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        關(guān)于中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的思考

        2016-10-21 22:34:38曹峰
        關(guān)鍵詞:學(xué)校建設(shè)教師

        曹峰

        [摘 要] 中等職業(yè)學(xué)校要走內(nèi)涵發(fā)展之路,就必須抓好教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)狀不容樂觀,可以從多種途徑抓實(shí)行政性教學(xué)團(tuán)隊(duì)組織和非行政性教學(xué)團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)。

        [關(guān) 鍵 詞] 中等職業(yè)學(xué)校;教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè);現(xiàn)狀;類型;措施

        [中圖分類號] G715 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] A [文章編號] 2096-0603(2016)11-0192-01

        梅貽琦先生有一句名言:“大學(xué)者,非大樓之謂也,乃大師之謂也?!币凰髮W(xué)重要的不是大樓,而是大師。同理,一所中等職業(yè)學(xué)校重要的也是教師,它的發(fā)展離不開一支“有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)學(xué)識、有仁愛之心”的師資隊(duì)伍,只有立足長遠(yuǎn)規(guī)劃師資隊(duì)伍建設(shè),放眼全局加強(qiáng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè),才能全面提高教師整體素質(zhì),促進(jìn)學(xué)校走內(nèi)涵發(fā)展之路。

        俗話說:“一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫?!薄叭齻€(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮。”只有團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力才能最終成功。加強(qiáng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是教師隊(duì)伍建設(shè)的重要一環(huán),也是學(xué)校學(xué)科建設(shè)的重要組成部分,更是推動(dòng)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的關(guān)鍵。

        一、目前職業(yè)學(xué)校教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)狀

        中等職業(yè)教育是于20世紀(jì)90年代末才在我國興起而在近幾年蓬勃發(fā)展起來的。但由于職業(yè)教育起步較晚、經(jīng)費(fèi)投入不足、脫胎于普通基礎(chǔ)教育、自身基礎(chǔ)薄弱等多方面原因,其人才培養(yǎng)的方式、規(guī)模、質(zhì)量等與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要還不能保持一致,職業(yè)學(xué)校教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)更是處于起步和探索階段。

        當(dāng)前,中等職業(yè)學(xué)校中在系部領(lǐng)導(dǎo)下的以教研組為基礎(chǔ)的教學(xué)團(tuán)隊(duì)還存在許多問題,主要表現(xiàn)在:有的學(xué)校還停留在一種形式上的組建,行政領(lǐng)導(dǎo)的意味太濃,團(tuán)隊(duì)合作意識不強(qiáng),教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)機(jī)制不完善。

        二、中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)團(tuán)隊(duì)類型

        教學(xué)團(tuán)隊(duì)可以分成行政性教學(xué)團(tuán)隊(duì)組織和非行政性教學(xué)團(tuán)隊(duì)組織。行政性教學(xué)團(tuán)隊(duì)組織包括各系部教研室、教研組、備課組等,它們由學(xué)校教務(wù)處和系部根據(jù)各系部教師專業(yè)任課情況從行政的層面予以組建。非行政性教學(xué)團(tuán)隊(duì)組織包括以專業(yè)負(fù)責(zé)人為帶頭人的專業(yè)團(tuán)隊(duì)、“青藍(lán)工程”中的師徒教學(xué)團(tuán)隊(duì)、名師工作室團(tuán)隊(duì)、以課題研究形式形成的研究團(tuán)隊(duì)、以參賽形式形成的教師參賽團(tuán)隊(duì)、以指導(dǎo)學(xué)生參賽形式形成的指導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì)、以某一個(gè)項(xiàng)目或某一個(gè)課程為核心任務(wù)組成的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等,他們是自發(fā)組織的,以骨干引領(lǐng)、自愿組隊(duì)、團(tuán)隊(duì)合作的形式去完成某一項(xiàng)目。

