郭增強(qiáng)
摘 要: 我國(guó)的社會(huì)正伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展逐漸進(jìn)步,人民群眾的物質(zhì)文化需求越來(lái)越高,無(wú)論是對(duì)城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還是人文環(huán)境更新,都有著更為標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的要求,公共圖書(shū)館作為城市中重要的基礎(chǔ)設(shè)施組成部分,為人民群眾的文化需要提供了更加便捷的服務(wù),成為人們重要的精神文化來(lái)源,而日漸個(gè)性化的閱讀需求使得公共圖書(shū)館的建設(shè)難度逐漸增加,怎樣創(chuàng)新公共圖書(shū)館的管理過(guò)程,是一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。以人為本的理念是與社會(huì)發(fā)展伴生的實(shí)際理念,本文將對(duì)以人為本理念進(jìn)行簡(jiǎn)要闡述,分析其對(duì)公共圖書(shū)館管理的重要性,并提出實(shí)際的管理問(wèn)題,針對(duì)性的找到解決對(duì)策,從而達(dá)到公共圖書(shū)館管理的創(chuàng)新。
關(guān)鍵詞:以人為本理念 公共圖書(shū)館管理 重要性 問(wèn)題 創(chuàng)新
中圖分類(lèi)號(hào):G25 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1003-9082(2016)06-0055-01
前言
哲學(xué)有言,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑,我國(guó)的社會(huì)形態(tài)已經(jīng)逐漸穩(wěn)定,城市化的進(jìn)城也逐漸加快,人民群眾的經(jīng)濟(jì)水平上升到一定層面,使得文化的需求越來(lái)越高漲,圖書(shū)館是城市化進(jìn)程中重要的組成部分,能夠?yàn)槿嗣袢罕妿?lái)文化和精神方面的服務(wù),日漸提高和平穩(wěn)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)使得人們的上層建筑要求更高。因此,在進(jìn)行公共圖書(shū)館管理的過(guò)程中,必須要立足于時(shí)代的變革與發(fā)展,以及各個(gè)省市地區(qū)的實(shí)際情況,進(jìn)行貼合生活實(shí)際和人民全需求的創(chuàng)新,加之以人為本的社會(huì)管理理念深入人心,公共圖書(shū)館的管理也需要遵循以人為本的理念,為城市居民提供個(gè)性化的閱讀體驗(yàn),滲透以人為本的管理理念勢(shì)在必行。
一、以人為本理念的基本概述
1.概念
廣義的以人為本理念是社會(huì)發(fā)展觀的核心,是中國(guó)共產(chǎn)黨堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的根本要求,傳統(tǒng)的發(fā)展觀注重以經(jīng)濟(jì)快速運(yùn)行為主體,只求GDP高速增長(zhǎng),忽視了人民群眾的生產(chǎn)生活需要,然而隨著時(shí)代的進(jìn)步,人類(lèi)在社會(huì)發(fā)展中的主體地位得以體現(xiàn),發(fā)展的觀念逐漸從經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槿祟?lèi)本身需求,以物質(zhì)為本的發(fā)展觀被以人為本的發(fā)展觀替代。我國(guó)文化博大精深,最早管仲的《管子》中提到:“夫霸王之所始也,以人為本。本理則國(guó)固,本亂則國(guó)危?!敝螄?guó)之道當(dāng)以人為本,在其他管理中亦如此,公共圖書(shū)館的管理同樣需要根據(jù)人民群眾本身的需求入手,找到符合當(dāng)代特征的管理途徑,確保人民群眾在物質(zhì)生活水平提高的同時(shí)獲得更高的文化水平。
2.對(duì)公共圖書(shū)館管理的重要性
