和宇鴻
摘要:隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程以及我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,建筑施工行業(yè)也得了空前的發(fā)展。但是建筑施工企業(yè)會計(jì)控制內(nèi)部結(jié)構(gòu)面臨的風(fēng)險(xiǎn)也日益突出,再加上現(xiàn)代的市場發(fā)展和市場的不確定因素的影響,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的問題不斷突出,為了提高建筑企業(yè)內(nèi)部控制的力度和加強(qiáng)建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的意識,企業(yè)管理人員就必須對這些問題進(jìn)行重視,建立和完善企業(yè)內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識,以不斷提高建筑企業(yè)自身的競爭力。本文主要對建筑企業(yè)內(nèi)部控制的有效策略進(jìn)行分析,并找到提高企業(yè)內(nèi)部控制的措施,以促進(jìn)我國建筑企業(yè)的健康發(fā)展,不斷提高建筑企業(yè)自身的競爭力。
關(guān)鍵詞:企業(yè);內(nèi)部控制;風(fēng)險(xiǎn)管理;問題分析;解決措施
建筑施工企業(yè)作為最主要的市場主體,所顯示出來的地位越來越重要。建筑施工企業(yè)要想更好的發(fā)展,就必須解決企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制存在的問題,這些問題對于建筑施工企業(yè)自身來說是非常重要。企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制其實(shí)是風(fēng)險(xiǎn)管理的一個重要組成部分,但是企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制又不同于風(fēng)險(xiǎn)管理,企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制是一種專業(yè)的管理制度,更加具有科學(xué)性,企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制的主要目的就是防范風(fēng)險(xiǎn),實(shí)際上,我國建筑企業(yè)的內(nèi)部會計(jì)控制和風(fēng)險(xiǎn)管理問題依然突出,表現(xiàn)出來的問題也非常明顯,這成為制約企業(yè)發(fā)展的重要問題,因此企業(yè)必須不斷分析并且解決企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制和風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題。
一、建筑施工企業(yè)內(nèi)部會計(jì)問題的產(chǎn)生
(一)會計(jì)監(jiān)管制度的不健全
許多建筑施工企業(yè)缺乏內(nèi)部會計(jì)控制,與會計(jì)監(jiān)管制度的不健全息息相關(guān)。雖然我國的一些法律法規(guī)(比如《公司法》《合法企業(yè)法》等)對會計(jì)行為進(jìn)行了一定的約束和規(guī)范,但是這些法律法規(guī)缺乏一定的細(xì)節(jié)條令,這就造成了企業(yè)缺乏內(nèi)部會計(jì)控制的措施;一般在企業(yè)的內(nèi)部,對會計(jì)的監(jiān)督力度也不足,尤其是對于管理層的監(jiān)督,這就導(dǎo)致管理層違背職業(yè)道德,甚至?xí)霈F(xiàn)違法行為。有的建筑企業(yè)雖然建立了內(nèi)部會計(jì)控制制度,卻流于形式,并沒有真正地去實(shí)施,形同虛設(shè)。即使有的企業(yè)進(jìn)行實(shí)施,但在實(shí)施的過程中仍會存在許多問題,無法發(fā)揮對于高層管理者的制約作用;內(nèi)部會計(jì)控制不能應(yīng)對內(nèi)部會計(jì)控制以上的風(fēng)險(xiǎn),而企業(yè)就會缺乏對于企業(yè)高層管理者的有效控制和監(jiān)管,這將會導(dǎo)致許多風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
(二)受到外部因素的影響
對于一些建筑施工企業(yè)來說,缺乏有效的內(nèi)部會計(jì)控制措施的主要原因是受到外部因素的影響,比如金錢的影響。有些建筑施工企業(yè)的管理層為了追求更多的自身利益,要求會計(jì)部門為自己做假賬、做假報(bào)表等等,這導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制的嚴(yán)重缺失。
(三)建筑施工企業(yè)一些管理人員素質(zhì)比較低
在目前,建筑施工企業(yè)對于內(nèi)部會計(jì)控制的理解比較面片,只對傳統(tǒng)意義上的內(nèi)部會計(jì)控制比較重視,而忽略了對傳統(tǒng)內(nèi)部會計(jì)控制之外的一些風(fēng)險(xiǎn)的控制,比如一些企業(yè)外部的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)條件的變化等,都得不到加強(qiáng),如果企業(yè)對這些條件進(jìn)行重視,就會為企業(yè)營造更好的內(nèi)部和外部發(fā)展空間,以減少企業(yè)許多風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,實(shí)際上,如果企業(yè)對于這些問題不重視,后果將不堪設(shè)想,所以企業(yè)在以后的模式中應(yīng)不斷加強(qiáng)和完善。一些建筑施工企業(yè)的規(guī)模比較小,企業(yè)的結(jié)構(gòu)不完善,企業(yè)沒有足夠的能力和技術(shù)應(yīng)對內(nèi)部會計(jì)控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,一些企業(yè)管理人員的素質(zhì)比較低,會嚴(yán)重影響企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制水平的提高;加之管理人員專業(yè)知識和管理方法的缺乏,進(jìn)一步影響企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制實(shí)施的有效性。
(四)建筑施工企業(yè)一些會計(jì)人員職業(yè)道德的缺乏
在我國,對于會計(jì)從業(yè)人員有著嚴(yán)格的職業(yè)要求,但一些缺乏職業(yè)道德的會計(jì)人員,受到社會中不正常現(xiàn)象的影響和誘惑,利用自己的職業(yè)知識獲取不當(dāng)利益,忘記了會計(jì)人員應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。