        三、中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)措施

        1.明確教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)。教學(xué)團(tuán)隊(duì)必須建立一個(gè)以提升教學(xué)水平,提高教學(xué)質(zhì)量為價(jià)值取向的共同目標(biāo),并在這一目標(biāo)的引領(lǐng)下形成強(qiáng)大的感召力、凝聚力和向心力。各教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)目標(biāo)必須根據(jù)學(xué)??偟陌l(fā)展目標(biāo)和定位以及所屬專業(yè)建設(shè)基礎(chǔ),制訂出團(tuán)隊(duì)的建設(shè)目標(biāo),確保在較高層面上推進(jìn)專業(yè)建設(shè)。對目標(biāo)的執(zhí)行情況要制訂科學(xué)的管理方法和評價(jià)機(jī)制,定期檢查團(tuán)隊(duì)及個(gè)人目標(biāo)的執(zhí)行情況,及時(shí)糾正偏離目標(biāo)的行為。

        2.加強(qiáng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的師德教育。只有每位教師樹立事業(yè)心,增強(qiáng)責(zé)任感,熱愛教師崗位,才能提高工作激情,真正把教書育人作為自身職責(zé),不斷在思想上、業(yè)務(wù)上充實(shí)自己,努力提高自己的從教本領(lǐng),才能齊心協(xié)力促進(jìn)專業(yè)建設(shè)發(fā)展。因此,教學(xué)團(tuán)隊(duì)務(wù)必要通過各種師德教育活動(dòng),讓每位團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生職業(yè)責(zé)任意識和職業(yè)幸福感,才能將個(gè)人目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)緊緊相連,從而同心協(xié)力發(fā)揮團(tuán)隊(duì)最大效能。教學(xué)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該建立一種和諧的人際關(guān)系,成員間要做到彼此信任,勤于溝通,合作探究,資源共享,互相幫助,本著公平尊重的原則來處理各種爭議,減少矛盾沖突。

        3.合理配置團(tuán)隊(duì)成員。教學(xué)團(tuán)隊(duì)所有成員在年齡結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)上要有梯度,在知識結(jié)構(gòu)、課程結(jié)構(gòu)上要有所側(cè)重,不必都是高層次、高水平的,關(guān)鍵是能夠互補(bǔ)。團(tuán)隊(duì)成員的組成要考慮成員的研究領(lǐng)域、個(gè)性特點(diǎn)及校企互補(bǔ)等因素,使團(tuán)隊(duì)成員各具特色、互為補(bǔ)充、協(xié)調(diào)發(fā)展,以充分發(fā)揮人才的知識互補(bǔ)效應(yīng)和疊加效應(yīng)。

        4.提供交流溝通平臺,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體教學(xué)水平的提升。教學(xué)團(tuán)隊(duì)的每位教師掌握理論知識和實(shí)踐技能都有所偏重,也有各自教學(xué)特色和獨(dú)特教學(xué)方法,應(yīng)該加強(qiáng)成員之間的溝通,實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源的共享,減少重復(fù)性工作,可以有更多精力投入教學(xué)活動(dòng)研討中。定期召開各種教學(xué)研討會(huì),積極開展集體備課、觀摩教學(xué)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、專家報(bào)告、專題研討、多方位教師培訓(xùn)等教研活動(dòng),加強(qiáng)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的交流,提高教學(xué)水平和教研能力。

        5.營造有利于教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的環(huán)境。要完善教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的運(yùn)行機(jī)制和管理機(jī)制,擴(kuò)大教學(xué)團(tuán)隊(duì)管理自主權(quán)。確立科學(xué)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,改革評估與考核機(jī)制,建立團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向的績效評價(jià)和獎(jiǎng)酬體系,在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,不斷完善團(tuán)隊(duì)管理的規(guī)章制度,使團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向的績效評價(jià)更科學(xué)、公平,為教學(xué)團(tuán)隊(duì)的健康發(fā)展?fàn)I造具有競爭性的政策環(huán)境。

        總之,中職學(xué)校要走內(nèi)涵發(fā)展的道路,辦出自身的特色,就要從實(shí)際情況出發(fā),從各個(gè)層面創(chuàng)建一支團(tuán)結(jié)合作、充滿活力的教學(xué)團(tuán)隊(duì),從而提高教學(xué)水平,改善教學(xué)質(zhì)量,大力提升職業(yè)學(xué)校的吸引力。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王崢業(yè).職業(yè)院校優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)探討[J].江蘇教育:職業(yè)教育版,2015(16):52-54.

        [2]王廣勝.對中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的探討[J].江蘇科技信息(科技創(chuàng)業(yè)),2011(12):3-4.

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