溫敬

【摘要】伴隨著現(xiàn)代經濟的發(fā)展，針對不同的企業(yè)發(fā)展，都有著自身的企業(yè)背景，而在這一類的建設中，企業(yè)自身文化承接著企業(yè)建設過程中的各規(guī)則規(guī)律。在煙草企業(yè)的文化建設中，針對其企業(yè)文化的發(fā)展，還需要從我國煙草發(fā)展的歷程進行綜合分析探討。由于我國煙草企業(yè)的管理理念和國外有著顯著的差異，在建設過程中，必然有巨大的差異，如何實現(xiàn)現(xiàn)代的管理層面，并以此建立企業(yè)的文化基層建設，成為了現(xiàn)代煙草企業(yè)在企業(yè)文化建設中的主要問題。抓住企業(yè)的管理制度進行重點掌握建設，并以此指導原有的建設設施，管理好企業(yè)的文化建設。

【關鍵詞】煙草企業(yè) 文化建設 基層建設

與國外的事業(yè)企業(yè)相比，我國的煙草企業(yè)的工業(yè)基礎十分的薄弱，經濟和技術都相對較為落后，在上世紀的大慶油田開發(fā)過程中，作為中國煙草振興的標志，其管理的理念上，還存在這從學習管理制度到帶頭的成長過程。在建設過程中，企業(yè)文化在不同的意義上來看，都代表著對經營活動形式的肯定，其中的價值意義，都會直接的影響到自身的存在的競爭意義，他們的共同點就在于培養(yǎng)員工的企業(yè)管理文化，而帶領其走向成功的根源就在于企業(yè)文化對基層工人所帶來的全新價值觀。

一、煙草企業(yè)文化的重要性

針對近年來我國的經濟發(fā)展層次進行分析，煙草企業(yè)的企業(yè)文化是激發(fā)員工自我使命感的根本所在，它能夠指引員工如何進行工作上的探討，讓工人們自己能夠明白自己工作的目的是什么，并讓其通過企業(yè)的生存現(xiàn)狀來看待自身發(fā)展的目的，憑借與此來促進現(xiàn)代企業(yè)的快速發(fā)展。

對于煙草企業(yè)的內外發(fā)展而言，優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅是提高企業(yè)發(fā)展過程中文化底蘊的根本，同時也是朝著周邊發(fā)散影響的精神支柱，其中最主要的表現(xiàn)如“大慶精神”，就代表了鐵人精神，他讓更多有理想有抱負的人加入這樣一個大家庭。將此作為一個奮斗的目標，勵志企業(yè)中全體工人的青春作為發(fā)展企業(yè)的主要目的，燃燒自己的青春，奉獻集體的事業(yè)。作為一個優(yōu)秀的企業(yè)文化，他不僅給自己的企業(yè)帶來了活力，同時也給社會各界帶來了一個牟足力氣拼命干帶頭形象。對外界社會的影響更為深遠，這種團結合作的模式，正是現(xiàn)代社會所需要的一份重要發(fā)展勢頭。

二、煙草企業(yè)文化建設的若干問題分析

（一）物質文化建設

物質文化建設是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的最基本建設途徑，在建設的過程中，建設的物質主要包含了產品、設備和企業(yè)生產環(huán)境等多個直接影響企業(yè)生存的產業(yè)動向。在建設過程中，競爭力取決于企業(yè)的產品質量，這是企業(yè)的立足之本。如果產品的質量不過關，應當保證企業(yè)的文化內涵，并以此來彌補自身的企業(yè)建設不足，大力發(fā)展產品上的研發(fā)。并控制建設的成本，流水線的生產設備是條狗生產力的根本所在，在進行企業(yè)的基本競爭建設中，有效的企業(yè)員工工作環(huán)境提供，是保障生產有序進行的根本所在。

