盧喜會

摘要：管理會計作為會計學(xué)的重要組成部分，對于提高企業(yè)會計核算水平和財務(wù)管理能力都具有重要對意義。但是管理會計的發(fā)展起步較晚，隨著經(jīng)濟改革的深化和現(xiàn)代企業(yè)制度的完善，現(xiàn)代管理會計創(chuàng)新水平加強，有必要對我國當(dāng)前現(xiàn)代管理會計應(yīng)用中存在的創(chuàng)新與發(fā)展點進行深入探討，促進管理會計的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：管理會計；現(xiàn)代企業(yè)制度；創(chuàng)新發(fā)展；應(yīng)用探討

隨著世界范圍內(nèi)經(jīng)濟交流的速度加快，對于資金的控制管理水平也提出了新的要求。管理會計作為會計核算中較為先進的組成部分，對于提高資金控制水平和企業(yè)管理能力都具有重要意義。管理會計本質(zhì)上是通過對企業(yè)的資金流運動進行管理，其主要目的是通過自身操作提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管并為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策提供支持性財務(wù)信息的會計核算內(nèi)容。管理會計的興起較遲，但其在近些年獲得了較為快速的發(fā)展。雖然有關(guān)管理會計的具體指導(dǎo)理論完善程度仍然有待提高，但是管理會計已經(jīng)逐步在現(xiàn)代企業(yè)中獲得運用。我國在改革開放之后，管理會計在企業(yè)運用的理念已經(jīng)逐步由外資企業(yè)傳入內(nèi)資企業(yè)，當(dāng)前我國眾多企業(yè)已經(jīng)開始使用管理會計理念進行企業(yè)內(nèi)部會計核算。但是，由于我國企業(yè)在會計核算方面存在方法簡單、專業(yè)人群稀缺，使得我國企業(yè)內(nèi)部對管理會計的運用水平較低，在實務(wù)操作方面暴露出很多問題。在這種情況下，有必要對現(xiàn)代管理會計的創(chuàng)新與發(fā)展點進行深入探討，促進企業(yè)管理會計水平的提高和管理會計理論的發(fā)展。

一、當(dāng)前管理會計中內(nèi)容的創(chuàng)新與改變

（一）管理會計對于企業(yè)進行經(jīng)濟決策和效益評價中存在的創(chuàng)新與改變

管理會計作為企業(yè)會計核算的重點內(nèi)容對于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和決策水平都具有重要意義。而管理會計的過程主要依靠企業(yè)在運營過程中產(chǎn)生的各種有關(guān)信息，其通過對企業(yè)運營過程中產(chǎn)生的信息和從市場中搜集的信息進行決策支撐。這對于克服過去企業(yè)經(jīng)營決策的盲目性和無根據(jù)性具有重要意義。而這就需要管理會計在企業(yè)進行經(jīng)濟決策和效益評價中不斷進行創(chuàng)新和改變，通過改變評價手段和信息處理方法，提高對于數(shù)據(jù)的處理能力，最終擬合出較為合理的經(jīng)濟結(jié)果，為企業(yè)進行決策做支持。過去的會計核算信息包括成本費用收入利潤等項目都是對企業(yè)過去經(jīng)營情況的反映，而這些指標綜合起來可以全面衡量企業(yè)的經(jīng)濟效益和風(fēng)險情況，當(dāng)企業(yè)的現(xiàn)金流充足時，企業(yè)可以通過間接投資的方式提高企業(yè)的資金利用率，當(dāng)企業(yè)需要擴張市場時，企業(yè)可以通過直接投資方式提高企業(yè)在市場上的影響力。當(dāng)企業(yè)在經(jīng)營過程中缺乏資金，需要籌資時，通過管理會計的分析手段了解企業(yè)使用何種籌資方式可以實現(xiàn)成本最小化和風(fēng)險最小化。這些內(nèi)容對于企業(yè)的發(fā)展都是非常重要的，同時這也是管理會計發(fā)展創(chuàng)新中的重點關(guān)注內(nèi)容，支撐管理會計對企業(yè)進行經(jīng)濟決策和效益評價。

