吳琪

摘 要 本文主要是從宏觀(guān)的視角對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本特征進(jìn)行綜合分析，并對(duì)其核算要素進(jìn)行介紹，促使人們對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了解。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在時(shí)代發(fā)展中的主要工作程序是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行確認(rèn)、專(zhuān)業(yè)性的計(jì)量、數(shù)據(jù)信息的記錄、形成最終的數(shù)據(jù)報(bào)告四個(gè)方面。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在未來(lái)時(shí)代發(fā)展中向著財(cái)務(wù)報(bào)告的彩色模式、規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)明確與計(jì)量準(zhǔn)則的制定模式、國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則協(xié)調(diào)化等綜合性的方向進(jìn)行發(fā)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在具體工作過(guò)程中，其任務(wù)量較為龐大，能夠掌握企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本情況，但財(cái)會(huì)在管理環(huán)節(jié)中也會(huì)存在一定的問(wèn)題，本文從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在的實(shí)際問(wèn)題出發(fā)，制定出科學(xué)可行的解決策略。

關(guān)鍵詞 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 問(wèn)題 發(fā)展趨勢(shì)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是財(cái)會(huì)的基礎(chǔ)和操作活動(dòng)過(guò)程中所需使用、參照的相關(guān)要素。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)鍵是為企業(yè)和管理者提供所需的財(cái)務(wù)內(nèi)容，這些內(nèi)容提供的關(guān)鍵主要是通過(guò)具體的報(bào)告實(shí)施的。財(cái)務(wù)報(bào)告能夠有效地為外在的使用者提供專(zhuān)業(yè)性的數(shù)據(jù)信息，所提供的信息要求要滿(mǎn)足專(zhuān)業(yè)性的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格以復(fù)式記賬體系為基礎(chǔ)。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在時(shí)代中的發(fā)展趨勢(shì)分析

（一）在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作方面發(fā)展趨勢(shì)

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在過(guò)去工業(yè)化時(shí)代中，主要是以生產(chǎn)制造的整個(gè)操作流程為核心，企業(yè)內(nèi)部管控的核心也是生產(chǎn)過(guò)程。但是，在當(dāng)前現(xiàn)代信息化時(shí)代發(fā)展中，企業(yè)主要是將注意力集中于工作人員的技術(shù)培訓(xùn)、開(kāi)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品上市計(jì)劃、廣告推銷(xiāo)等綜合性的信息化管理活動(dòng)。在整個(gè)信息化管理過(guò)程中，信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)在時(shí)代中飛速的發(fā)展，并不斷的取代加工制造業(yè)，成為世界發(fā)展的第一大產(chǎn)業(yè)。

（二）企業(yè)管理對(duì)象方面的發(fā)展趨勢(shì)

傳統(tǒng)時(shí)代中企業(yè)管理環(huán)節(jié)中重點(diǎn)是，對(duì)企業(yè)中的實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行合理有效的管理，并對(duì)成本這些固定的生產(chǎn)、分配活動(dòng)進(jìn)行全面管控。當(dāng)前信息化時(shí)代發(fā)展中，企業(yè)管理的重點(diǎn)是對(duì)人力資源、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品信息化管理系統(tǒng)、客戶(hù)需求信息分析、企業(yè)自身的發(fā)展與信息創(chuàng)新技能、企業(yè)產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)等綜合性的信息化活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)有效的管理，這也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)象在現(xiàn)代化時(shí)代中的發(fā)展趨勢(shì)。[1]

（三）數(shù)據(jù)信息處理與傳遞的發(fā)展趨勢(shì)

