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        工會在推進(jìn)高校人才隊伍建設(shè)中的作用研究

        2016-10-21 03:55:44范素娟
        儷人·教師版 2016年9期
        關(guān)鍵詞:分類指導(dǎo)人才隊伍建設(shè)凝聚力

        范素娟

        【摘要】高校是高層次人才聚集的地方,高校人才隊伍建設(shè)是高校工作的重心所在。工會在高校人才隊伍建設(shè)中發(fā)揮積極作用,尤其是在關(guān)懷、凝聚、提升方面的特殊作用。高校人才隊伍主要由教育工作者、科學(xué)研究工作者和管理干部組成,工會針對不同類型的人才,采取不同的工作方法進(jìn)行分類指導(dǎo),為師資隊伍建設(shè)的沿著正確方向發(fā)展起到了保障作用。

        【關(guān)鍵詞】工會 人才隊伍建設(shè) 關(guān)懷 凝聚力 提升 分類指導(dǎo)

        高校是高層次人才聚集的地方,高校人才隊伍建設(shè)是關(guān)系學(xué)校發(fā)展興衰和教育發(fā)展成敗的關(guān)鍵,是高校工作的重心所在。工會如何在高校人才隊伍建設(shè)中發(fā)揮積極作用,如何突出工會在關(guān)懷、凝聚、提升方面的特殊作用,是一個亟待解決的問題。工會對人才隊伍進(jìn)行分類指導(dǎo),針對不同類型的人才,采取不同的工作方法,以協(xié)助學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)高水平的師資隊伍,確保人才隊伍建設(shè)取得成效。

        一、工會在人才隊伍建設(shè)中的作用

        目前,人才強(qiáng)校已成為高等院校的發(fā)展戰(zhàn)略。在人才強(qiáng)校的大環(huán)境下,工會已經(jīng)主動融入學(xué)校引才、用才、留才、聚才、育才工作體系中,并發(fā)揮著積極作用。工會在學(xué)校人才工作體系中自覺充當(dāng)起了配合黨政領(lǐng)導(dǎo)做好服務(wù)的角色,特別是通過全面履行工會的職能突出工會在關(guān)懷、凝聚、提升方面的特殊作用,來體現(xiàn)工會服務(wù)高校人才工作的特色和優(yōu)勢。

        (一)“教工小家”建設(shè)是工會建設(shè)的基本職責(zé)。

        為了留住人才,工會承擔(dān)起了“家庭”建設(shè)的責(zé)任,并作為工會建設(shè)的基本職責(zé)。人才工作的基本原則是“以人為本”,而“以人為本”的核心就是要關(guān)心人、尊重人、理解人。高校人才知識層次高,民主意識強(qiáng),學(xué)校要“栓心留人”首先要滿足他們歸屬感的基本需要。

        1. 工會充分關(guān)懷廣大教職工,繼續(xù)努力建設(shè) “教工小家”。

        全面構(gòu)建“教工小家”,通過履行各項職能,把工會建成黨委靠得住、行政離不開、群眾信得過的“教職工之家”。工會作為職工群眾組織,把工會建設(shè)成溫暖的職工之家。使教職工感到加入工會并參加小組活動,不僅能夠享受工會會員所擁有的權(quán)利和義務(wù),而且可以感受家庭的溫暖,滿足歸屬的需要。

        工會積極配合學(xué)校、學(xué)院人才引進(jìn)工作,幫助引進(jìn)人才做好子女轉(zhuǎn)學(xué)、入學(xué)等事宜;工會向教職工及時送上節(jié)日祝福,讓廣大教職工體會到家庭的溫馨;向困難教職工獻(xiàn)愛心,提供力所能及的幫助。近年來,工會每年都組織“一日捐”活動,用于幫助困難教職工,即學(xué)校在教師節(jié)和春節(jié)之前都會向困難教職工送去幫困基金。使教職工到校如到家,產(chǎn)生對學(xué)校的親近感、歸屬感和認(rèn)同感。

        工會為男女青年教師搭起“心手相牽”友誼橋,舉辦各種形式的青年聯(lián)誼會活動,通過精彩介紹、問題接力賽、心有靈犀、才藝展示活動,來加強(qiáng)青年的溝通,為單身員工解決個人問題的開辟了一條新路,促成員工們喜結(jié)良緣。

