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        新形勢下職業(yè)院校學(xué)生組織與學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)研究

        2016-10-21 03:37:32陳同德
        關(guān)鍵詞:創(chuàng)新管理隊(duì)伍建設(shè)職業(yè)院校

        摘 要:隨著教育改革穩(wěn)步推進(jìn),職業(yè)技術(shù)教育發(fā)展逐步進(jìn)入新常態(tài),對教學(xué)和管理提出了更高要求。學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)在職業(yè)院校學(xué)生工作中非常重要。它是建設(shè)高素質(zhì)的學(xué)生干部隊(duì)伍的基礎(chǔ),是技工院校教育系統(tǒng)中不可或缺的部分,關(guān)系著職業(yè)院校培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        關(guān)鍵詞:職業(yè)院校 學(xué)生干部 隊(duì)伍建設(shè) 健全機(jī)制 創(chuàng)新管理

        一、學(xué)生組織和學(xué)生干部隊(duì)伍的基本現(xiàn)狀、職能職責(zé)

        當(dāng)前,各職業(yè)院校學(xué)生組織結(jié)構(gòu)大相徑庭。以濱州市技術(shù)學(xué)院為例:作為濱州市人民政府直屬管理的現(xiàn)代化職業(yè)技術(shù)院校,目前有全日制在校生6000多人,其學(xué)生會組織按照民主集中制的組織原則,下設(shè)辦公室、文秘部、宣傳部、生活部、紀(jì)檢部、文藝部、體育部、學(xué)習(xí)部、實(shí)踐部等10余個(gè)部門,學(xué)生干部150余人。學(xué)生干部具有“學(xué)生”與“干部”的雙重身份,在校園文化、校風(fēng)和學(xué)風(fēng)的建設(shè)中發(fā)揮引領(lǐng)作用,也是團(tuán)結(jié)協(xié)作和遵守紀(jì)律的表率。學(xué)生干部組成學(xué)生組織,其職責(zé)和作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。[1]

        一是組織管理。承擔(dān)負(fù)責(zé)院校的公寓管理、教學(xué)管理、班級管理等基本管理工作,并根據(jù)學(xué)院工作部署,結(jié)合實(shí)際,研究制定各系部工作計(jì)劃和實(shí)施意見。組織各系部開展學(xué)術(shù)討論、知識競賽、社會調(diào)查、社會實(shí)踐等,加強(qiáng)專業(yè)課學(xué)習(xí)。組織開展匯演、比賽、展覽等各種豐富多采的文體活動,豐富學(xué)生們的課余文化生活。

        二是協(xié)調(diào)溝通。主要體現(xiàn)在兩個(gè)層面上:對下,關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,維護(hù)學(xué)生們的切身利益;對上,密切學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、教師與學(xué)生的聯(lián)系,反映學(xué)生對學(xué)院各項(xiàng)工作的意見和建議,并協(xié)助學(xué)院搞好各項(xiàng)工作。同時(shí),組織開展勤工助學(xué)、校園公益勞動等服務(wù)活動,協(xié)助學(xué)院解決同學(xué)在學(xué)習(xí)和生活中遇到的實(shí)際問題。[2~5]

        三是監(jiān)督引導(dǎo)。充分發(fā)揮帶頭作用,引領(lǐng)學(xué)生遵紀(jì)守法,檢查監(jiān)督學(xué)生執(zhí)行各種規(guī)章制度情況,維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)秩序和生活秩序。同時(shí),組織學(xué)生參與院校民主管理,正確地履行民主權(quán)利和義務(wù),增強(qiáng)學(xué)生的主人翁意識和社會責(zé)任感。

        二、學(xué)生組織和學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)存在問題及原因分析

        一是選拔用人不夠公開公正。在選拔標(biāo)準(zhǔn)上,有些學(xué)校過分注重學(xué)生干部的能力素質(zhì),忽視了對道德素質(zhì)等方面的考察;在選拔方式、程序和步驟上,很多學(xué)校沒有進(jìn)行科學(xué)的驗(yàn)證與推敲,有的甚至采用非程序的方式,僅憑管理者個(gè)人的主觀判斷選拔學(xué)生干部,既沒有民主舉薦,也沒有公開競聘。[6]

        二是教育培養(yǎng)不夠系統(tǒng)深入。學(xué)生干部的“使用”并非“培養(yǎng)”,使用的過程是學(xué)生干部發(fā)揮能動性的過程,并不是從外界吸取營養(yǎng)的過程,只有通過系統(tǒng)的培訓(xùn),才能真正提升學(xué)生干部隊(duì)伍的素質(zhì)。

        三是考核激勵(lì)不夠科學(xué)合理。學(xué)生干部的考核雖然定期進(jìn)行,但考核不科學(xué),過分注重成績,沒能從德、能、勤、績、廉等方面進(jìn)行全面的考核,不利于學(xué)生干部的全面發(fā)展。

        三、加強(qiáng)學(xué)生組織和學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)的對策建議