數(shù)據(jù)信息的處理與傳遞在傳統(tǒng)時(shí)代中是通過(guò)人工的方式進(jìn)行操作的，這種信息處理、信息傳遞的方式將會(huì)使得企業(yè)花費(fèi)較高的資金成本、信息處理的操作效率較低，對(duì)于大容量信息處理會(huì)遭受一定的限制。在當(dāng)前現(xiàn)代信息化時(shí)代發(fā)展中，企業(yè)主要是將注意力集中于工作人員的技術(shù)培訓(xùn)、開(kāi)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品上市計(jì)劃、廣告推銷(xiāo)等綜合性的信息化管理活動(dòng)。[2]與此同時(shí)，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理中進(jìn)行數(shù)據(jù)信息處理、信息傳遞的重要途徑，有效提升數(shù)據(jù)信息處理與傳遞的高效性，企業(yè)所花費(fèi)的資金成本相對(duì)較低，且能夠擴(kuò)大信息傳遞的范圍，更加精準(zhǔn)快速地進(jìn)行信息的處理與傳遞。

（四）企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)方面的發(fā)展趨勢(shì)

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)在過(guò)去時(shí)代發(fā)展中，產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研、工程項(xiàng)目的管理、產(chǎn)品制造與銷(xiāo)售、企業(yè)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理等一系列的功能沒(méi)有任何的關(guān)聯(lián)性，是相互獨(dú)立的，是的企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)中數(shù)據(jù)信息的處理、傳遞方式效率較低，所采取的管理策略較為落后，企業(yè)財(cái)會(huì)的應(yīng)變能力較差。隨著信息化時(shí)代的不斷發(fā)展，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)綜合情況逐漸完善，充分結(jié)合信息技術(shù)手段，促使企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)之間相互關(guān)聯(lián)，財(cái)會(huì)工作充分信息技術(shù)手段，向著信息化系統(tǒng)管理的方式實(shí)施。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理過(guò)程中所存在的問(wèn)題分析

（一）財(cái)務(wù)管理體系不夠科學(xué)健全

企業(yè)財(cái)會(huì)管控體系在當(dāng)前時(shí)代發(fā)展中存在一些比較混亂等因素的存在，如果在實(shí)際監(jiān)管環(huán)節(jié)中，未能夠合理有效地對(duì)中小單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的監(jiān)管，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)會(huì)活動(dòng)在實(shí)際操作中較為隨意，通常會(huì)出現(xiàn)違法違規(guī)的嚴(yán)重現(xiàn)象的產(chǎn)生。

如果企業(yè)采取會(huì)計(jì)管控體系設(shè)計(jì)的不夠科學(xué)合理，會(huì)造成企業(yè)內(nèi)部工作者的數(shù)量不斷減少，進(jìn)而造成企業(yè)財(cái)會(huì)活動(dòng)無(wú)法有效的實(shí)施。合理可行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管控體系，能夠科學(xué)性的對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)活動(dòng)進(jìn)行全面指導(dǎo)，企業(yè)的優(yōu)質(zhì)化運(yùn)作會(huì)吸引更多優(yōu)秀的人才。但是，不合理的企業(yè)財(cái)會(huì)管控活動(dòng)，無(wú)法對(duì)企業(yè)相關(guān)要求給予嚴(yán)格的管理，企業(yè)無(wú)法有效地吸收更多優(yōu)秀的工作者。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)稅方式的變化

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理過(guò)程中的工作方式與內(nèi)容通常是伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的變化而改變，進(jìn)而使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式發(fā)生一定的變動(dòng)，最終造成企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在具體工作環(huán)節(jié)中會(huì)產(chǎn)生一定的變化。[3]尤其是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中計(jì)稅方式的改變，這就說(shuō)明企業(yè)財(cái)會(huì)工作的報(bào)稅方式將會(huì)發(fā)生變化，企業(yè)財(cái)務(wù)信息要根據(jù)企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生相應(yīng)的變化。

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理者缺乏專(zhuān)業(yè)性的技能培訓(xùn)

當(dāng)前信息化時(shí)代中，很多企業(yè)內(nèi)部的財(cái)會(huì)是采用傳統(tǒng)的方式進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的處理、傳遞操作，使得財(cái)務(wù)信息的管理效率較低、精準(zhǔn)性較差，最終給企業(yè)的利益帶來(lái)極大的負(fù)面影響。其主要的原因在于，企業(yè)在發(fā)展與運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，未能夠有效地重視對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的專(zhuān)業(yè)性培訓(xùn)，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)操作技能等方面具有一定的局限性，業(yè)務(wù)操作不夠規(guī)范，這將會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的正常實(shí)施造成嚴(yán)重性的威脅。因此，企業(yè)管理者要針對(duì)實(shí)際發(fā)展的需要，為財(cái)會(huì)提供專(zhuān)業(yè)性的技術(shù)培訓(xùn)技術(shù)，不斷提供自身財(cái)務(wù)管理技能的同時(shí)，為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)一定的利益。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題的解決策略分析

