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        國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理之我見

        2016-10-27 12:49:40劉建兵趙慶
        中國經(jīng)貿(mào) 2016年16期
        關鍵詞:管理研究固定資產(chǎn)國有企業(yè)

        劉建兵+趙慶

        【摘 要】現(xiàn)代化市場經(jīng)濟的卓越發(fā)展,我國的國有企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)著主導地位,在社會市場經(jīng)濟的整體活動中具有重要的意義。改革開放以后的進一步深入性改革,使得國有企業(yè)的整體經(jīng)營環(huán)境也發(fā)生了改變,國有企業(yè)將面臨著巨大的挑戰(zhàn)以及競爭。國有企業(yè)要想在日益競爭的國民市場經(jīng)濟中得意立足,就要進一步的深化體制性改革,從而適應國家化的市場經(jīng)濟的各種要求。

        【關鍵詞】國有企業(yè);固定資產(chǎn);管理研究

        現(xiàn)階段,我國的經(jīng)濟體制在深入性的變革當中,國有企業(yè)的固定性資產(chǎn)的管理也緊跟時代發(fā)展的步伐在不斷地改革,從而更好地適應現(xiàn)代化市場經(jīng)濟體制的需要,因此要加大力度對于國有企業(yè)的有效管理。在企業(yè)的競爭力當中固有資產(chǎn)是最為重要的因素,能夠進一步的推動企業(yè)的有效發(fā)展,并且為國有企業(yè)注入源源不斷地血液。企業(yè)內(nèi)固定資產(chǎn)的多少決定著企業(yè)的發(fā)展前景,所以促進企業(yè)的更好發(fā)展就要強化對固定資產(chǎn)的有效管理。

        一、現(xiàn)階段我國國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題

        現(xiàn)階段,我國國有企業(yè)的固定資產(chǎn)在其具體內(nèi)容以及組成部分上相對比較龐大且復雜,國有企業(yè)在固定資產(chǎn)上的投資上往往會成本比較大,并將其運用到各自不同的部門當中。由于國有企業(yè)自身的復雜性導致其在管理中會逐漸顯露出各種問題。

        1.國有企業(yè)的固定資產(chǎn)的總資產(chǎn)與賬目數(shù)不一致

        在我國現(xiàn)代化的國有企業(yè)當中,大部分的企業(yè)沒有建立一套完善的固定資產(chǎn)總數(shù)目、總數(shù)量的賬目進行參考以及管理,在固定資產(chǎn)的管理系統(tǒng)上也沒有指派專人對其進行管理以及統(tǒng)計,導致固定資產(chǎn)的總額與數(shù)量常常是經(jīng)由財務部門的實際性統(tǒng)計和賬目顯示來作為主要的基礎,一些沒有作用、長期閑置、即將丟棄的固定資產(chǎn)在沒有經(jīng)過上級的審批以及財務部門的審核就將其在私下里隨意處理甚至變賣。除此之外,在國內(nèi)的國有企業(yè)的內(nèi)部資產(chǎn)進行轉(zhuǎn)移買賣的進行中也不經(jīng)過專業(yè)部門的實際統(tǒng)計以及相互轉(zhuǎn)移等手段。這種情況下,導致財務部門在進行固定資產(chǎn)的統(tǒng)計時完全忽略固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移數(shù)量,并且經(jīng)過統(tǒng)計出來的固定資產(chǎn)數(shù)量常常與實際情況不相符合,對于固定資產(chǎn)的統(tǒng)計以及集中管理有著直接性的影響。

        2.一些國有企業(yè)固定資產(chǎn)沒有發(fā)揮其作用

        國有企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模在逐漸的擴大,一些時間古老的陳舊固定資產(chǎn)以及落后固定資產(chǎn)都被合理的配置或者進行了相應的處理。極大地縮小了我國國有企業(yè)在固定資產(chǎn)方面的利用效率。比如:國有企業(yè)中一些復雜生產(chǎn)的機器以及設備會隨著生產(chǎn)效率的降低、生產(chǎn)設備的落后等實際性的原因就被任意性的處置,大多數(shù)國有企業(yè)沒有固定資源廢棄再利用的規(guī)劃以及措施,導致國有企業(yè)資產(chǎn)的大量浪費。廢舊的企業(yè)生產(chǎn)設備被國有企業(yè)進行拋棄或者擱置時,并沒有專業(yè)性的工作管理人員對其進行相應的維修,使得設備嚴重破損,大大降低了國有企業(yè)固定資產(chǎn)的利用價值,明顯的損害了國有企業(yè)固定資產(chǎn)的實際利用價值。

