王秀杰

中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2016）08-000-01

摘 要 隨著我國的人口老齡化現(xiàn)象越來越明顯，社會經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革，以及企業(yè)離退休工作脫離企業(yè)辦社會職能的不斷推進(jìn)，企業(yè)離退休職工的社會化管理工作量不斷增大。在現(xiàn)階段的社會背景下，所采用的企業(yè)離退休職工的社會化管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實際需求了，需要對企業(yè)離退休職工的社會化管理工作進(jìn)行相應(yīng)的改革。本文主要針對企業(yè)離退休職工在社會化管理工作中存在的不足之處進(jìn)行分析和探討，并提出相應(yīng)的解決措施，不斷提高企業(yè)離退休職工社會化管理的水平和質(zhì)量。

關(guān)鍵詞 企業(yè) 離退休職工 社會化管理 措施

企業(yè)離退休職工社會化管理主要是指企業(yè)職工在退休之后，職工的養(yǎng)老金是通過社會化方式獲得的，并在職工所處的社區(qū)進(jìn)行相關(guān)的社會管理。在這個社會化管理的過程中，職工的養(yǎng)老責(zé)任與企業(yè)責(zé)任相分離了，社會必須對職工進(jìn)行科學(xué)的養(yǎng)老問題管理。但是，由于社會養(yǎng)老保險制度存在著一定的漏洞，沒有相關(guān)的法律法規(guī)作為制度保障，因而，在社會養(yǎng)老保險制度實行的過程中，企業(yè)依舊承擔(dān)著多數(shù)的保險費用，還肩負(fù)著一定的退休福利責(zé)任，這樣會使企業(yè)的資金壓力變大，制約著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，也阻礙了企業(yè)離退休職工的社會化管理工作的進(jìn)度。

一、現(xiàn)階段企業(yè)離退休職工社會化管理工作中存在的不足之處

（一）企業(yè)離退休人員對社會化管理缺乏一定的認(rèn)識

有的企業(yè)離退休職工認(rèn)為自己將大半輩子的青春年華都給了公司，企業(yè)有責(zé)任對他們的晚年生活負(fù)起責(zé)任，對轉(zhuǎn)入社會化管理抱著一種消極態(tài)度，有的離退休職工認(rèn)為，在納入社會化管理之后，所享受的福利待遇與在企業(yè)中所受到的福利待遇相差甚遠(yuǎn)，甚至，有的離退休職工認(rèn)為，一旦社會化管理出現(xiàn)什么紕漏或者遇到什么困難，就沒有可以依靠的組織或個人，擔(dān)心成為無人問津的社會人。

（二）企業(yè)離退休職工社會化管理的專業(yè)性有待提高

企業(yè)離退休職工社會化管理是一項專業(yè)性比較強的管理工作，需要考慮到企業(yè)職工所處的地區(qū)特點、社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r等多方面的因素，這就需要具備高素質(zhì)的專業(yè)性管理人員來進(jìn)行管理工作。但是，現(xiàn)階段在很多地區(qū)，企業(yè)離退休職工社會化管理人員的整體素質(zhì)不高，很難出色的完成一些具有政策性的社會化管理工作，有的管理人員對管理的內(nèi)容、流程等信息還不夠了解，阻礙了專業(yè)性社會化管理的實現(xiàn)。此外，再加上管理團(tuán)隊的經(jīng)費不足，在很多情況下，社會化管理工作的執(zhí)行力度大打折扣。

（三）社會化管理模式與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求不相適應(yīng)

現(xiàn)階段，企業(yè)離退休職工社會化管理體系還不夠完善，經(jīng)常出現(xiàn)資金不足等問題，嚴(yán)重的制約了社會化管理工作的執(zhí)行力度，有些地區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較緩慢，就沒有設(shè)置專門性的社會化管理體系，有的地方設(shè)置了社會化管理服務(wù)中心，但是服務(wù)人員的服務(wù)水平不高，也沒有制定相關(guān)的管理制度和相關(guān)法規(guī)，有的管理人員對社會化管理工作的目標(biāo)認(rèn)識不全面，使得社會化管理工作很難與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)。

二、提高企業(yè)離退休職工社會化管理水平的具體措施

（一）做好宣傳工作，加深企業(yè)離退休職工對社會化管理的認(rèn)識

做好企業(yè)離退休職工社會化管理的宣傳工作，加深職工對這項管理工作的認(rèn)識和理解，針對社會化管理政策的優(yōu)勢，對職工進(jìn)行正方面的引導(dǎo)和教育，讓職工能夠認(rèn)識到企業(yè)離退休職工社會化管理制度存在的科學(xué)性和合理性，將職工的養(yǎng)老保險納入社保管理中，職工的福利待遇并沒有減少，還能有效的提高社會養(yǎng)老的保障力度。

（二）不斷提高企業(yè)離退休職工社會化管理人員的專業(yè)素養(yǎng)

在企業(yè)離退休職工社會化管理工作中，政府要聘請專業(yè)的管理人員進(jìn)行管理，注重管理人員的崗位培訓(xùn)，不斷強化管理人員的社會化管理能力，在管理人員聘用過程中，要注重管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和工作經(jīng)驗，要實現(xiàn)專業(yè)化的社會化管理團(tuán)隊，不斷提高社會化管理的水平。

（三）注重社會保障，建立完善的離退休職工社會化服務(wù)體系

在企業(yè)離退休職工社會化管理工作中，要堅持“為人民服務(wù)”觀點，建立起為企業(yè)離退休職工提供服務(wù)的社會化管理體系，為離退休職工提供全方位的服務(wù)，此外，管理人員還要不斷創(chuàng)新管理方法，運用多樣化的手段來解決企業(yè)離退休職工所面臨的各種難題。

三、結(jié)語

隨著社會人口老齡化速度的不斷加快，企業(yè)離退休職工的數(shù)量不斷增加，企業(yè)的負(fù)擔(dān)不斷增加，國家開始實現(xiàn)企業(yè)離退休職工的社會化管理進(jìn)行入手，將職工的養(yǎng)老金實行社會化發(fā)放，將企業(yè)離退休職工納入到社區(qū)管理中，在現(xiàn)階段的社會化管理工作，企業(yè)離退休職工的養(yǎng)老保險已經(jīng)完成社會化了，但是企業(yè)離退休職工的管理工作依舊由企業(yè)承擔(dān)，阻礙了企業(yè)的發(fā)展，也不利于企業(yè)離退休職工社會化管理工作的順利開展。因此，需要對企業(yè)離退休職工社會化管理工作存在的問題進(jìn)行及時的解決，更好的推動企業(yè)離退休職工社會化管理工作的順利開展。

參考文獻(xiàn)：

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