張柳

中圖分類號：D412 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）08-000-02

摘 要 當前社會上的各類企業(yè)為推動我國社會經(jīng)濟不斷向前發(fā)展邁進作出了突出貢獻，而企業(yè)中的工會組織則是保障企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的重要組織機構(gòu)。作為切實維護員工利益，提高員工地位的工會組織，在發(fā)展過程中特別是在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系上還存在一定問題。本文將在此基礎(chǔ)上，簡要分析研究企業(yè)工會協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的方法。

關(guān)鍵詞 企業(yè) 工會 協(xié)調(diào) 勞動關(guān)系 方法

企業(yè)中的勞動關(guān)系指的就是員工與老板或企業(yè)領(lǐng)導之間形成的一種經(jīng)濟關(guān)系，老板或領(lǐng)導通過支付一定量的工資購買員工的勞動力，從而不斷為企業(yè)和自身創(chuàng)造更大的經(jīng)濟價值與經(jīng)濟效益。在企業(yè)當中工會組織的重要作用與職能就是協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，但就目前來看工會在實現(xiàn)這一職能作用的過程中充滿波折，本文將結(jié)合該部分內(nèi)容重點圍繞企業(yè)工會協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的方法進行深入研究。

一、工會在企業(yè)中的重要作用

工會組織是企業(yè)的重要組成部分之一，也是其內(nèi)部中一個至關(guān)重要的組織部門。工會組織的誕生最早可以追溯至十八世紀的英國，歷經(jīng)漫長的發(fā)展演變之后逐漸確定了其保障和維護企業(yè)員工合法權(quán)益的根本性質(zhì)。企業(yè)中的工會組織正是通過一系列方式手段維護員工正當權(quán)益，避免企業(yè)與員工造成侵權(quán)，協(xié)調(diào)企業(yè)員工與企業(yè)和領(lǐng)導之間的勞動關(guān)系，從而全民提高員工的責任意識，使其能夠在工作中充滿熱情和干勁，繼而不斷為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和經(jīng)濟價值。除此之外，企業(yè)工會還能夠?qū)⑵髽I(yè)上下員工統(tǒng)一起來，增強其核心凝聚力，帶領(lǐng)員工與企業(yè)實現(xiàn)同步發(fā)展，營造出互惠共贏的良好局面。由此可見，工會組織在企業(yè)中具有深刻而重大的意義與作用。

二、企業(yè)工會協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的現(xiàn)存問題

（一）企業(yè)對工會重視程度不足

當前在絕大部分企業(yè)當中，追求經(jīng)濟利益最大化，不斷擴大發(fā)展規(guī)模和渠道成為其最主要的發(fā)展目標，因此在企業(yè)基本上將全部的重心和注意力均放置在生產(chǎn)經(jīng)營工作當中，工會組織的主體地位并沒有得到應(yīng)有的顯現(xiàn)。企業(yè)領(lǐng)導對工會的重視程度明顯不足，不僅很少積極敦促工會組織發(fā)揮其職能作用并且定期對其工作開展情況進行追蹤調(diào)查，同時也很少在企業(yè)工會的組織建設(shè)工作中投入必要的資金與精力，因此企業(yè)工會由于本身力量薄弱，也很難完成協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的任務(wù)。

（二）企業(yè)工會依附于行政部門

就目前來看，很少能夠有企業(yè)工會獨立開展協(xié)調(diào)勞動關(guān)系工作，這是由于大部分企業(yè)工會都需要依附于行政部門，特別是企業(yè)工會主席的任免完全掌控在行政主管手里，這也直接導致工會組織與行政部門并不處于地位平等狀態(tài)。為企業(yè)工會協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、解決勞動糾紛制造了巨大的困難與麻煩，也很難真正做到保護企業(yè)員工合法權(quán)益不受侵害。

（三）勞動合同簽訂情況不樂觀

在當前我國的企業(yè)當中能夠自覺主動與員工簽訂勞動合同的企業(yè)數(shù)量還是占少數(shù)，即使在國家制定并推行《勞動合同法》的背景之下，部分企業(yè)依舊存在不與員工簽訂勞動合同或者只與其簽訂短期勞動合同等，依法用工沒有得到全面深入落實也導致企業(yè)工會無法真正參與到企業(yè)與員工確定或解除勞動關(guān)系的過程當中去，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系成為“空中樓閣”。

（四）企業(yè)員工的凝聚力待加強

當全體企業(yè)員工“事往一處想、勁往一處使”的時候，工會組織才能夠最大程度的發(fā)揮其職能作用，真正有效保障員工的合法權(quán)利與正當權(quán)益。然而現(xiàn)階段有部分企業(yè)的自身性質(zhì)導致其內(nèi)部員工流動性比較大，特別是某些施工企業(yè)單位，由于工期較短且員工并不十分固定，因此導致企業(yè)工會在組織和維護方面困難重重。另外還有一小部分的企業(yè)工會自身存有一定缺陷，在維護員工合法權(quán)益的過程中過度注重維護固定員工的合法權(quán)益，往往忽視臨時員工或流動員工合法權(quán)益的維護，因此也導致企業(yè)員工對工會組織的信任程度和依賴程度逐漸下降，工會的正常工作也難以順利開展。