二、加強(qiáng)建筑施工企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制的有效策略
(一)完善企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)識別,建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防體系
建筑施工企業(yè)要想有效防范內(nèi)部會計(jì)控制存在的風(fēng)險(xiǎn),就需要不斷應(yīng)對企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制中存在的風(fēng)險(xiǎn),并建立起對風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防體系,這是不斷加強(qiáng)建筑施工企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制的首要措施。風(fēng)險(xiǎn)識別顧名思義就是對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行提前預(yù)測。風(fēng)險(xiǎn)作為一種不確定的因素,尤其對于企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制存在的風(fēng)險(xiǎn)來說也是具有不確定性,所以要不斷提高對風(fēng)險(xiǎn)識別的準(zhǔn)確性,這就需要進(jìn)行全面、綜合的考慮,在對存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別以后,接下來的工作就要對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估,風(fēng)險(xiǎn)評估所堅(jiān)持的原則是全面客觀性的原則,評估方式分為定性和定量的評估,在評估時要對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行等級的劃分,這樣的風(fēng)險(xiǎn)評估才是最完善的,才能夠提高企業(yè)的內(nèi)部會計(jì)控制的不斷發(fā)展。
(二)提高企業(yè)對內(nèi)部會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對能力和管理水平
不斷加強(qiáng)對企業(yè)審計(jì)部門的管理才能夠有效進(jìn)行內(nèi)部會計(jì)控制管理。對于企業(yè)審計(jì)部門的工作來說,這是準(zhǔn)確的反應(yīng)企業(yè)的管理現(xiàn)狀和經(jīng)營狀況,只有這樣才能夠?qū)ζ髽I(yè)的管理作出合理的分析和準(zhǔn)確的評價(jià),這樣才能夠不斷提高企業(yè)的內(nèi)部會計(jì)控制水平,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率;不斷加強(qiáng)審計(jì)人員的基本素質(zhì)和職業(yè)道德,因?yàn)閷徲?jì)人員的工作非常重要,所以對于加強(qiáng)職業(yè)道德和提高自身的修養(yǎng)非常重要。
(三)加強(qiáng)和完善企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制制度的建設(shè)
加強(qiáng)和完善企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制制度的建設(shè),進(jìn)行內(nèi)部會計(jì)控制和風(fēng)險(xiǎn)管理。首先做的工作是建立現(xiàn)代化的企業(yè)內(nèi)部會計(jì)管理制度,明確企業(yè)的主體,調(diào)動企業(yè)管理者和經(jīng)營者的積極性,以提高企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制效率;加強(qiáng)企業(yè)員工的綜合素質(zhì),加強(qiáng)企業(yè)核算人員、審計(jì)人員、會計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的意識,對企業(yè)員工做定期的培訓(xùn)和開展相關(guān)的座談活動,尤其是對于企業(yè)會計(jì)人員更需要加強(qiáng)培訓(xùn)和管理,可以使企業(yè)員工對企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制和風(fēng)險(xiǎn)管理問題進(jìn)行了解,要認(rèn)識到內(nèi)部會計(jì)控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性,以不斷提高企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。
(四)重視對企業(yè)內(nèi)部會計(jì)控制和風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)信息的收集、反饋
建設(shè)施工企業(yè)的內(nèi)部會計(jì)控制和風(fēng)險(xiǎn)管理體系是不斷變化的過程,要不斷觀察市場經(jīng)濟(jì)發(fā)生的變化,進(jìn)行有效的內(nèi)部會計(jì)控制和風(fēng)險(xiǎn)管理,定期整理和收集相關(guān)的信息,并建立一個反饋的系統(tǒng),以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要,以不斷提高建筑施工企業(yè)的自身競爭力。
三、結(jié)語
我國的建筑施工企業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)保障的主體,應(yīng)不斷加強(qiáng)自身的內(nèi)部會計(jì)控制。但是我國的建筑施工企業(yè)的內(nèi)部會計(jì)控制和風(fēng)險(xiǎn)管理中還存在許多問題,這就需要企業(yè)自身不斷完善內(nèi)部控制控制制度,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的措施,加強(qiáng)會計(jì)人員和相關(guān)的管理人員的綜合素質(zhì),以更好的適應(yīng)適應(yīng)我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,不斷提高企業(yè)自身的競爭力。
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(作者單位:上海十三冶建設(shè)有限公司)