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        企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的探討

        2016-10-21 23:27:46許涵
        企業(yè)文化·中旬刊 2016年9期
        關(guān)鍵詞:方式創(chuàng)新政工管理企業(yè)

        許涵

        摘 要:政工管理工作影響的是整個企業(yè)的發(fā)展和綜合競爭力的提高,企業(yè)只有不斷地改革企業(yè)政工的管理工作,才可以在市場競爭中占據(jù)著主導地位,本文分析了企業(yè)政工管理工作存在的主要問題,對企業(yè)政工管理的創(chuàng)新進行探討。

        關(guān)鍵詞:企業(yè);政工管理;方式創(chuàng)新

        一、企業(yè)政工管理工作存在的主要問題

        (一)認識相對比較落后

        在企業(yè)政工管理工作中,管理人員依舊采用傳統(tǒng)的、落后的管理方式對企業(yè)政工進行管理,思想理念和覺悟存在局限性,一定程度上對企業(yè)政工管理工作效率的提升形成了限制。更主要的是,在當前企業(yè)政工管理工作中,工作人員還沒有充分意識到該問題的出現(xiàn),也沒有做出相應的解決措施,即使有部分企業(yè)在政工管理工作中,提出了“新時期,新創(chuàng)新”的創(chuàng)新理念,然而在實際工作中,管理人員依舊采用傳統(tǒng)、落后的管理方式對企業(yè)政工進行管理,根本就沒有主動去提升自身的政治思想認識和覺悟,更沒有對企業(yè)政工管理方式進行創(chuàng)新。

        (二)管理工作落實不到位

        在企業(yè)政工管理工作中,政治思想管理工作內(nèi)容較為單調(diào),管理工作落實不到位,導致該問題出現(xiàn)的主要原因,主要有兩方面,一方面,是因為企業(yè)政工管理人員認為企業(yè)政治思想管理工作只是一種輔助工作,其本身并無實質(zhì)管理作用,導致企業(yè)政工管理人員不重視企業(yè)政工管理工作,管理工作得不到有效落實。另一方面,企業(yè)員工大多認為企業(yè)政工管理工作的管理對象,只是企業(yè)領(lǐng)導層,與自身沒有太大關(guān)系,外加上企業(yè)政工管理工作本身沒有得到有效落實,沒有切實對企業(yè)員工進行思想政治教育,更進一步導致企業(yè)員工不重視企業(yè)政工管理工作,也不會積極的配合工作的進行,致使企業(yè)政工管理工作流于形式,沒有起到應有的作用。

        (三)企業(yè)政工管理工作制度不健全

        導致企業(yè)政工管理工作制度不健全的原因主要有兩點:第一,企業(yè)自身對政工管理工作不夠重視,沒有大力支持政工管理工作的進行,沒有主動去制定相應的管理工作制度。第二,企業(yè)政工管理工作的工作環(huán)境并不是很好,企業(yè)政工師得不到重視和重用,自身工作熱情不高,外加上薪資待遇和發(fā)展空間較差,導致企業(yè)政工管理工作人員工作中敷衍了事,無法有效推動企業(yè)政工管理工作的有效進行,進而限制了企業(yè)政工管理工作制度的制定和完善,也限制了企業(yè)政工管理工作效率的提升。

        二、企業(yè)政工管理的創(chuàng)新

        (一)積極創(chuàng)新企業(yè)政工管理理念

        新時期企業(yè)的經(jīng)營及管理理念發(fā)生了比較大的變化。企業(yè)必須要進一步創(chuàng)新及發(fā)展政工管理理念,這樣才可以使企業(yè)政工管理工作和企業(yè)經(jīng)營理念相適應,才可以大力推動企業(yè)科學發(fā)展。筆者認為,企業(yè)政工管理工作一定牢固樹立“以人為本”的管理理念,使企業(yè)的政工管理工作圍繞著企業(yè)員工的實際情況來開展,這樣才能了解到企業(yè)員工思想上、生活上存在的難題,進而能夠采取有針對性措施來解決。同時,企業(yè)應該樹立“全員參與”的政工管理理念,盡可能使企業(yè)的每一位員工都能參與到企業(yè)的政工管理工作中,能夠為提高企業(yè)政工管理水平出謀劃策,這樣能夠有效提高企業(yè)政工管理水平。

