葉躍鵬

【摘要】在城市現(xiàn)代化建設(shè)進程不斷加快的現(xiàn)階段，道路與橋梁工程項目在城市發(fā)展中的地位已經(jīng)越來越凸顯。對于道路與橋梁的工程建設(shè)而言，現(xiàn)場施工管理是建設(shè)工程的核心，與工程的實際效益和整體進度具有緊密的聯(lián)系，因此管理人員必須要具有把握全局的意識。本文對如何加強道路與橋梁現(xiàn)場施工管理問題進行了深入的研究，以促進我國社會經(jīng)濟的健康發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】道路橋梁；施工管理；問題；對策

在社會經(jīng)濟水平不斷提高的現(xiàn)階段，生活水平的提高使得居民擁有機動車數(shù)量的急劇增加，給城市道路和橋梁帶來了較大的負載壓力，同時也給我國道路與橋梁建設(shè)工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)。在我國加強城市基礎(chǔ)建設(shè)的大環(huán)境之下，已經(jīng)放棄了傳統(tǒng)的趕工期和趕進度的建設(shè)要求，而是將工程施工技術(shù)重視程度提升到了一個前所未有的水平，要求必須要加強對道路與橋梁現(xiàn)場施工管理，保證工程項目的施工建設(shè)質(zhì)量，切實發(fā)揮其在城市公眾交通服務(wù)中的實際作用。

一、道路與橋梁現(xiàn)場施工管理中存在的問題

（一）材料和設(shè)備管理不合理

道路與橋梁施工建設(shè)中的材料和設(shè)備問題是現(xiàn)場管理工作中存在的隱性問題，常常會對工程建設(shè)產(chǎn)生一定的影響，特別是材料選擇和設(shè)備存放不合理的情況較為突出。不同材料對于環(huán)境的要求是不同的，存放條件不合理會導(dǎo)致材料的質(zhì)量下降，且設(shè)備胡亂堆放也會占用施工面積，給正常施工建設(shè)帶來不利影響。

（二）安全管理復(fù)雜性較強

很多道路與橋梁工程將施工安全問題放在了可有可無的位置之上，對施工現(xiàn)場的安全管理工作既沒有投入大量的資金支持，也沒有機制上的根本保障，更加沒有行動之上的落實，對施工進度和質(zhì)量產(chǎn)生了直接的影響；同時，對安全工作的準(zhǔn)備不足，對施工圖紙的審核不夠全面，對不正當(dāng)?shù)氖┕ば袨椴荒苓M行及時的糾正，使得安全事故頻繁發(fā)生。

（三）現(xiàn)場管理執(zhí)行難度較大

道路與橋梁工程項目的現(xiàn)場施工管理通常會涉及到多個不同的管理層級，在受到地形因素和氣候因素等影響的條件之下，使得現(xiàn)場管理的執(zhí)行難度加大。建設(shè)方、監(jiān)理方和承包商之間的相互關(guān)系較為復(fù)雜，容易產(chǎn)生意見分歧，且在招標(biāo)的過程中還會不可避免的出現(xiàn)過分壓價等問題，不僅對施工造成影響，還造成了物力、人力和財力的大量浪費。

（四）施工質(zhì)量問題嚴重

在道路與橋梁的現(xiàn)場施工管理中，施工質(zhì)量管控問題較為突出，主要常見的問題包括以下幾個方面：一是由于施工技術(shù)不過關(guān)所導(dǎo)致的路基平整度不高；二是在道路與橋梁相連接的地方通常會出現(xiàn)路基沉降和橋面沉降不統(tǒng)一的問題，影響行車的通暢和舒適；三是混凝土護工工程表面較為粗糙，對于工程的美觀性產(chǎn)生了較大的影響。

二、加強道路與橋梁現(xiàn)場施工管理的對策

影響道路與橋梁現(xiàn)場施工管理的因素有很多，包括了人員主導(dǎo)因素、材料和設(shè)備等客觀因素、自然環(huán)境等外部因素等，使得道路與橋梁工程的施工建設(shè)質(zhì)量和進度受到不同程度的影響，因此在把握以上所談到的管理工作中存在的實際問題的基礎(chǔ)上，可以從以下幾方面采取對策著手加強管理：