（二）管理會計對于企業(yè)進行人力資源管理過程中存在的創(chuàng)新與改變

企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營不但需要機器還需要人力，而人力資本在當(dāng)前社會中對于促進企業(yè)發(fā)展和獲得超額利潤具有重要意義。管理會計雖然理應(yīng)只涉及企業(yè)的會計核算和財務(wù)管理等內(nèi)容，但是管理會計對于企業(yè)進行人力資源管理的過程也存在著一些創(chuàng)新點與發(fā)展點。人力資源問題本質(zhì)上是如何在市場上以合適價格獲得合適勞動力的問題，因此必然容易出現(xiàn)信息不對稱和市場失靈的問題。在這種情況下，企業(yè)可以通過管理會計來提高人力資源管理水平，促進企業(yè)以合理成本獲得最適合勞動力的能力提升。企業(yè)的內(nèi)部績效考核制度需要和職工薪酬制度相結(jié)合，只有這樣企業(yè)的職工才有提高工作努力度的激勵，并將努力落到實處。但是，過去我國部分企業(yè)在進行績效考核時缺乏合理性，使得績效評價體系難以完整并有效評價職工的工作能力和工作水平，這反而造成了企業(yè)內(nèi)部員工工作效率的下降和積極性的受挫，不利于企業(yè)員工生長。而隨著我國管理會計在人力資源管理過程中的創(chuàng)新與發(fā)展，管理會計執(zhí)行過程中會對職工評價體系中所需部分指標有直觀了解，而通過管理會計和人力資源管理的結(jié)合，將使得過去的績效評價體系更具有合理性和有效性，利于企業(yè)員工的成長和企業(yè)不斷穩(wěn)步發(fā)展。從這一角度上看，管理會計對于促進人力資源管理發(fā)展具有非常重要的意義。

（三）管理會計對于企業(yè)進行風(fēng)險把控和成本控制過程中存在的創(chuàng)新與改變

風(fēng)險把控作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中管理層非常重視的內(nèi)容，對于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。財務(wù)風(fēng)險作為企業(yè)經(jīng)營過程中面臨的最可能遇到的風(fēng)險，對于企業(yè)的生死都具有決定性影響。風(fēng)險管理需要企業(yè)通過管理會計手段對企業(yè)所有的資產(chǎn)組和負債組進行風(fēng)險評估分析，對于投融資決策過程中對現(xiàn)金流、資金鏈需求進行合理預(yù)期，如果超過企業(yè)自身能力的擴張，管理會計應(yīng)進行辨認。而成本控制作為管理會計工作內(nèi)容中較為基礎(chǔ)的部分，從管理會計在企業(yè)運用至今，始終是企業(yè)管理會計的重要內(nèi)容。成本控制需要把握企業(yè)采購、生產(chǎn)、運輸、研發(fā)、銷售等各環(huán)節(jié)的成本，將企業(yè)不同環(huán)節(jié)的成本和市場相似企業(yè)進行橫向比較，并與生產(chǎn)鏈條中上下游企業(yè)進行比較，控制企業(yè)的各項成本，提高企業(yè)的利潤水平，促進企業(yè)獲得更高利潤。管理會計作為會計核算中較為高端的業(yè)務(wù)，不是只停留在一成不變的利用現(xiàn)有公式和指標來判斷企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，還需要通過風(fēng)險管理模式和成本控制模式來提高管理會計是全局水平和縱覽能力，最終實現(xiàn)管理會計對企業(yè)的全面監(jiān)督管理。

二、未來我國管理會計創(chuàng)新與發(fā)展的路徑

（一）逐步開啟將財務(wù)指標和非財務(wù)指標都納入企業(yè)績效管理

根據(jù)杜邦管理體系，不同財務(wù)指標之間可以通過運算方式進行轉(zhuǎn)變，因此財務(wù)指標雖然可以反映企業(yè)的財務(wù)運行狀況和資金流轉(zhuǎn)狀況，但是企業(yè)的發(fā)展不能只考慮財務(wù)信息，還需要考慮眾多非財務(wù)信息。非財務(wù)信息包括人力信息、市場信息、企業(yè)信譽等，這些信息雖然對于企業(yè)難以用經(jīng)濟性指標進行衡量，但是仍然會對企業(yè)的發(fā)展生存帶來重大影響。因此，未來，我國管理會計的創(chuàng)新和發(fā)展需要逐步將財務(wù)指標和非財務(wù)指標都納入企業(yè)績效管理。首先，企業(yè)需要建立完善的績效評價系統(tǒng)，績效評價對于企業(yè)發(fā)展具有重要意義，不但是因為績效評價可以對部門效益進行評價，還可以將評價分解落實到員工身上。這樣對于喜歡管理模式具有重要意義。而財務(wù)指標和非財務(wù)指標的結(jié)合可以有效通過經(jīng)濟激勵的方式提高監(jiān)督管理水平，也可以通過監(jiān)督管理來提高財務(wù)核算的準確性。

（二）不斷提升管理會計從業(yè)人員專業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)者運用管理會計進行管理的意識

