王常娥

摘要：會(huì)計(jì)核算作為企業(yè)最基礎(chǔ)的一項(xiàng)工作，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)工作具有非常重要的意義。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新形勢(shì)下，企業(yè)業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，這也對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和合理化提出了更高的要求。因此在現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，需要針對(duì)會(huì)計(jì)核算工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入分析，并采取切實(shí)有效的措施有效的提高會(huì)計(jì)核算的水平，更好的促進(jìn)企業(yè)的健康、有序發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 會(huì)計(jì)核算 問(wèn)題 措施

企業(yè)會(huì)計(jì)核算在企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)揮著非常重要的作用，通過(guò)強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)核算，能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部核算責(zé)任體系的建立，將企業(yè)會(huì)計(jì)資料有效的收集起來(lái)，從中獲得企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中的各種信息，更好的反映出企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，為企業(yè)管理者決策提供重要的依據(jù)。同時(shí)，通過(guò)會(huì)計(jì)核算，還能夠?yàn)槠髽I(yè)利益相關(guān)者提供有效的會(huì)計(jì)資料，使其能夠更深入的對(duì)企業(yè)進(jìn)行了解，更真實(shí)、準(zhǔn)確的將企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的會(huì)計(jì)信息反映出來(lái)，從而為企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作中存在的問(wèn)題

（一）管理制度不規(guī)范

目前很大一部分企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理制度都不健全，這也企業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作中存在許多問(wèn)題，記賬缺乏規(guī)范性，這也為企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的順利開(kāi)展帶來(lái)了較大的阻礙。另外，在部分企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作中，會(huì)計(jì)科目的設(shè)置也沒(méi)有嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定，從而導(dǎo)致收入和費(fèi)用配比混亂、預(yù)提費(fèi)用提取不合理的問(wèn)題，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展帶來(lái)了較大的影響。

（二）會(huì)計(jì)核算人員工作質(zhì)量難以保證

會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量與會(huì)計(jì)核算人員具有直接的關(guān)系，近年來(lái)，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中越來(lái)越重視到企業(yè)會(huì)計(jì)人員的重要性，但基于多方面原因，在會(huì)計(jì)人員選擇配置上還存在許多問(wèn)題。首先，部分企業(yè)為了成本考慮往往不設(shè)置專(zhuān)門(mén)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，部分小企業(yè)往往通常不設(shè)置專(zhuān)職會(huì)計(jì)，外聘兼職會(huì)計(jì)，這對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的及時(shí)性和準(zhǔn)確性帶來(lái)了較大的影響，不利于企業(yè)會(huì)計(jì)質(zhì)量的提高。其次，部分企業(yè)會(huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)能力不高，一些會(huì)計(jì)人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格影響了會(huì)計(jì)核算工作的效率和會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。

（三）監(jiān)督管理機(jī)制不健全

會(huì)計(jì)核算工作的順利開(kāi)展需要以會(huì)計(jì)監(jiān)督管理機(jī)制作為基礎(chǔ)。當(dāng)前企業(yè)普遍存在會(huì)計(jì)核算監(jiān)督管理機(jī)制不完善的問(wèn)題，由于企業(yè)內(nèi)部稽核制度和成本核算制度不健全，從而導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)核算信息真實(shí)性得不到保障，會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量下降。另外，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)法律意識(shí)淡薄，往往利用自己手中的權(quán)利來(lái)影響企業(yè)會(huì)計(jì)工作，導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象嚴(yán)重。而部分執(zhí)法部門(mén)由于監(jiān)管不到位，這也為企業(yè)會(huì)計(jì)工作中的不合法行為提供了生存的空間。

二、強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的具體策略

（一）努力提高會(huì)計(jì)核算意識(shí)

要想實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化，還需要提高企業(yè)管理者的會(huì)計(jì)意識(shí)，企業(yè)不僅要設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，同時(shí)還要配備專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)人員，為會(huì)計(jì)核算工作的順利開(kāi)展提供必要的條件。同時(shí)，企業(yè)還要建立健全會(huì)計(jì)管理制度，做好企業(yè)會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)工作，有效的提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)，為企業(yè)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的全面提升奠定良好的基礎(chǔ)。

（二）建立健全會(huì)計(jì)管理制度

企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的順利開(kāi)展需要有健全的會(huì)計(jì)管理制度為基礎(chǔ)，通過(guò)建立健全企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度，為企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作開(kāi)展提供一個(gè)良好的環(huán)境。同時(shí)企業(yè)制定的會(huì)計(jì)管理制度，還要與企業(yè)的現(xiàn)狀與目標(biāo)規(guī)劃有效的結(jié)合，為從而在人財(cái)務(wù)方面為企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的順開(kāi)展提供更多的便利。另外，還要建立完善的會(huì)計(jì)核算單位制度，并保證制度的有效落實(shí)，通過(guò)強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)核算的全過(guò)程進(jìn)行管理，以此來(lái)有效控制會(huì)計(jì)核算成本，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作人員管理

會(huì)計(jì)人員作為會(huì)計(jì)核算工作的主體，特別是在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，會(huì)計(jì)工作功能發(fā)生了較大的變化，會(huì)計(jì)工作已從原來(lái)的核算和計(jì)量開(kāi)始向管理方面轉(zhuǎn)變，需要為企業(yè)發(fā)展提供有價(jià)值的決策信息。這也需要企業(yè)會(huì)計(jì)人員要及時(shí)轉(zhuǎn)變觀(guān)念，在工作中具有創(chuàng)新性，主動(dòng)的參與者到企業(yè)管理工作中來(lái)，努力提高自身的職業(yè)判斷能力和綜合控制能力。通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)的積累，掌握各種先進(jìn)的技術(shù)和方法，使其更好的適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需求，為企業(yè)會(huì)計(jì)整體工作質(zhì)量的提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（四）完善會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制

在加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作中，需要構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制來(lái)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行監(jiān)管，充分的發(fā)揮出企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督的重要作用。在完善企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制中，特別要加強(qiáng)會(huì)計(jì)報(bào)表信息披露監(jiān)督體系的建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息的控制，提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和可靠性。企業(yè)會(huì)計(jì)人員也要充分的發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督職能，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行有效監(jiān)督。同時(shí)還要借助于外部監(jiān)督和指導(dǎo)，各具有監(jiān)督職能的機(jī)構(gòu)要積極與企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督配合，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的監(jiān)管，確保企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性。

三、結(jié)束語(yǔ)

在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益完善的新形勢(shì)下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，在這種情況下，企業(yè)要想提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，就需要進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作，努力提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算的水平，確保企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和可靠性，為企業(yè)管理者決策提供科學(xué)的依據(jù)。同時(shí)企業(yè)還要努力提高會(huì)計(jì)核算人員的綜合素質(zhì)，提高會(huì)計(jì)人員工作的質(zhì)量，從而有效的提高企業(yè)的財(cái)務(wù)工作水平，為企業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

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