劉菁菁

中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2016）08-000-02

摘要企業(yè)文化是企業(yè)長期生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展過程中所形成的經(jīng)營理念、管理方式、價值觀念、群體意識以及與之相適應(yīng)的思維方式和行為規(guī)范的總和，是企業(yè)個性化的根本體現(xiàn)，是企業(yè)生存、競爭、發(fā)展的智力支持與基礎(chǔ)保證。其核心內(nèi)容是企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營理念。企業(yè)文化的建設(shè)實(shí)施，可使企業(yè)人文素質(zhì)得以優(yōu)化，企業(yè)競爭力得以提高，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長。

關(guān)鍵詞 企業(yè)文化 提升 軟實(shí)力

一、企業(yè)文化建設(shè)的幾個功能

（一）企業(yè)文化具有導(dǎo)向功能，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)堅持正確發(fā)展方向的需要。企業(yè)文化是社會文化在企業(yè)這個特定領(lǐng)域的特殊表現(xiàn)，企業(yè)文化的導(dǎo)向功能體現(xiàn)在優(yōu)秀的企業(yè)文化可以促使企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)成為全體員工的共同愿景，成為大家甘心為之奮斗的追求，使員工個人努力的方向與企業(yè)整體的努力方向保持一致，并使員工把自己的一言一行與企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)相對照，糾正偏差、改正缺點(diǎn)、彌補(bǔ)不足。中鐵一局在“十三五”期間，重新確立“天下第一局”的發(fā)展定位和建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)一流現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，得到了員工的普遍認(rèn)同。這個目標(biāo)把中鐵一局的發(fā)展與員工個人的價值追求完美結(jié)合在一起，每位員工將在實(shí)現(xiàn)“天下第一局”奮斗目標(biāo)過程中，充分實(shí)現(xiàn)個人的價值和追求。

（二）企業(yè)文化具有凝聚功能，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的需要。企業(yè)核心競爭力是企業(yè)在市場競爭中，支撐企業(yè)持續(xù)保持競爭優(yōu)勢，不斷取得勝利的能力。企業(yè)文化之所以構(gòu)成企業(yè)核心競爭力，在于它的獨(dú)特性、唯一性和恒定性。有企業(yè)必定有一個屬于這個企業(yè)的特定文化。對于企業(yè)來說，企業(yè)文化是“買不來、偷不走、拆不開、溜不掉、丟不了”的特殊專利。中鐵一局的價值理念是“建一項工程、樹一座豐碑，培養(yǎng)一批人才、造福一方人”，通過優(yōu)良的工程質(zhì)量，確保每一項工程成為彰顯人類進(jìn)步和力量的豐碑；通過嚴(yán)格的管理，促進(jìn)員工和企業(yè)實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展；通過發(fā)揮建筑工程的綜合效益，不斷增進(jìn)社會福利和人民福祉。企業(yè)價值理念將企業(yè)目標(biāo)、社會責(zé)任和人民福祉及員工期許有機(jī)結(jié)合，將分散的包括管理人員、技術(shù)人員、普通員工在內(nèi)的個體力量聚合成團(tuán)隊的整體力量，使每一位員工肩負(fù)起實(shí)現(xiàn)“一局夢”的光榮使命，義無返顧地?fù)?dān)當(dāng)起歷史責(zé)任，勇于爭先，為中鐵一局改革發(fā)展事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

（三）企業(yè)文化具有激勵功能，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)持續(xù)和諧健康發(fā)展永保生機(jī)的需要。企業(yè)文化的激勵功能是企業(yè)文化本身所具有的通過各組成要素來激發(fā)員工動機(jī)與潛在能力的作用。具體來說，企業(yè)文化能夠滿足員工的精神需要，調(diào)動員工的精神力量，使他們產(chǎn)生歸屬感、自尊感和成就感，從而充分發(fā)揮他們的巨大潛力。企業(yè)要保持長盛不衰，成為永續(xù)經(jīng)營的“百年老店”，必須依靠自身的企業(yè)文化優(yōu)勢，必須依靠不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。近年來中鐵一局先后涌現(xiàn)出了金牌工人竇鐵成、跨界工人史松建、“全國優(yōu)秀進(jìn)城務(wù)工青年”馮斌、“最美青工”白芝勇等一系列先進(jìn)人物典型，無不得益于企業(yè)文化的激勵和傳承，得益于良好的文化環(huán)境氛圍，使得先進(jìn)人物的優(yōu)秀品質(zhì)充分彰顯、典型事跡人盡皆知、好的做法廣泛推廣。

（四）企業(yè)文化具有教化功能，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是提高企業(yè)員工素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展的需要。筑路育人是中鐵一局過去一直奉行的宗旨，培育有理想、有道德、有紀(jì)律、有文化的四有新人是我們長期追求的目標(biāo)。但貫徹這一宗旨，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的各項具體任務(wù)，過去都是由思想政治工作完成的。當(dāng)前的企業(yè)文化建設(shè)為完成上述任務(wù)提供了更有效的手段和更方便的途徑。因為企業(yè)文化有著強(qiáng)有力的教化功能。人的素質(zhì)的提高，很大程度上取決于他所處的環(huán)境和條件，尤其是取決于所處的軟環(huán)境和軟條件，近墨者黑，近朱者赤就是這個道理。具有優(yōu)秀文化的企業(yè)是一所“優(yōu)秀的學(xué)校”，因為優(yōu)秀的企業(yè)文化氛圍為人們提供了十分有利的學(xué)習(xí)、勞動、生活環(huán)境和條件，對人們的素質(zhì)的提高起著耳濡目染、潛移默化的教化功能。尤其是企業(yè)文化建設(shè)中開展的有先進(jìn)和健康思想內(nèi)涵的文化娛樂活動和藝術(shù)活動，可以在滿足人們審美需求和興趣愛好的過程中，使員工得到哲理的啟迪，心靈的感染，情操的陶冶，進(jìn)而幫助人們樹立崇高理想、培養(yǎng)高尚道德，鍛煉堅強(qiáng)意志。企業(yè)文化教化人的這種功能是思想政治工作中的一般說教難以企及的。充分發(fā)揮企業(yè)文化的教化作用，不僅有助于提高員工的綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展，而且有助于培育優(yōu)秀的經(jīng)營管理干部隊伍、專業(yè)技術(shù)干部隊伍、政工干部隊伍，造就一大批“帥才”、“將才”和復(fù)合型人才。