文化是國(guó)之根本,也是一個(gè)民族發(fā)展的必要條件,文化水平的提高有利于人民群眾創(chuàng)新意識(shí)的提高,也有利于社會(huì)道德的健康發(fā)展,在城市的文化基礎(chǔ)設(shè)施中,公共圖書(shū)館可謂是重中之重,能夠?yàn)槿嗣袢罕娞峁┍匾木裎幕?wù),而圖書(shū)館在建設(shè)過(guò)程中必須獲得良好的內(nèi)部管理,使人民群眾享受到更具特點(diǎn)的服務(wù),以人為本理念在公共圖書(shū)館的管理中能夠發(fā)揮重要作用,能夠體現(xiàn)出人在社會(huì)建設(shè)和思想道德建設(shè)中的重要性,從以人為本理念的概念中可知,其注重弘揚(yáng)人民群眾的個(gè)性特點(diǎn),從人類(lèi)的閱讀習(xí)性出發(fā),若在公共圖書(shū)館管理中滲透貫徹以人為本理念,勢(shì)必優(yōu)化群眾閱讀體驗(yàn),使人民群眾更加喜愛(ài)在公共圖書(shū)館中獲取文化,也規(guī)范了圖書(shū)館的運(yùn)行模式和圖書(shū)管理人員的個(gè)人素質(zhì)。
二、當(dāng)前公共圖書(shū)館管理存在的問(wèn)題
1.經(jīng)費(fèi)問(wèn)題
在進(jìn)行公共圖書(shū)館管理的過(guò)程中,最首要的問(wèn)題就是經(jīng)費(fèi)問(wèn)題,雖然公共圖書(shū)館是一項(xiàng)城市基礎(chǔ)設(shè)施,充當(dāng)服務(wù)人民群眾文化需求的角色,不以盈利為主,但也導(dǎo)致了公共圖書(shū)館的經(jīng)費(fèi)支持難以保證,不僅如此,公共圖書(shū)館并不是與建設(shè)初期相同而一成不變的,需要以社會(huì)發(fā)展為支撐,以人民群眾的需求為立足點(diǎn),不斷增設(shè)圖書(shū)館內(nèi)的相關(guān)設(shè)施,如書(shū)籍資源、電子閱覽設(shè)備、空間、服務(wù)設(shè)施等,這些設(shè)施的增設(shè)一定程度上增加了公共圖書(shū)館的經(jīng)費(fèi)投入,造成了運(yùn)營(yíng)成本的提高。另外,人員、辦公物品等已存在設(shè)施的日常維護(hù)同樣需要資金,因此,公共圖書(shū)館的目前管理中,經(jīng)費(fèi)問(wèn)題是最主要也最需要解決的問(wèn)題。
2.制度問(wèn)題
第二個(gè)問(wèn)題就是制度問(wèn)題,公共圖書(shū)館的管理制度目前都依照較為傳統(tǒng)的圖書(shū)館管理制度,內(nèi)容相對(duì)機(jī)械化和單一化,對(duì)于傳統(tǒng)的人民群眾文化需求來(lái)說(shuō)能夠保證,但隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,人們的要求已經(jīng)不再局限于簡(jiǎn)單的閱讀和查詢,而是要通過(guò)在圖書(shū)館內(nèi)的體驗(yàn)提升自身的道德文化素養(yǎng),因此,制度問(wèn)題也是當(dāng)今社會(huì)公共圖書(shū)館管理過(guò)程中亟待解決的重點(diǎn)問(wèn)題。
3.人員問(wèn)題
所謂人員問(wèn)題,即公共圖書(shū)館內(nèi)部相關(guān)管理人員的問(wèn)題。由于圖書(shū)館是市政基礎(chǔ)設(shè)施,又不以盈利為目的,管理人員的個(gè)人素質(zhì)并沒(méi)有規(guī)范化的政策要求,這就使得圖書(shū)館的整體管理存在著不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象,加之科技信息的進(jìn)步,互聯(lián)網(wǎng)在一定程度上得到了大范圍普及,信息化的管理過(guò)程需要擁有專業(yè)技術(shù)的管理人員進(jìn)行,但大多數(shù)圖書(shū)館的管理人員都不具備信息系統(tǒng)操作技術(shù),圖書(shū)館的日常管理工作效率自然會(huì)隨之下降。
4.讀者問(wèn)題
讀者是公共圖書(shū)館的主要服務(wù)群體,時(shí)代的變革使得讀者所需要的服務(wù)更加多樣化,并且讀者的數(shù)量伴隨著文化觀念的普及日漸增加,讀者在圖書(shū)館獲取所需知識(shí)的過(guò)程中素質(zhì)同樣難以保證,對(duì)圖書(shū)館內(nèi)部的公共設(shè)施和紙質(zhì)資料的破壞數(shù)量逐漸增多,造成了圖書(shū)館維護(hù)資源的消耗,對(duì)管理過(guò)程提出了很大挑戰(zhàn)。