（一）創(chuàng)建科學(xué)完善的財(cái)會(huì)管理體系

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理過(guò)程中，需要不斷地加強(qiáng)相關(guān)的法律規(guī)定，隨時(shí)對(duì)相關(guān)的財(cái)會(huì)活動(dòng)進(jìn)行綜合考察，針對(duì)實(shí)際需求嚴(yán)格地進(jìn)行跟蹤、分析與預(yù)測(cè)，對(duì)我國(guó)當(dāng)前企業(yè)所處的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化及其自身特征進(jìn)行有效的分析。在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)建科學(xué)健全的財(cái)會(huì)管理機(jī)制，有效明確企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展方向。科學(xué)健全的財(cái)會(huì)管理體系是確保企業(yè)財(cái)務(wù)工作有效實(shí)施的前提基礎(chǔ)，是促使企業(yè)在時(shí)代中健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本保障。

（二）財(cái)會(huì)計(jì)稅方面全面的借鑒國(guó)外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)

在具體操作的過(guò)程中，并不是完全照搬國(guó)外成熟先進(jìn)的財(cái)會(huì)計(jì)稅理論與管理制度，組要參考其創(chuàng)新之處，并有效的結(jié)合我國(guó)當(dāng)前時(shí)代發(fā)展中企業(yè)財(cái)會(huì)的實(shí)際情況，將國(guó)外經(jīng)驗(yàn)中能夠?qū)嵤┑睦碚?、制度進(jìn)行綜合運(yùn)用，促使當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在時(shí)代發(fā)展中的基本需求。

（三）強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)性技能培訓(xùn)

隨著信息化時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、操作技能、業(yè)務(wù)管理等方面提出諸多的要求， 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員不能單一的采用傳統(tǒng)的方式進(jìn)行具體活動(dòng)的操作，工作者需要跟隨時(shí)代的步伐，不斷提升自身的知識(shí)水平與專(zhuān)業(yè)技能，豐富自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)。企業(yè)管理者需要定期對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員提供專(zhuān)業(yè)性的技能培訓(xùn)，確保會(huì)計(jì)人員財(cái)務(wù)先進(jìn)的技術(shù)手段有效地進(jìn)行財(cái)會(huì)活動(dòng)的管理與實(shí)施。

四、結(jié)語(yǔ)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)鍵是為企業(yè)和管理者提供所需的財(cái)務(wù)內(nèi)容，這些內(nèi)容提供的關(guān)鍵主要是通過(guò)具體的報(bào)告實(shí)施的。財(cái)務(wù)報(bào)告能夠有效地為外在的使用者提供專(zhuān)業(yè)性的數(shù)據(jù)信息，所提供的信息要求要滿(mǎn)足專(zhuān)業(yè)性的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格以復(fù)式記賬體系為基礎(chǔ)。由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在具體工作任務(wù)量較為龐大，并且在具體財(cái)會(huì)活動(dòng)在管理環(huán)節(jié)中也會(huì)存在一些問(wèn)題，本文結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)我國(guó)當(dāng)前企業(yè)財(cái)會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析，并針對(duì)實(shí)際問(wèn)題制定有效的解決對(duì)策。

（作者單位為遼寧羅寶裝飾工程有限公司）

參考文獻(xiàn)

[1] 羅秋峰.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理失效的影響因素初探[J].經(jīng)濟(jì)師，2014（3）.

[2] 肖飛.論現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論的發(fā)展[J].中國(guó)證券期貨，2013（9）.

[3] 李周.我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的創(chuàng)新與發(fā)展[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2013（10）.