【摘 要】在供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的大背景下，日照港股份一公司主動適應(yīng)新的經(jīng)濟形勢，在煤炭市場持續(xù)低迷、競爭日趨白熱化的背景下，凝心聚力，發(fā)力改革，以工匠精神為內(nèi)生動力，改善產(chǎn)品和服務(wù)供給，，提高生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)專業(yè)化水平。本文以工匠精神時代含義為出發(fā)點，闡述工匠精神在現(xiàn)代企業(yè)改革發(fā)展的重要性和如何以工匠精神促進企業(yè)發(fā)力改革。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；工匠精神；發(fā)力改革；

一、工匠精神時代含義

李克強總理在今年政府工作報告中指出：“鼓勵企業(yè)開展個性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌?！?/p>

何為工匠精神？一磚一瓦，一鑿一砌，令盡身精血聚其中，命理念思想隱其內(nèi)，其中艱辛歷歷在身而不足與外人道。工匠精神執(zhí)著于精益求精，致力于一絲不茍。以凝神專一的工作思維和理念，打造最具競爭力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。如今，公司以“抓規(guī)范、重創(chuàng)新、促改革”為工作思路，將提質(zhì)增效作為核心追求，在發(fā)力改革的道路上，更少不了工匠精神這一支強心劑。

二、工匠精神在公司發(fā)力改革中的重要性

1.工匠精神是發(fā)力改革的“傳家寶”。一公司從建立至今已30多年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，執(zhí)著于細節(jié)，注重于質(zhì)量，追求最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，上下齊心，創(chuàng)造了以“日照港效率”為準繩的無數(shù)輝煌。如今，煤炭市場需求持續(xù)低迷，鋼鐵企業(yè)不斷下調(diào)煤炭采購價格，港口間的競爭日趨白熱化。公司在壓力和困境中尋求發(fā)展機遇，2016年初，公司深入貫徹落實集團“十三五”規(guī)劃和兩會精神，以發(fā)力改革為主旋律，把主動降本增效作為常態(tài)化措施，確立了“抓規(guī)范、重創(chuàng)新、促改革”的工作思路，公司在發(fā)力改革的路上駛?cè)肟燔嚨?。“加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，增強持續(xù)增長動力?！笔菄鴦?wù)院政府工作報告中2016年八項重點工作之一，其中明確提出“鼓勵企業(yè)開展個性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”?！肮そ尘瘛笔俏覀儗@個時代的呼喚，代表當今時代的需求，這也是對企業(yè)、對技術(shù)工人提出的一個要求。為將99%的產(chǎn)品質(zhì)量提高到99.99%，在不足這1%的距離，需要付出常人無法想象的努力。因此在發(fā)力改革的道路上，我們更應(yīng)該繼承、發(fā)揚、發(fā)展工匠精神。

2.工匠精神是發(fā)力改革的“金剛鉆”。沒有金剛鉆，不攬瓷器活。一直以來公司秉持“客戶至上，質(zhì)量第一”的理念，以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量打動客戶，以執(zhí)著完美的工作態(tài)度贏得客戶。以“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特”信心和決心爭客戶、抓機遇、搶先機。目前，公司緊扣集團發(fā)力改革這一主旋律，全面貫徹落實集團推行改革的各項決策部署，結(jié)合公司實際，認真研究制定具體措施；堅持以問題為導(dǎo)向，勇于挑戰(zhàn)各個領(lǐng)域的頑疾，敢于打破一切條框束縛，穩(wěn)步推行綜合管理、降本增效、勞務(wù)體制、設(shè)備外修等方面的改革。在這全面改革的關(guān)鍵之年，我們更需要一絲不茍的耐心，堅忍不拔的信心和勇往直前的決心，以工匠精神為內(nèi)生動力，按照“抓規(guī)范、重創(chuàng)新、促改革”的工作思路，改善產(chǎn)品和服務(wù)供給，加快公司現(xiàn)代化綜合服務(wù)業(yè)發(fā)展，提高生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)專業(yè)化水平。

三、工匠精神在公司發(fā)力改革中的具體體現(xiàn)

1.秉承工匠精神，爭當發(fā)力改革促進派。何為發(fā)力改革的促進派？就是要擁護改革、支持改革、敢于擔當。2016年是公司發(fā)力改革的關(guān)鍵之年。進入深水區(qū)、攻堅期的改革，既面對“硬骨頭”，又面臨“險灘”。促進發(fā)力改革，不僅需要勇氣，也需要智慧；不僅需要堅定改革決心和信心，也需要把握推進改革的時機、節(jié)奏和力度。在這攻艱之時，我們更要培養(yǎng)知難而進、一往無前的改革精神，秉承大國之工匠穩(wěn)扎耐心的工作方式，精益求精的工作態(tài)度，才是促進發(fā)力改革，扭住關(guān)鍵、精準發(fā)力的內(nèi)生動力。

2.秉承工匠精神，當好發(fā)力改革實干家。“知而不行，只是未知”。改革的決心和信心要用行動和效果來檢驗，不能只表態(tài)不表率，只掛帥不出征。如何當好發(fā)力改革的實干家？就是要把改革抓在手上、落到實處、干出成效。根據(jù)集團公司的要求，抓謀劃、抓部署、抓督察、抓落實，才是實實在在的行動。對公司部署的改革任務(wù)親力親為，對公司有具體要求的一竿子插到底，對公司提出的原則要求要細化實化，才是推進改革落實的有效辦法。

四、工匠精神對公司發(fā)力改革的意義

工匠之行，重在一份專注，一份淡然，工匠之魂立足一份堅守，一份精細。求真務(wù)實、崇尚實干，是一公司全體員工的優(yōu)良品格，凝心聚力，攻堅克難，是我們的決心和信念。以想抓落實的自覺、敢抓落實的擔當、會抓落實的能力，讓各項改革舉措落地、生根、開花、結(jié)果，改革這個法寶才能顯示出巨大威力，公司的發(fā)展才能有強勁動力，發(fā)力改革才能決戰(zhàn)決勝。

參考文獻：

[1]新華網(wǎng). 《習(xí)近平呼喚改革促進派》.2015.8.16.

[2]人民網(wǎng).《“中國制造”亟待“工匠精神”》.2016.3.9.

作者簡介：

周濤（1988—），男，漢族，山東省日照市人，哲學(xué)碩士，單位：山東省日照市日照港股份一公司，研究方向：馬克思主義哲學(xué)。