        一是創(chuàng)新管理機(jī)制。在選拔上,樹立“德才兼?zhèn)?、以德為先”的鮮明導(dǎo)向。在學(xué)生干部的招聘、選拔環(huán)節(jié),堅(jiān)持以德為首,比學(xué)習(xí)、比責(zé)任、比口碑、比貢獻(xiàn),把好入口關(guān),通過選拔機(jī)制實(shí)現(xiàn)發(fā)掘人才、培養(yǎng)人才、塑造人才的目的。

        二是優(yōu)化作風(fēng)風(fēng)氣。健康向上的校園文化和良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)是學(xué)生成才的關(guān)鍵。充分發(fā)揮學(xué)生干部的表率作用,引導(dǎo)學(xué)生干部樹立崇高的理想、紀(jì)律觀念和大局意識,杜絕官僚主義、形式主義等不良習(xí)氣。加強(qiáng)學(xué)生干部的思想政治教育,提高自控能力與自律意識,杜絕網(wǎng)癮、逃課、舞弊等不良現(xiàn)象。

        三是鼓勵(lì)學(xué)生干部創(chuàng)造性地開展工作。職業(yè)院校的學(xué)生在許多方面與大學(xué)生存在差距,特別是領(lǐng)導(dǎo)和組織活動方面,職業(yè)院校的學(xué)生干部更依賴于教師。因此,在加強(qiáng)職業(yè)院校學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)中,教師應(yīng)當(dāng)做到“放手但不甩手”。[7]

        四是用心用情關(guān)愛。積極探索建立疏導(dǎo)心理、引導(dǎo)學(xué)習(xí)、助導(dǎo)生活、指導(dǎo)就業(yè)的全方位服務(wù)體系,幫助學(xué)生在學(xué)習(xí)上解惑、心理上解壓、生活上解困、就業(yè)上解難,使學(xué)生管理工作從單純管理向指導(dǎo)服務(wù)式管理轉(zhuǎn)變,提升學(xué)生教育幸福指數(shù)。在心理疏導(dǎo)上,通過開展心理健康普查、心理健康活動等方式,加強(qiáng)學(xué)生心理疏導(dǎo)工作,化解學(xué)生心理內(nèi)心的困惑,塑造學(xué)生健全的人格。在引導(dǎo)學(xué)習(xí)上,通過校企合作等模式,增加學(xué)生實(shí)踐的機(jī)會,提高學(xué)生專業(yè)興趣和動手實(shí)踐能力。在貧苦幫扶上,根據(jù)學(xué)生的家庭實(shí)際情況建立家庭檔案,通過貸、緩、減、免及勤工助學(xué)等途徑為家庭困難的學(xué)生解決實(shí)際困難,幫助他們順利完成學(xué)業(yè)。在指導(dǎo)就業(yè)方面,通過實(shí)施困難幫扶制度、預(yù)就業(yè)制度、優(yōu)秀畢業(yè)生優(yōu)先推薦就業(yè)等方式提供幫助,讓學(xué)生學(xué)有所成、順利就業(yè)。

        總之,新形勢下職業(yè)院校學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性、綜合性、長期性的工程,是職業(yè)院校培養(yǎng)人才的重要途徑。因此,努力培養(yǎng)和造就一支思想進(jìn)步、作風(fēng)優(yōu)良、能力突出的高素質(zhì)學(xué)生干部隊(duì)伍,對職業(yè)院校學(xué)生管理工作以及學(xué)生的健康成長具有十分重要的意義。

        參考文獻(xiàn)

        [1]胡斌:論高校學(xué)生干部的作用、選拔與培養(yǎng)[J];廣西青年干部學(xué)院學(xué)報(bào);2002年06期。

        [2]林香港:新形勢下高職院校學(xué)生干部培養(yǎng)的若干思考[J];中醫(yī)藥管理雜志;2009年05期。

        [3]范慶穎:淺析高職學(xué)生干部隊(duì)伍的建立和培養(yǎng)[J];大學(xué)教育;2013年12期。

        [4]孫靜芬:加強(qiáng)學(xué)生干部培養(yǎng)提高學(xué)生干部工作水平[J];中國冶金教育;2008年05期。

        [5]劉小杰:高校學(xué)生會干部培養(yǎng)途徑初探[J];淮陰師范學(xué)院教育科學(xué)論壇;2008年03期。

        [6]黃艷永、李鵬、王彬:論高職學(xué)生干部執(zhí)行力內(nèi)涵及培養(yǎng)[J];南昌教育學(xué)院學(xué)報(bào);2013年08期。

        [7]宋林澤:高校學(xué)生干部培養(yǎng)存在的問題及對策分析[D];東北師范大學(xué);2013年

        作者簡介

        陳同德(1981---),男,山東濰坊人,濱州市技術(shù)學(xué)院基礎(chǔ)部,講師,山東科技大學(xué)機(jī)電系畢業(yè),學(xué)士學(xué)位,曾主講《機(jī)械基礎(chǔ)》、《極限與配合》、《數(shù)控編程技術(shù)》等課程,研究方向?yàn)槁殬I(yè)教育學(xué)生管理、機(jī)械數(shù)控技術(shù)及教學(xué)管理。

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