當(dāng)前我國很多企業(yè)已經(jīng)逐步采用管理會計進行企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理，但是由于管理會計的引入較遲，且管理會計對于從業(yè)人員的專業(yè)水平有較高要求，因此很多企業(yè)使用管理會計進行企業(yè)管理時僅僅停留在使用財務(wù)指標對企業(yè)運營狀況進行簡單分析的層面上，難以透過企業(yè)眾多財務(wù)數(shù)據(jù)，對企業(yè)未來發(fā)展趨勢進行準確預(yù)估，并為企業(yè)投融資決策等做成支持性建議。因此，在未來我國企業(yè)應(yīng)用管理會計并加強企業(yè)管理會計的創(chuàng)新和發(fā)展能力，應(yīng)不斷提升管理會計從業(yè)人員的專業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)者運用管理會計進行管理的意識。想要提高企業(yè)會計從業(yè)人員的專業(yè)水平，首先企業(yè)可以通過招聘具有較高專業(yè)素養(yǎng)的會計從業(yè)人員，通過這種方式可以在較短時間內(nèi)提高企業(yè)財務(wù)會計的管理能力，企業(yè)還可以對內(nèi)部員工組織專業(yè)性較強的培訓(xùn)和考核，集中性的崗位培訓(xùn)對于提高員工的實際操作能力具有重要意義。管理會計的應(yīng)用實質(zhì)上貫徹著管理思想。而想要加強領(lǐng)導(dǎo)者運用管理會計進行管理的意識，必須要讓領(lǐng)導(dǎo)意識到管理會計是企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分。而領(lǐng)導(dǎo)在普及管理會計的重要性時不妨從績效考核和職工薪酬的聯(lián)系入手，讓員工可以更加直觀的感受到管理會計的公正性和有效性。從以上方面可以看出，提升管理會計從業(yè)人員專業(yè)水平不是一蹴而就的，這需要企業(yè)長期的努力，同時領(lǐng)導(dǎo)者對管理會計的重視也不是一日之功，也需要通過管理會計對企業(yè)發(fā)展的促進才能提升其信服力?？傮w而言，提升管理會計從業(yè)人員水平和管理者意識都是管理會計創(chuàng)新和發(fā)展的未來路徑。

（三）逐漸改進管理會計在方法論研究中存在的不足

管理會計作為會計學(xué)門類中較為新型衍生出來的學(xué)科，其理論基礎(chǔ)不如基礎(chǔ)性會計學(xué)科深厚，其在實踐過程中很多還是依靠實務(wù)從業(yè)人員的摸索進行。因此，在未來的階段里，我國管理會計的發(fā)展和創(chuàng)新需要逐漸改進管理會計在方法論研究中存在的不足，只有這樣企業(yè)才能在進行管理會計實務(wù)時具有深厚的理論支持。首先，企業(yè)可以通過實際現(xiàn)象研究的方法對企業(yè)所遇到的問題進行深入探討，由于企業(yè)作為實務(wù)操作的最前沿陣營，因此其遇到的問題也很有可能是理論界并沒有探討過的，在這種情況下企業(yè)需要了解實際工作中管理會計系統(tǒng)的運行模式，并對其根源進行深入探索，切不可只通過表層分析就對管理會計方法進行定性，同時對于比較復(fù)雜的、企業(yè)難以獨立解決的問題可以求助管理會計的研究組織或者機構(gòu)。其次，企業(yè)可以通過作業(yè)成本控制方法來進行管理會計研究，由于傳統(tǒng)成本控制模式對于成本的計算尤其是間接成本的計算缺乏合理性，因此難以有效控制企業(yè)成本。而作業(yè)成本控制方法對傳統(tǒng)的成本劃分范圍進行了擴展，這使得企業(yè)可以更加有效的利用成本核算方法進行會計核算，這對于管理會計的研究也有一定的促進作用。管理會計需要對企業(yè)的成本項目進行量化研究，不準確的成本會對企業(yè)的利潤核算帶來偏差，使企業(yè)高估或低估利潤，在這種情況下管理會計的研究方法改進必然可以提升管理會計的發(fā)展水平。

三、結(jié)語

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)對于內(nèi)部控制和財務(wù)管理的要求不斷提高，在這種情況下管理會計必須要發(fā)揮應(yīng)盡的作用。管理會計的發(fā)展和創(chuàng)新對于企業(yè)持續(xù)經(jīng)營和管理效率的提升都具有重要意義。通過對當(dāng)前我國管理會計創(chuàng)新領(lǐng)域的論述和對未來我國管理會計創(chuàng)新和發(fā)展方向的展望，對我國管理會計應(yīng)用狀況進行簡單闡述。試圖為我國管理會計學(xué)科建設(shè)作出一定貢獻。

參考文獻：

[1]馮巧根.論管理會計的“中國特色”[J].會計之友，2016（05）.

[2]馮巧根.關(guān)于推進中國特色管理會計的思考[J].財務(wù)與會計，2015（22）.

（作者單位：廣東西樵紡織產(chǎn)業(yè)基地有限公司）