三個(gè)主要部分。其中精神文化是企業(yè)文化最為核心的部分，它能在企業(yè)之間起一個(gè)非常重要的精神引導(dǎo)作用，從而快速有效地去影響并促進(jìn)企業(yè)的迅速發(fā)展。這種精神引導(dǎo)能提供給企業(yè)員工源源不斷的精神支持，這種精神支持能提高員工之間的團(tuán)結(jié)與凝聚力，使得員工之間確立起一個(gè)共同的奮斗目標(biāo)并為之付出自己的努力，最終使得企業(yè)獲得高效快速的發(fā)展，在激烈的行業(yè)和市場競爭中實(shí)現(xiàn)快速穩(wěn)步的發(fā)展。

（三）企業(yè)文化為企業(yè)的發(fā)展指明方向。企業(yè)的發(fā)展方向比企業(yè)的發(fā)展速度更加影響其成功的可能性，企業(yè)只有在明確了發(fā)展方向之后，才能在以后的工作中保持穩(wěn)定性和持久性，也能避免較大損失的出現(xiàn)。而企業(yè)文化能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展方向的明確起到較為突出的作用，企業(yè)文化并不是出現(xiàn)在企業(yè)初創(chuàng)的時(shí)候，而是經(jīng)過長期不斷發(fā)展和完善出來的，而且獲得企業(yè)人員共同的認(rèn)可。因此，企業(yè)文化可以提高企業(yè)凝聚力和工作效率，有效地保證企業(yè)發(fā)展方向的準(zhǔn)確性和時(shí)效性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

（四）企業(yè)文化能夠有助于企業(yè)品牌的塑造。企業(yè)品牌是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)，是消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)時(shí)主要的參考之一。這就要求企業(yè)能夠注重本公司品牌的發(fā)展與塑造，優(yōu)秀的企業(yè)品牌能夠有效地促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，通過獲得市場認(rèn)可來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。優(yōu)秀的企業(yè)文化能促進(jìn)優(yōu)良企業(yè)品牌的產(chǎn)生，好的企業(yè)品牌能夠提高企業(yè)知名度。由此可見，企業(yè)文化有助于企業(yè)品牌的塑造，通過品牌在市場中的流通來進(jìn)一步提高企業(yè)影響力。

結(jié)語：綜上所述，企業(yè)文化作為企業(yè)軟實(shí)力的象征，對企業(yè)的發(fā)展起到非常重要的推動(dòng)作用。企業(yè)文化通過精神激勵(lì)、道德約束和行為價(jià)值導(dǎo)向等方法，改善企業(yè)管理并提高企業(yè)員工素質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，塑造良好的企業(yè)形象，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到越來越重要的作用。建立優(yōu)秀的企業(yè)文化非一朝一夕所能完成，這需要企業(yè)堅(jiān)持以人為本的原則，經(jīng)過長期積累與沉淀實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化意識(shí)和創(chuàng)新性的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 柴延斌.企業(yè)文化在企業(yè)管理中的戰(zhàn)略定位[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2015（4）