三、企業(yè)工會協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的方法

（一）加強企業(yè)工會建設(shè)

企業(yè)工會想要真正發(fā)揮協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的職能作用，實現(xiàn)保障員工合法權(quán)益不受侵害的根本目的，首先需要加強自身建設(shè)。因此企業(yè)需要正確認識到企業(yè)工會的重要作用，加大對企業(yè)基層建設(shè)的關(guān)注和投入力度，為其提供一切必要的條件，同時將企業(yè)工會提升至全新的戰(zhàn)略高度。企業(yè)工會自身也需要積極加強自身建設(shè)，在工作中始終將保障員工正當權(quán)益作為工作宗旨和工作目的，在企業(yè)內(nèi)部積極宣傳工會的職能作用，幫助員工加深對工會的認識與理解，全面提高其對工會組織的信任度。

（二）民主化的企業(yè)工會

民主化的企業(yè)工會是落實協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，提升工會組織在企業(yè)中的地位的重要途徑。因此企業(yè)工會需要徹底脫離行政部門和黨組織，為其獨立開展維權(quán)工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。在工會主席的選舉過程中，由原來行政主管的直接任命轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)員工直接選舉，選舉出最受廣大企業(yè)員工信任與愛戴的職工成為工會主席，這不僅能夠提高企業(yè)工會的民主化程度，同時也為日后的協(xié)調(diào)勞動關(guān)系工作奠定了良好的基礎(chǔ)。與此同時，積極鼓勵企業(yè)員工隨時對工會組織的行為舉動進行監(jiān)督，幫助工會組織不斷實現(xiàn)調(diào)整與完善。

（三）創(chuàng)新協(xié)調(diào)方式方法

當前企業(yè)中的崗位勞動關(guān)系已經(jīng)發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變，管理者成為了勞動關(guān)系中的新主體，因此工會組織需要積極創(chuàng)新和改良協(xié)調(diào)方法，以適應(yīng)最新的崗位關(guān)系。比如說由傳統(tǒng)單純的勸解方式轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)工會真正站在員工的立場與角度看待問題，利用國家相關(guān)的法律法規(guī)作為武器緩和員工與管理者之間的矛盾，采用法律咨詢、單獨會談等多種形式開展協(xié)調(diào)勞動關(guān)系工作；另外企業(yè)工會還需要積極學習其他各企業(yè)單位工會組織的先進工作辦法，為企業(yè)工會順利開展各項工作提供堅實的理論和參考依據(jù)。

（四）工會人員提高能力

企業(yè)工會落實協(xié)調(diào)勞動關(guān)系工作，實現(xiàn)維護員工正當合法權(quán)益的根本目的離不開具有極強責任意識和工作能力的工會人員。因此企業(yè)工會需要加強對工會成員的培訓力度，重點培養(yǎng)工會人員的溝通和協(xié)調(diào)能力，幫助工會人員樹立良好的群眾觀念，鼓勵其能夠用發(fā)展全面的眼光看待問題、用客觀冷靜的頭腦分析問題并解決問題。比如說在員工與企業(yè)發(fā)生矛盾與沖突時，工會人員首先需要對事情的真實情況進行深入了解調(diào)查，明確員工與企業(yè)在沖突糾紛中的責任之后再進行客觀調(diào)解，從而保障最后的勞動關(guān)系協(xié)調(diào)效果。

（五）工會加強服務(wù)意識

基于工會組織維護企業(yè)員工合法權(quán)益是其的本質(zhì)屬性，因此也決定其具有極強的服務(wù)職能，在工作中企業(yè)工會需要不斷強化自身的服務(wù)意識，積極與員工進行深入交流和溝通，了解員工在工作生活中出現(xiàn)的困難與挫折，并且其提供行之有效的解決方案。比如說企業(yè)內(nèi)部有部分員工生活困難，工會需要積極開展落實幫助困難職工的補助扶持項目；同時工會組織還需要積極在企業(yè)員工之間續(xù)傳和講解《勞工合同法》等一系列與員工切身利益緊密相關(guān)的法律法規(guī)，增強員工的維權(quán)意識和法律意識，引導員工能夠做到愛崗敬業(yè)、踏實奮進，學會正確使用勞動權(quán)力來維護自身正當權(quán)益。

四、結(jié)語

總而言之，在我國社會經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的背景之下，各類型、各規(guī)模的企業(yè)均得到了有效發(fā)展壯大，企業(yè)員工的維權(quán)意識和自我保護意識也越來越高。而作為切實維護與保障員工合法權(quán)益，提高其在企業(yè)內(nèi)部地位的工會組織也在一定程度上獲得了發(fā)展。為了能夠加深員工對企業(yè)的信任與依賴程度，平衡領(lǐng)導與員工之間的關(guān)系，緩和雙方的尖銳矛盾，工會組織需要繼續(xù)發(fā)揮其協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的能力，通過在現(xiàn)有基礎(chǔ)上加強組織建設(shè)，提高民主化管理程度等一系列措施，有效保障和推動企業(yè)實現(xiàn)長久穩(wěn)定發(fā)展。

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