        (二)創(chuàng)新政工管理人才隊伍建設方法

        對于企業(yè)而言,應該不斷加大精力及財力投入,千方百計壯大企業(yè)的政工管理人才隊伍,既要在數(shù)量上發(fā)展政工管理人才隊伍,又要在質(zhì)量上提升政工管理水平。要建立及完善培訓上崗及考核機制,對于政工管理人員要在上崗之前給予系統(tǒng)性的培訓,待業(yè)務技能考核合格后方可正式上崗。如果崗前培訓不合格的人員,則要繼續(xù)給予教育,加大業(yè)務培訓的力度,查找不合格的原因,改進培訓方法,創(chuàng)新培訓方式,進而提升政工管理人員的專業(yè)素質(zhì)。

        (三)改革企業(yè)政工管理方法

        在企業(yè)中政工管理人員可以說是領(lǐng)導層和下級員工的聯(lián)系紐帶,一方面要接受領(lǐng)導層的管理旨意,另一方面要和企業(yè)員工加強溝通,全面掌握員工的思想動態(tài)及各種需求。企業(yè)應該與時俱進,千方百計研究企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的深化改革的方向,注意掌握企業(yè)的發(fā)展動態(tài),以便于更好地研究新時期企業(yè)政工管理工作的最佳方式。其實,企業(yè)要突破現(xiàn)狀,大力發(fā)展,就要加大政工管理工作的力度,而在這改革過程中,政工管理人員肩負著極其重要的重任。應該鼓勵政工管理人員大膽創(chuàng)新,在工作創(chuàng)新中始終堅持“為人民服務”的宗旨,努力做好企業(yè)政工管理工作。

        (四)實現(xiàn)企業(yè)黨建管理的信息化

        加強黨建管理信息化建設是新時期企業(yè)創(chuàng)新政工管理的主要方式。信息化是社會各行各業(yè)的主要發(fā)展方向,也是企業(yè)黨建管理工作的必然趨勢。筆者的體會是,企業(yè)應該適應網(wǎng)絡發(fā)展的趨勢,結(jié)合企業(yè)實際大力實施網(wǎng)絡政工工作。當今,社會各行各業(yè)均離不開計算機技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)的應用,企業(yè)實施網(wǎng)絡政工工作是一種新型的政工管理方式。筆者認為,可以通過廣播、電視與報紙等多種政工宣傳的方式的基礎(chǔ)上,充分運用企業(yè)網(wǎng)站上的電子宣傳欄給予加大力度宣傳企業(yè)政工工作,也可以開設網(wǎng)絡政工論壇,引導員工學習及下載各種政工管理信息,進而幫助企業(yè)政工管理隊伍了解企業(yè)員工的動態(tài)思想動態(tài)。

        (五)完善企業(yè)政工管理機制

        新時期要大力創(chuàng)新企業(yè)的政工管理方式,就要大力完善企業(yè)政工管理機制。企業(yè)如果滿足于現(xiàn)有的政工管理機制,原地踏步,則難以提升政工管理工作水平。企業(yè)應該牢牢把握好形勢,大力完善政工管理機制,加強政治思想教育工作,引導員工奮發(fā)圖強,努力成為一名思想素質(zhì)過硬的、專業(yè)素質(zhì)強的合格員工,進而推進企業(yè)政工管理工作更上一層樓。

        強化企業(yè)政工工作的管理創(chuàng)新,對于企業(yè)積極朝前發(fā)展、創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益有巨大裨益,因此企業(yè)需要重視政工建設的重要性,積極的組織創(chuàng)新,訂立適合企業(yè)政工工作開展的執(zhí)行方式,為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量,讓企業(yè)能夠以和諧而蓬勃的姿態(tài)朝著更好的方向發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]王學海.新時期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的探討[J].決策與信息 (中旬刊),2015,6.

        [2]張冬梅.新時期企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的探討[J].城市建設理研究(電子版),2015,20.

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