        3.國有企業(yè)在固定資產(chǎn)的管理上不完善

        國有企業(yè)在對固定資產(chǎn)的經(jīng)營以及管理上存在經(jīng)營不善以及效率較低的問題,在這樣的背景下,對固定資產(chǎn)管理的好壞程度直接影響了企業(yè)運營的效果。因為管理的效率相對較大直接導致部分國有企業(yè)的經(jīng)營管理制度發(fā)展不夠完善,不能按照相應的程序進行。

        二、優(yōu)化國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理的有效措施

        1.完善對固定資產(chǎn)的賬目盤查,確保賬目與實際數(shù)量相符

        現(xiàn)階段,對于國有企業(yè)固定資產(chǎn)的管理,要著重于對于國有企業(yè)固定資產(chǎn)進行較為徹底性的盤查工作,國有企業(yè)要定期性的對企業(yè)固定資產(chǎn)的總數(shù)量以及金額總數(shù)進行全面性的清查,對于固定資產(chǎn)的具體來源地以及其組成部分應該采用一定的措施查明其實際原因,并且進一步的落實到實際的固定資產(chǎn)管理負責人的名頭上,確保其固定資產(chǎn)的實際數(shù)目與資產(chǎn)賬目上要保持一致。避免出現(xiàn)固定資產(chǎn)嚴重的鋪張浪費,要確保每一處的固定資產(chǎn)都能起到最重要的 作用。

        2.最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的利用率

        針對于固定資產(chǎn)的實際調(diào)配應該采用合理的措施,不能將一些廢棄的固定資產(chǎn)因其無用性就將其隨意擱置,要最大程度的發(fā)揮固定資產(chǎn)的實際利用效率。對即將要淘汰的固定資產(chǎn)或者設備應該進行實際的利用以及回收處理。財務部門應該第一時間的了解對于固定資產(chǎn)的利用情況,采取相應的措施對即將淘汰的固定資產(chǎn)進行妥善性的管理,避免其進一步的老化,并且要在一定時間內(nèi)對其進行維護或者保養(yǎng)。

        3.增強固定資產(chǎn)的管理,強化經(jīng)營效率

        要想使得固定資產(chǎn)實現(xiàn)最大的效益,進一步強化其生產(chǎn)力,就應該增強其管理制度。只有在完善的管理制度下才能進一步發(fā)揮固定資產(chǎn)的作用。除此之外,對一些廢棄類、淘汰類的固定資產(chǎn),應該有效的增強其利用效率,實現(xiàn)廢棄固定資產(chǎn)的最后價值。針對于固定資產(chǎn)的合理化調(diào)配,一定要采取一定的完備性手續(xù)才能進行轉(zhuǎn)移,只有這樣的情況下才能有效的發(fā)揮出固定資產(chǎn)的作用,進而增強企業(yè)的整體經(jīng)營效率。

        三、結(jié)束語

        綜上所述,我國國有企業(yè)在進行固定資產(chǎn)管理的方式上有了進一步的提升以及改變,在市場競爭力的提升中起到了重要的作用。國有企業(yè)在現(xiàn)代化的變革中一直秉承著不斷摸索前進的理念,在黨和政府正確的領導下,固有企業(yè)已經(jīng)取得了不小的成績,但是就目前的狀況看來,國有企業(yè)的固定資產(chǎn)在其管理中存在著許多的弊端,有待于進一步的提升和改進,從而促進我國國民經(jīng)濟的有效發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]姜文鋒.淺析國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題及對策[J].新經(jīng)濟,2015(11):83 83.

        [2]李河.國有企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題及對策分析[J].中國市場,2016(3):135,137.

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