        工會還在徐匯和奉賢兩校區(qū)大力開展娛樂、健身活動,如瑜伽、排舞等各種培訓(xùn)班。工會始終堅持把為職工群眾辦實事、做好事、解決難事作為密切黨與職工群眾血肉聯(lián)系的根本途徑,作為“教工小家”建設(shè)的基本要求。

        2. 最大限度維護(hù)職工合法權(quán)益,努力把工會建設(shè)成廣大教職工的堅強(qiáng)后盾。

        維護(hù)職工合法權(quán)益是工會的基本職責(zé)。高等院校工會要在堅決維護(hù)學(xué)校整體利益的同時,要充分發(fā)揮基層工會組織在維護(hù)教職工合法權(quán)益中的重要作用。在維護(hù)政治權(quán)益方面主要體現(xiàn)在維護(hù)民主權(quán)利上,要尊重高校人才在學(xué)校民主管理中的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要通過不斷創(chuàng)新和拓展民主管理渠道,組織他們有序地參政議政,加強(qiáng)有關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育工作,幫助他們增強(qiáng)自我維護(hù)意識,提高參政議政的能力。在維護(hù)經(jīng)濟(jì)權(quán)益方面,工會要敢于和善于代表教職工參與學(xué)校涉及他們切身利益的規(guī)章制度和政策的調(diào)研、制定工作,依法為教職工說話、辦事。在維護(hù)社會權(quán)益方面,工會應(yīng)主動配合學(xué)校有關(guān)部門搞好教職工健康查體和保健工作。在維護(hù)文化權(quán)益方面,工會要大力倡導(dǎo)“快樂工作,健康生活”的理念,積極開展教職工喜聞樂見、內(nèi)容豐富的群眾文化體育活動,滿足他們精神文化的需求。工會作為職工利益的代表者和維護(hù)者,必須切實維護(hù)職工的合法權(quán)益。

        (二)凝聚力建設(shè)是工會組織新時期的重要職責(zé)

        為了更好地穩(wěn)定人才隊伍、團(tuán)結(jié)動員廣大職工踏實工作、不懈進(jìn)取的重任,進(jìn)一步加強(qiáng)凝聚力建設(shè)成為工會組織新時期的重要職責(zé)。

        通過調(diào)研,我們認(rèn)為衡量學(xué)校凝聚力強(qiáng)弱的標(biāo)準(zhǔn)主要有以下方面:一是教職工是否具有較強(qiáng)的歸屬感;二是教職工對學(xué)校認(rèn)知度;三是教職工對學(xué)校的工作和活動的參與度;四是教職工對學(xué)校工作的滿意度。只有教職工對學(xué)校工作滿意,才能產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感,才能真正把學(xué)校當(dāng)成自己的家,因此,工會就要在工作中主動承擔(dān)起“家庭”建設(shè)的重任。

        目前,凝聚力工程存在許多問題,部分教職工對學(xué)校的認(rèn)知度不夠高,對工會的歸屬感不強(qiáng),對學(xué)校及工會工作的參與度不夠高削,這都極大的削弱了教職工的歸屬感。要進(jìn)一步增強(qiáng)工會凝聚力工程建設(shè),就要采取積極有效的措施:①加強(qiáng)宣傳工作,擴(kuò)大教教職工對學(xué)校及工會的認(rèn)知度,這是增強(qiáng)凝聚力的基礎(chǔ)。 ②加強(qiáng) “工會小家”建設(shè),提高教職工的參與度,這是提高參與度基礎(chǔ)。提高參與度是加強(qiáng)凝聚力的關(guān)鍵。③堅持發(fā)展和諧勞動關(guān)系,提高教職工滿意度,是加強(qiáng)工會凝聚力的核心。只要教職工對學(xué)校、工會開展的工作感到滿意,就會自覺、自愿的團(tuán)結(jié)起來,積極參與到各項工作中去。要想增強(qiáng)凝聚力,就必須在提高教職工的歸屬感和滿意度上下功夫。

