許學玲

中圖分類號：F241 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）08-000-02

摘要分析了職業(yè)青年技能現(xiàn)狀及創(chuàng)新創(chuàng)效概況，結(jié)合神華寧夏煤業(yè)集團烯烴一分公司經(jīng)緯儀表實訓基地實際，以翔實的數(shù)據(jù)、成果論證了實訓基地在青年人才培養(yǎng)及創(chuàng)新創(chuàng)效的重要作用，提出了青年職工創(chuàng)新創(chuàng)效工作必須從以機制為立足點，建立黨政工團齊抓共管的運行機制；以創(chuàng)新為關鍵點，培養(yǎng)創(chuàng)新型高技能人才；以創(chuàng)效為著力點，加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應用等三個方面加以完善的設想。

關鍵詞 企業(yè) 青年技能 現(xiàn)狀 創(chuàng)新

企業(yè)發(fā)展人才是關鍵，青年技能人才隊伍建設關系到企業(yè)的現(xiàn)實競爭力和長遠跨越式發(fā)展。員工是生產(chǎn)建設中隊伍最龐大、最積極、最活躍、最有朝氣的力量，是科學技術轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的關鍵，也是創(chuàng)新創(chuàng)效的強大推手。煤化工企業(yè)作為技術密集型企業(yè)，需將職業(yè)青年的技能培訓作為首要任務，技能實操培訓室便應運而生，成為青年技能人才成長的“搖籃”和企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效的“沃土”。

一、職業(yè)青年技能現(xiàn)狀及創(chuàng)新創(chuàng)效概況

青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動是以廣大青年為主體，以科技知識的學習和傳播、科技的開發(fā)與創(chuàng)新、科技成果的推廣與應用為主題，以加快青年人才培養(yǎng)，推進科技興企，提高企業(yè)核心競爭力，助推企業(yè)改革發(fā)展，促進可持續(xù)發(fā)展的一項群眾性創(chuàng)業(yè)實踐活動。

煤化工企業(yè)作為關系國計民生的重要國有企業(yè)，歷來高度重視技能人才的培養(yǎng)、選拔，神華寧夏煤業(yè)集團高度重視人才工作，樹立“納天下才、育神寧人”的人才理念，將一線員工隊伍建設，特別是高技能人才隊伍建設當作企業(yè)自主創(chuàng)新、科技進步、提升企業(yè)核心競爭力的重要力量，建立健全了職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新長效機制建設，大力支持青年員工的創(chuàng)新創(chuàng)效工作，完善獎勵、評選機制，形成了職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新特色品牌；同時構(gòu)建具有煤化工特色的內(nèi)生型復合人才教育培養(yǎng)體系，定期組織各專業(yè)領域的技能大賽等一系列有利于職業(yè)青年成長成才的激勵政策、辦法和措施。其中，烯烴一分公司“經(jīng)緯”儀表實訓基地在化工儀表維修工職業(yè)青年的成長成才和企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效方面效果顯著，具有代表性。

幾年來，“經(jīng)緯”儀表實訓基地以創(chuàng)新為核心，以技術攻關和項目課題研究為應用主線，圍繞降低成本、節(jié)能減排、技術改造、技術創(chuàng)新、新項目研發(fā)、課題研究等主題，推廣普及先進的創(chuàng)新理念、技術和方法，組織開展技術攻關、技能培訓、管理創(chuàng)新、科學研究、學術交流等活動，特別是針對影響各裝置穩(wěn)定運行的瓶頸問題取得重要技術突破，推廣先進適用技術，加快科技成果轉(zhuǎn)化，最大限度地影響和帶動廣大員工提升技術技能水平，培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展所需的科技、生產(chǎn)、管理人才隊伍，為裝置生產(chǎn)實現(xiàn)“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”提供強有力的技術支撐和保障。

二、“經(jīng)緯”儀表實訓基地在青年人才培養(yǎng)及創(chuàng)新創(chuàng)效的實際作用

（一）“經(jīng)緯”儀表實訓基地在青年人才培養(yǎng)方面的作用

“經(jīng)緯”儀表實訓基地，包含三個培訓室，即修舊利廢工作室、現(xiàn)場儀表實操培訓室、控制系統(tǒng)實操培訓室。針對青年員工技術水平參差不齊、新入職員工零基礎的問題，實施“階梯式”培訓，員工的學習力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、協(xié)同力、凝聚力五種能力不斷提升。通過基礎知識、崗位縱向、橫向的三級培訓，解決了員工素質(zhì)結(jié)構(gòu)與崗位能力要求不對接的問題，實現(xiàn)技能崗位員工由經(jīng)驗型向智力型、知識型轉(zhuǎn)變。

“階梯式”培訓，即第一階梯為新入職員工在修舊利廢工作室夯實入門基礎知識，該工作室陳列了各類有代表性的利舊閥門、儀表及電子元器件，均為最常見、最普遍、最關鍵的儀表和閥門，覆蓋率達到全廠的85%，新員工在該工作室可學習到閥門、儀表等儀器的結(jié)構(gòu)原理、拆檢安裝的基礎知識；第二階梯為有一定基礎的員工在實操培訓室進行實操練習，提高實操技能，該培訓室選取了應用最廣泛和有代表性的薩莫森、Fisher和西門子三種類型的閥門及配套定位器，使員工在相對獨立的實驗室環(huán)境中，對生產(chǎn)現(xiàn)場儀表和閥門進行離線故障判斷、校驗、標定；第三階梯為熟練員工和技術骨干在控制系統(tǒng)培訓室進行素質(zhì)提升練習，并進行儀表控制系統(tǒng)優(yōu)化和技術分析，該培訓室目前已經(jīng)搭建好的是PLC、DCS、康吉森、本特利三個系統(tǒng)仿真站，主要用于邏輯修改后的離線測試，以及故障判斷、技術攻關和培訓，同時在模擬機器上進行備件的測試和卡件升級等，將卡件升級、優(yōu)化完成后，直接用于生產(chǎn)裝置，大大降低了裝置停車風險。

