許多有志青年們紛紛踏入了“創(chuàng)業(yè)”深海。然而，一個人的成功背后可能有九十九個人的失敗。創(chuàng)業(yè)旅途中，稍有不慎便會掉入深淵。

要是我知道我會死在哪里就好了，這樣我永遠都不會去那個地方。如果你想做成某件事，不妨先考慮哪些因素會讓你失敗，然后盡全力去避開這些失敗因素。

偽需求陷阱

創(chuàng)業(yè)初期，沒認清真正的市場需求，掉入偽需求陷阱，會將你的項目扼殺于搖籃之中。

缺錢

項目稍有起色，等不到的融資會讓你活活餓死，就像軍隊后方?jīng)]了糧草彈藥。

人心不齊

錢糧充足，創(chuàng)始團隊開始了“分幫結(jié)派”，各自敲打最利于自己的小鍵盤。

盲目自大

好不容易做到行業(yè)前沿，一個自大，就被競爭對手以“莫須有”的原因超越。

成本難控

為了奪回地位，開始加大成本，卻離賺錢的目標越來越遠。

沒有商業(yè)模式

東一榔頭，西一棒槌，投資人找來，卻說不清楚自己的商業(yè)模式。

營銷短板

用極致的眼光做出了產(chǎn)品，但市場營銷方面的短板，導致產(chǎn)品再好也賣不出去。

市場誤判

資金捉襟見肘，卻在產(chǎn)品推出時沒能把握住市場時機，導致誤判。

核心業(yè)務不聚焦

今天想做團購，明天想做外賣，后天又想做互聯(lián)網(wǎng)金融。

難伺候的投資人

投資人對產(chǎn)品不感興趣，甚至好不容易拉來融資，卻因為與投資人關(guān)系鬧僵，資金被撤走。

忘記理想

“理想太遙遠，還不如把握住眼前的利益?！币坏┻@樣想，敏感的用戶會及時與你說拜拜。

時機不對

天時地利人和總是不齊。

法律困擾

尤其是科技公司，一個官司能拖垮一個幾百人的團隊。

人脈利用

準備好利用投資人和創(chuàng)始人的所有人脈了嗎？用好則事半功倍，用不好則事倍功半。

工作OR生活？

工作和生活無法平衡，團隊和員工被透支，遲早出問題。

不能直面失敗

創(chuàng)始人不能接受自己的失誤，導致團隊與員工的失望，人心散了，便離失敗不遠了。

這就是創(chuàng)業(yè)失敗的坑，你無悔的旅程。