（二）行為文化建設

行為文化建設是對員工在生產過程中的娛樂經營活動進行的一種文化建設，其指向引導了企業(yè)文化的主要發(fā)展，并以此來提高煙草企業(yè)在建設過程中的工作生活穩(wěn)定性。這樣做，不僅有益于員工的身心健康，同時能夠更好的督促員工進行生產知識上的深造。在文化建設過程中，通過觀看煙草企業(yè)的相關寫實電影，如鐵人王進喜等的有意義影視類節(jié)目，在豐富員工的日常生活活動同時，增加其對工作責任感的認知，并從中體悟榮譽感，以此來創(chuàng)造更優(yōu)秀的企業(yè)文化背景。

（三）制度文化建設

制度文化主要包括了企業(yè)領導的體制管理，以及企業(yè)組織的各方面活動，在進行這一類的文化建設過程中，需要針對自身的目標以及員工的文化限制，讓更多的公認能夠從共性中找到模范帶頭的效果。在現(xiàn)代的煙草企業(yè)發(fā)展中，規(guī)范企業(yè)的工藝操作流程，以廠規(guī)作為要求的根本，對獎懲制度進行考核。對于廠規(guī)廠紀和經濟責任的管理，應當做好激勵員工積極工作的作用，并讓員工對企業(yè)有一定的歸屬感。

（四）精神文化建設

建設企業(yè)精神文化，是對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中的最后管理策略，是維持企業(yè)發(fā)展的最根本精神管理支柱，如果出現(xiàn)差錯，則會直接的影響到企業(yè)的發(fā)展擴大，對企業(yè)發(fā)展的差錯會產生極大的影響，重視員工的精神文化建設，讓員工發(fā)自內心進行自覺維護，通過這一途徑來完成自身的行為建設，對于現(xiàn)代煙草企業(yè)的發(fā)展建設，員工自身的思想動向會直接影響到自身建設的需求，而對于此，員工的思想動向也會直接的影響員工的精神生活建設，而在現(xiàn)代企業(yè)文化的發(fā)展建設中，對員工的思想動向建設，也體現(xiàn)了企業(yè)對員工的基層文化建設至根本理念。通過企業(yè)文化的發(fā)展建設，完成企業(yè)任務的轉型，從而在根本上增強員工對企業(yè)的信任。

在建設過程中，我們需要塑造一個具有企業(yè)特色的企業(yè)文化，并以此作為促進工人自我的精神支柱。在建設此文化的過程中，需要對特色文化進行引領建設，并通過企業(yè)文化建設實現(xiàn)現(xiàn)有的企業(yè)融合，并以此來建設具有特色企業(yè)文化的積極創(chuàng)建形式。注重實際的企業(yè)文化，督促企業(yè)的文化建設特色，結合自身的管理形式做到不斷的突破創(chuàng)新，并優(yōu)化企業(yè)的原有運行框架結構。為發(fā)揮出企業(yè)的積極作用，對于我國壟斷性的行業(yè)企業(yè)，應當沿用避免吃大鍋飯的形式，這樣能夠更好的促進企業(yè)人員的生存意識，并以此來激勵自身機制的發(fā)展。

三、總結

從現(xiàn)代經濟的發(fā)展角度來看，經濟全球化的發(fā)展層次已經在很大程度上直接的影響到了我國煙草企業(yè)的發(fā)展。我國從計劃經濟的發(fā)展中，向社會主義市場的發(fā)展導向上進行建設，促進現(xiàn)代經營模式的戰(zhàn)略轉型，并以此來促進企業(yè)的競爭力發(fā)展，并促進企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。發(fā)展中，煙草企業(yè)屬于我國的高度證實發(fā)展行業(yè)，煙草企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，會直接的影響到我國經濟的建設發(fā)展，應經成為了我國經濟的命脈所在。所以建設積極健康的企業(yè)文化，已經刻不容緩，需要大力建設。

參考文獻：

[1]張楠.青海油田基層建設模式創(chuàng)新研究[D].中國煙草大學（北京），2011.

[2]李志波，朱軍，程伊新等.格言警句里的管理經[J].中國煙草企業(yè)，2013，（12）.

[3]超低滲透油藏第一項目部.強三基促發(fā)展創(chuàng)特色鑄精品—長慶油田莊一聯(lián)合站“3456”工作法概述[J].中國煙草企業(yè)，2013，（1）.