劉凱

摘要：我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)“三期疊加”的階段性特征，進(jìn)入“經(jīng)濟(jì)新常態(tài)”，仍然處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略時(shí)期。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的數(shù)目在不斷的增長(zhǎng)，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)要保障利益最大化，需要做很多多方面的工作，本文就在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下如何保障企業(yè)利益最大化提出一些見解。

關(guān)鍵詞：新常態(tài) 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 企業(yè)利益 利益最大化

一、我國(guó)目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

基于對(duì)經(jīng)濟(jì)總體趨勢(shì)的客觀判斷，中央先后提出了“五位一體”的總體布局和“四個(gè)全面”的戰(zhàn)略布局，黨的十八屆五中全會(huì)圍繞著“全面建成小康社會(huì)”這一奮斗目標(biāo)，以“深化供給結(jié)構(gòu)性改革”作為“十三五”的主線。去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板五個(gè)方面是改革的重點(diǎn)。

（一）宏觀經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)行平穩(wěn)

2016年上半年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)總體平穩(wěn)，GDP增速比去年全年略有下降，但這個(gè)增長(zhǎng)速度也符合市場(chǎng)預(yù)期，這是中高速增長(zhǎng)新常態(tài)。GDP不可能始終保持在高位運(yùn)行，我國(guó)經(jīng)濟(jì)總量已經(jīng)位居世界第二位。

（二）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的原有矛盾未緩解

在房地產(chǎn)領(lǐng)域，全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)投資比2015年全年提高6.2個(gè)百分點(diǎn)，呈現(xiàn)快速回升態(tài)勢(shì)。投資的快速反彈，意味著開工面積和竣工面積的快速增加，預(yù)計(jì)新庫(kù)存將不斷形成，一季度，房地產(chǎn)市場(chǎng)投資升溫，資產(chǎn)泡沫加大。去庫(kù)存目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。除石油外，煤炭、鋼鐵價(jià)格上升，一部分企業(yè)復(fù)產(chǎn)，產(chǎn)能一度擴(kuò)大，與去產(chǎn)能目標(biāo)南轅北轍，經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大。

（三）地區(qū)經(jīng)濟(jì)不平衡發(fā)展

改革開放以來(lái)，地區(qū)間區(qū)位因素不同，資源配置效率、創(chuàng)新能力存在顯著差異，各省區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行明顯分化。東部省市及沿海周邊主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，重視創(chuàng)新和質(zhì)量效益，發(fā)展活力和競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)。部分省市發(fā)展后勁不足，改革創(chuàng)新能力不強(qiáng)，未能形成新動(dòng)力、新結(jié)構(gòu)。

二、企業(yè)利益最大化概念

企業(yè)的一般目的即盈利，追求盈利最大化或利益最大化是其內(nèi)部本質(zhì)要求。利益最大化包括企業(yè)價(jià)值最大化的財(cái)務(wù)目標(biāo)。利益范圍上具有排他性。企業(yè)是多邊契約關(guān)系的總和：企業(yè)是由方方面面的所有者、管理者、員工、供應(yīng)商、政府環(huán)境等共同參與的，各方面都有自身利益。他們共同參與和構(gòu)成企業(yè)利益制衡機(jī)制，他們對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展缺一不可。

三、企業(yè)利益最大化的途徑

（一）保證產(chǎn)權(quán)清晰，利益明確

合理分配企業(yè)控制權(quán)，擬定合適的契約安排與治理策略，在實(shí)現(xiàn)治理的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)獲利。產(chǎn)權(quán)清晰是現(xiàn)代企業(yè)制度的一個(gè)特別重要特征，也是現(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的重要條件。只有產(chǎn)權(quán)清晰，責(zé)任明確，利益才能區(qū)分。

（二）完善規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守執(zhí)行

法治要求財(cái)務(wù)管理有一套完整的法制體系，包括前期、中期、后期都可以得到有效監(jiān)督。企業(yè)利益最大化應(yīng)當(dāng)用法律制度來(lái)保證，杜絕人為感情因素影響。只有制定預(yù)測(cè)、控制、分析等方面的各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，才能切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，得到各權(quán)利主體認(rèn)同，嚴(yán)格執(zhí)行。

（三）合理配置資源，建立保障機(jī)制

相對(duì)于企業(yè)發(fā)展的需求而言，人力物力和財(cái)力等資源總是表現(xiàn)出相對(duì)的稀缺性，如何利用有限的資源得到更大的利益呢？在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐中證明，只有企業(yè)成功構(gòu)建“平衡與協(xié)調(diào)”的保障機(jī)制，其中包括人力資源的順利協(xié)調(diào)、相關(guān)者制度的嚴(yán)格明確設(shè)置以及考核形式的準(zhǔn)確選擇等多項(xiàng)內(nèi)容，資源才能得到最優(yōu)化配置?！捌胶馀c協(xié)調(diào)”保障機(jī)制是企業(yè)關(guān)系整體平衡的最有效方法。效益原則是一個(gè)企業(yè)取得持續(xù)性發(fā)展和保持競(jìng)爭(zhēng)能力的根本保障，資源如果能夠得到相對(duì)合理的配置，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益就顯著提高；反之，企業(yè)發(fā)展就會(huì)受到阻礙。

（四）強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

財(cái)務(wù)工作一定要對(duì)公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所需要的資金做出科學(xué)合理及時(shí)有效的統(tǒng)籌和安排，一要對(duì)公司日常管理所涉及的費(fèi)用進(jìn)行制度化管理。二要明確內(nèi)部控制，將內(nèi)控制度貫穿到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的始末，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的全方位的監(jiān)控。三要實(shí)行財(cái)務(wù)部門職務(wù)分離原則，合理設(shè)置會(huì)計(jì)及相關(guān)工作崗位，明確職責(zé)權(quán)限，形成相互制衡機(jī)制。四要用科學(xué)方法加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的催收。財(cái)務(wù)人員素質(zhì)包括業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)，前者是基本工作能力要求，后者是正確實(shí)施的保障。

（五）優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，提高可變資本比例

企業(yè)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化是指通過(guò)對(duì)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的調(diào)整，使其資本結(jié)構(gòu)趨于合理化，達(dá)到既定目標(biāo)的過(guò)程。為了能從根本上提高企業(yè)資產(chǎn)的使用效率，同時(shí)為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益，保障企業(yè)利益，必須優(yōu)化企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高可變資本的比例，即提高現(xiàn)金流的比例?，F(xiàn)金不是企業(yè)存在的唯一目的，但是企業(yè)沒(méi)有現(xiàn)金，就像人體沒(méi)有血液一樣，是不可能存活在競(jìng)爭(zhēng)殘酷的資本市場(chǎng)中。

四、結(jié)束語(yǔ)

我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)增速換擋、結(jié)構(gòu)調(diào)整、動(dòng)能轉(zhuǎn)換及風(fēng)險(xiǎn)顯現(xiàn)為基本特征的新常態(tài)經(jīng)濟(jì)時(shí)期，唯有準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的宏觀總體態(tài)勢(shì)，深刻認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的固有矛盾，把這個(gè)作為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)改革的著力點(diǎn)，扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化的目標(biāo)。

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