三、以人為本理念下公共圖書(shū)館管理的創(chuàng)新
1.提高資金投入
想要提高公共圖書(shū)館的管理效率,創(chuàng)新圖書(shū)館管理過(guò)程,首先就是要將以人為本的理念滲透進(jìn)入各個(gè)環(huán)節(jié)中,提高經(jīng)費(fèi)的投入能夠有效貫徹以人為本的理念,使人民群眾讀者的閱讀體驗(yàn)獲得本質(zhì)上的改變。在這一方面,相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)立足于當(dāng)前社會(huì)思想道德文化發(fā)展的必然趨勢(shì),結(jié)合各個(gè)地區(qū)不同的圖書(shū)館使用需求,有針對(duì)性的提高資金投入,例如,對(duì)電子閱讀查詢服務(wù)較為需要的地區(qū),加大電子閱覽室的設(shè)備更新維護(hù)投入,對(duì)讀者流量較大的地區(qū)圖書(shū)館采取加大基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)經(jīng)費(fèi)投入等,即滿足讀者的需求,又最大程度有效利用經(jīng)費(fèi)。
2.轉(zhuǎn)變管理理念
第二個(gè)方面,就是要轉(zhuǎn)變管理理念。公共圖書(shū)館的運(yùn)營(yíng)不以盈利為主,但卻需要同樣的管理模式,傳統(tǒng)的管理理念較為注重對(duì)圖書(shū)館各項(xiàng)設(shè)施投入的日常維護(hù),常常忽略讀者的文化服務(wù)需求,不符合當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展,在這一方面,圖書(shū)館管理人員應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變管理理念,將讀者的需求放在管理的第一位,著眼于未來(lái)圖書(shū)館的發(fā)展,貫徹以人為本的管理理念,讓讀者切身感受到公共圖書(shū)館帶來(lái)的思想道德方面的享受。
3.提升人員素質(zhì)
公共圖書(shū)館管理人員的素質(zhì)與管理工作過(guò)程有著密不可分的練習(xí),在以人為本理念的指導(dǎo)下,公共圖書(shū)館必須在人員上加以創(chuàng)新,多引進(jìn)專業(yè)技術(shù)型人才,促進(jìn)管理人員之間的分工合作,使工作人員“術(shù)業(yè)有專攻”,并且定期對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)考核,加強(qiáng)管理人員的服務(wù)意識(shí)和管理能力,從而在根本上保證以人為本的公共圖書(shū)館管理內(nèi)容,優(yōu)化讀者的閱讀體驗(yàn)。
4.加強(qiáng)讀者宣傳
讀者的個(gè)人素質(zhì)對(duì)圖書(shū)館管理有著很大影響,由于圖書(shū)館屬于公益性社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施,運(yùn)營(yíng)成本較低,因此,必須要時(shí)刻加強(qiáng)對(duì)讀者的宣傳,保證讀者能夠在享受服務(wù)的同時(shí)遵守公共圖書(shū)館的相關(guān)規(guī)定,促使圖書(shū)館內(nèi)部環(huán)境更加安靜和諧,為讀者提供的書(shū)籍報(bào)刊等設(shè)施使用壽命能夠更加長(zhǎng)久。
結(jié)論
社會(huì)的不斷進(jìn)步證明了我國(guó)綜合實(shí)力的不斷提高,在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變的過(guò)程中,也要注意社會(huì)文化結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,公共圖書(shū)館的作用不容小覷,但同樣需要融合時(shí)代特征,將以人為本的發(fā)展觀貫徹到建設(shè)過(guò)程中,強(qiáng)化圖書(shū)館為人民群眾提供文化服務(wù)的能力,促進(jìn)我國(guó)文化軟實(shí)力的提升。
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