近兩年來，“經(jīng)緯”儀表實訓基地開展培訓577項，累計參訓人數(shù)9500人次。培養(yǎng)出了一大批高、精、尖復合型化工儀表維修技術人才，涌現(xiàn)出自治區(qū)“五一”勞動獎章獲得者2名，以及一大批青年技術能手、青年崗位標兵等榮譽。先后為后期大型煤化工項目輸送儀表專業(yè)人才123人，連續(xù)3年包攬了神寧集團技能大賽前三名，更好地駕馭了世界級尖端精密儀器儀表設備。

（二）新經(jīng)緯儀表實訓基地創(chuàng)新創(chuàng)效成果

主要專利有干煤粉加壓氣化爐給料器煤粉料位連續(xù)測量方法和一種降低氣化煤粉流量波動的控制方法。

創(chuàng)新創(chuàng)效成果豐碩。一是對全廠西門子定位器進行改造，先后對80多臺定位器進了改造，成功解決了不耐低溫的難題，每年間接收益500萬元。二是四項重點閥門國產(chǎn)化技術改造通過國產(chǎn)化應用，成本降低為過去的四分之一，間接創(chuàng)造經(jīng)濟效益每年高達1000萬元。三是通過對控制系統(tǒng)技術改造，直接創(chuàng)造經(jīng)濟效益693.18萬元。

通過幾年的創(chuàng)新實踐，“經(jīng)緯”儀表實訓基地創(chuàng)新成果達268項，理論成果達58項，產(chǎn)生經(jīng)濟效益達到8800多萬元，申報國家專利2項，申報神華科技成果獎2項，發(fā)表科研論文近20篇，為企業(yè)贏得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。2014年由該實訓基地所承擔的智能控制閥研發(fā)項目受到了國家發(fā)改委的高度重視，國家扶持技術資金1700萬。這些成果表明，技能實訓基地培養(yǎng)人才模式是高技能人才培養(yǎng)的必然發(fā)展趨勢。

三、加強職業(yè)青年創(chuàng)新創(chuàng)效的對策思考

建設高素質(zhì)操作技能隊伍是一項長期而艱巨的任務，要進一步加大工作力度，創(chuàng)造有利于青年技能人才脫穎而出的良好環(huán)境，把青年技能人才的積極性和創(chuàng)造性引導好、保護好、發(fā)揮好，為煤化工持續(xù)有效和諧發(fā)展提供強有力的智力支持和人才保障。

（一）以機制為立足點，建立黨政工團齊抓共管的運行機制

職業(yè)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動直接服務于企業(yè)，是“人才強企”戰(zhàn)略的重要途徑，與企業(yè)的各項工作緊密相連。因此，職業(yè)青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作應建立黨政工團齊抓共管的領導機制，指導和推動青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作健康蓬勃開展，團組織要努力構(gòu)建青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動的標準化工作機制，形成包括項目立項、組織研討、定期推進、專家指導、考核評比等在內(nèi)的程序化、規(guī)范化、科學化的工作制度。要建立健全青年職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動的激勵機制。建立與青年職工經(jīng)濟利益直接掛鉤的激勵機制，堅持物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合，發(fā)揮經(jīng)濟利益和榮譽獎勵的雙重激勵作用，對突出貢獻者給予重獎，充分調(diào)動青年職工的參與熱情，保證活動長期有效開展下去。

（二）以創(chuàng)新為關鍵點，培養(yǎng)創(chuàng)新型高技能人才

繼續(xù)加強技能型人才隊伍建設，提高高級技能人才在生產(chǎn)人員中的比例。開展全員師資隊伍建設，借助新課程開發(fā)和“點廚點菜”式培訓，將兼職教師隊伍擴大到生產(chǎn)一線員工，鼓勵生產(chǎn)一線的專業(yè)技術人員在加強專業(yè)技術水平的同時，努力提高技能操作水平。開展全員“奪旗爭星”活動，以提高培訓人員素質(zhì)和能力，不斷改進工作方法，創(chuàng)新工作思路，使各項工作落實到位，營造濃厚的“比、學、趕、幫、超”氛圍。推行“崗位互通”制培訓，縮短崗位之間的技能差距，培養(yǎng)“一專多能”型人才。推行“師帶徒”制，簽訂師徒合同，加快核心技能的傳承和創(chuàng)新。為現(xiàn)有高技能創(chuàng)新人才建立“創(chuàng)新工作室”，制定創(chuàng)新工作方案和項目管理制度，并給予工作經(jīng)費。大力開展青年職工的崗位練兵、技術比武、技能大賽和技術交流及論文評比、QC發(fā)布等活動，提升員工實操水平、參與技術創(chuàng)新及交流的主動性和積極性。鼓勵和促進高技能人才立足崗位創(chuàng)新實踐，培育一支生產(chǎn)、經(jīng)營實踐中推廣應用新技術、新設備、新工藝以及技術改造、技術改革的高技能人才隊伍。

（三）以創(chuàng)效為著力點，加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應用

創(chuàng)新是手段，創(chuàng)效是目的。在企業(yè)發(fā)展中，要以創(chuàng)效為著力點，堅持“從實踐中來，到實踐中去”的原則，把創(chuàng)新創(chuàng)效活動滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，重視和加快創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化應用，進而提高整個企業(yè)的技術水平、管理水平、服務水平，助推企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。