        (三)組織多種多樣的培訓(xùn)活動,努力提升教職工的綜合素質(zhì)。

        不斷提高職工隊伍素質(zhì),進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊伍建設(shè),深入實施“職工素質(zhì)工程”,不斷提高我校教職工的整體素質(zhì)。首先,要緊緊抓住理想信念這一核心問題,廣泛深入地向廣大職工進(jìn)行馬克思主義世界觀、社會主義、共產(chǎn)主義人生觀和以為人民服務(wù)為核心、集體主義為原則的價值觀教育,積極引導(dǎo)教職工樹立正確的人生觀、價值觀。其次,抓好職業(yè)道德教育,使職業(yè)道德建設(shè)的層次和水平不斷提高。通過開展多種多樣培訓(xùn)活動、交流活動,培養(yǎng)教職工職業(yè)情感,強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任。第三、重視先進(jìn)典型示范作用,對良好行為進(jìn)行褒獎,對違背職業(yè)道德的行為進(jìn)行教育,揚(yáng)善懲惡,弘揚(yáng)正氣。

        二、完善工會工作機(jī)制,加強(qiáng)分類指導(dǎo)

        大力加強(qiáng)工會組織自身改革和制度建設(shè),完善工會工作機(jī)制,使工會組織成為在黨政班子中有地位、在職工中有威信、在社會上有影響的優(yōu)秀群眾組織。

        高等院校工會對高層次人才會員要重點(diǎn)服務(wù)。各類高層次人才進(jìn)校工作,根據(jù)所從事的專業(yè)和具體工作職責(zé)不同而分散在學(xué)校的不同崗位上。工會根據(jù)不同的人群,不同的工作職責(zé),開展不同形式的活動,增強(qiáng)教職工的歸屬感、凝聚力。

        1.教育工作者

        高校廣大教育工作者肩負(fù)著為國家培養(yǎng)合格建設(shè)者和可靠接班人的光榮使命和重任。廣大教職工為了做好本職工作,不僅需要掌握廣博的科學(xué)文化知識和“傳道、授業(yè)、解惑”的能力,更要具備高尚的思想道德風(fēng)范和開拓創(chuàng)新精神。從一定意義上講,“發(fā)展”對于高校教師而言,是他們生存的第一需要。為了滿足人才自身發(fā)展的需要,高校工會要發(fā)揮群眾組織的特點(diǎn)和優(yōu)勢,根據(jù)人才的現(xiàn)狀和需求,開展以教學(xué)為中心的各項有益的活動,搭建人才素質(zhì)提升平臺。

        2.科學(xué)研究工作者

        高校的科研隊伍從事著智慧型、前沿型、高端型、創(chuàng)造型的高科技勞動。在科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展,對人才要求越來越依賴知識含量、科技水平和綜合素質(zhì)的今天,高校工會通過履行自身職能主動自覺地滿足人才的不同需要,集中開展各種主題活動。通過為專家人才提供主動服務(wù)、特色服務(wù)、高效服務(wù),使工會工作得以提升,使工會工作成為人才隊伍建設(shè)的重要保障,使學(xué)校的科研項目有大幅增長,同時需要各級工會組織引導(dǎo)教職工正確處理個人利益與社會責(zé)任發(fā)展的關(guān)系。

        3.管理干部

        高校除了教育工作者和科研工作者之外,各級各層的管理干部也是學(xué)校人才隊伍的重要組成部分,學(xué)校各項工作正常運(yùn)行和開展離不開他們默默無聞的奉獻(xiàn)。由于管理工作的復(fù)雜性和多樣性,工會應(yīng)定期組織管理干部培訓(xùn)講座,為他們提供溝通、交流平臺,互相借鑒、傳授經(jīng)驗,提高工作效率。

        結(jié)束語

        本文通過調(diào)研和分析,提出工會在高校人才隊伍建設(shè)中充分發(fā)揮著關(guān)懷、凝聚、提升等特殊作用。工會采用分類指導(dǎo)的方法,對教育工作者開展各種教學(xué)基本功競賽和教學(xué)觀摩活動;對科研工作者開展各種主題的科研活動;對管理干部開展各種溝通交流活動;這都為增強(qiáng)教職工的歸屬感和增強(qiáng)凝聚力起了積極作用,為師資隊伍建設(shè)的沿著正確方向發(fā)展起到了保障作用。

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