（五）企業(yè)文化具有輻射功能，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是樹立企業(yè)良好形象，提高企業(yè)知名度、美譽(yù)度的需要。隨著市場化程度的提高，中鐵一局進(jìn)入市場的范圍更加廣闊，進(jìn)入市場的領(lǐng)域更加繁多，對社會和市場的依賴性更加強(qiáng)化。企業(yè)的形象和知名度對自身的生存和發(fā)展愈來愈重要。企業(yè)形象是企業(yè)文化的外顯形態(tài)，既是企業(yè)文化的組成部分又是企業(yè)文化的載體。良好的企業(yè)形象是企業(yè)的無形資產(chǎn)和寶貴財富。企業(yè)文化的輻射功能是通過樹立和宣傳企業(yè)良好形象實(shí)現(xiàn)的。我們通過塑造和傳播企業(yè)理念形象、產(chǎn)品形象、員工形象、環(huán)境形象，通過構(gòu)筑和頒布員工理念、員工行為、視覺識別三大系統(tǒng)，使企業(yè)在社會公眾心目中樹立起一個良好的總體形象，從而提高市場占有率，尋找更多的合作伙伴，招攬更多的優(yōu)秀人才，進(jìn)而為企業(yè)的生存和發(fā)展?fàn)I造一個優(yōu)越的社會環(huán)境和良好的外部條件。

二、做好企業(yè)文化工作的方法

一是思想上高度重視。做任何事情，只有從思想上重視了才能取得好的結(jié)果。企業(yè)文化也一樣，只有從上到下，思想上高度重視了，企業(yè)文化才能落地生根，開花結(jié)果，促使企業(yè)在殘酷的市場競爭中永葆優(yōu)勢。中鐵一局集團(tuán)公司在60多年的輝煌征程中，已經(jīng)行了一整套完備的企業(yè)文化體系，如凝結(jié)的企業(yè)核心價值觀“追求卓越是我們的人生品質(zhì)”和“誠信創(chuàng)新 永爭一流”的企業(yè)精神，鼓舞著一代代一局人南征北戰(zhàn)，為人類奉獻(xiàn)了無數(shù)建筑精品。這些理念來自廣大員工中，高度凝練了一局人的品質(zhì)，已經(jīng)深深地融入到每個一局人的血液里，成為一局人最樸實(shí)的價值取向。

二是強(qiáng)化引導(dǎo)和教育。在企業(yè)文化中，人是最重要的因素。員工工作的目的就是取得經(jīng)濟(jì)效益和獲得個人發(fā)展。企業(yè)要強(qiáng)化引導(dǎo)員工與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，增強(qiáng)團(tuán)隊意識、大局意識、責(zé)任意識等。通過學(xué)典型、學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)等形式引導(dǎo)廣大員工積極投身企業(yè)文化建設(shè)中，與企業(yè)同呼吸，共命運(yùn)，打造優(yōu)秀的企業(yè)文化。通過強(qiáng)化教育，引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，只有這樣員工才能在實(shí)際工作中真正領(lǐng)會企業(yè)文化的重大意義。加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，要講清企業(yè)面臨的形勢和任務(wù)，講清企業(yè)的年度目標(biāo)和存在的問題，進(jìn)一步振奮精神，讓每名員工把思想和行動都統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展的思路上來；加強(qiáng)個人職業(yè)規(guī)劃教育，幫助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃，樹立切合實(shí)際的追求目標(biāo)；引導(dǎo)員工把個人奮斗目標(biāo)同企業(yè)發(fā)展有機(jī)地結(jié)合起來，使員工與企業(yè)相互依賴、相互依存，在實(shí)現(xiàn)個人人生價值的同時，達(dá)到企業(yè)和員工的共同發(fā)展。

三是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。執(zhí)行力建設(shè)是做好企業(yè)文化建設(shè)工作的核心，是保證企業(yè)文化落地生根的關(guān)鍵。中鐵一局在數(shù)十年的發(fā)展中，形成了一套完備的企業(yè)文化系統(tǒng)和制度。為了確保企業(yè)文化在工程項目的落地生根，我們對每個新開工的項目在進(jìn)場之處就結(jié)合項目實(shí)際進(jìn)行全方位的項目文化建設(shè)策劃，包括駐地形象展示、工地標(biāo)準(zhǔn)化布置、新聞宣傳報道策劃等。建立從上到下，層層落實(shí)的監(jiān)督機(jī)制，狠抓落實(shí)力，確保落實(shí)到位，落地生根。

企業(yè)文化是一種精神文化，它是向心力，把整個企業(yè)員工凝聚在一起。企業(yè)文化建設(shè)不僅僅是一個長期的時間概念，更是一項系統(tǒng)工程，它需要不斷總結(jié)完善，與時俱進(jìn)，不斷豐富內(nèi)涵，為企業(yè)激發(fā)更大的活力與生產(chǎn)力，從而提升企業(yè)核心競爭力，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。