（一）建立完善的施工監(jiān)管體系

市場經(jīng)濟的復(fù)雜性在道路與橋梁工程建設(shè)中也同樣存在，經(jīng)濟效益是企業(yè)發(fā)展追求的第一目標(biāo)，在實際中常常會忽視對施工過程的管理，因此必須要建立起完善的施工監(jiān)管體系，對施工建設(shè)行為進行合理的規(guī)范，以保證現(xiàn)場施工管理工作的有效開展。一方面，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)代通訊手段對施工過程進行實施監(jiān)管，相關(guān)部門要定期到施工現(xiàn)場進行查訪；另一方面，嚴格按照國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進行施工作業(yè)，避免在施工中出現(xiàn)不必要的問題，減少對現(xiàn)場施工管理的影響。

（二）加強對施工工序的管理

加強對道路與橋梁現(xiàn)場施工管理，其中對基礎(chǔ)的內(nèi)容就是加強對施工工序的管理，從根本上來實現(xiàn)工程項目施工建設(shè)的有序性。首先，根據(jù)現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀要求按照施工工藝的流程進行建設(shè)，將管理程序落實到實處；其次，對施工建設(shè)中的各個環(huán)節(jié)進行嚴格的控制，包括施工人員、施工環(huán)境等方面，確保施工建設(shè)的質(zhì)量和穩(wěn)定性；再次，還要加強對施工工序的檢驗工作，對其準(zhǔn)確性和標(biāo)準(zhǔn)性進行衡量和評估。通過加強對施工工序的管理，使其處于一個穩(wěn)定的可控狀態(tài)，從而實現(xiàn)加強現(xiàn)場施工管理的目的。

（三）強化對材料選擇和設(shè)備的管理

在道路與橋梁的現(xiàn)場施工管理過程中，施工材料的質(zhì)量是工程建設(shè)質(zhì)量的決定性因素，因此在施工現(xiàn)場需要針對不同材料的特點來確定與之相適應(yīng)的存放環(huán)境，例如鋼筋需要置放在干燥的環(huán)境當(dāng)中，要避免雨水的沖刷；其次，要根據(jù)施工圖紙的實際要求對材料的質(zhì)量進行標(biāo)準(zhǔn)檢驗，大力引進新材料，通過提高檢查頻率來確保施工的順利進行；另外，按需要指派專門的人員對機械設(shè)備進行看管和檢查，對現(xiàn)場設(shè)備進行實時調(diào)動，積極引進先進的智能化和自動化設(shè)備，盡可能的減少粉塵和噪音等因素的影響，減少材料和設(shè)備的能源消耗，從而提升現(xiàn)場施工建設(shè)的管理水平和效率。

（四）加強現(xiàn)場施工的安全管理

首先，施工企業(yè)要充分的認識到現(xiàn)場施工安全管理的重要性，其與企業(yè)經(jīng)濟效益和人民群眾的生命財產(chǎn)安全具有十分緊密的聯(lián)系，因此在建設(shè)中要堅持安全第一的原則，建立健全專業(yè)的安全生產(chǎn)管理組織，堅持日常檢查制度，特別是要重視對施工人員的安全教育，減少危險因素的發(fā)生；其次，要保證技術(shù)交底工作的落實，保證所有的施工人員對相關(guān)的操作規(guī)程和技術(shù)要求實現(xiàn)全面的掌握，同時做好相應(yīng)的保護措施；再次，對部門所采用的安全制度內(nèi)容進行細化，尤其是在施工環(huán)境較為特殊的地區(qū)，要對無證設(shè)計、非法分包等行為做出明確的規(guī)定，使道路與橋梁施工現(xiàn)場的安全得到切實有效的保障。

結(jié)語：

綜上所述，科學(xué)合理的現(xiàn)場施工管理是道路與橋梁工程在施工建設(shè)過程中的重要內(nèi)容，是保證施工建設(shè)質(zhì)量的前提基礎(chǔ)，特別是在道路與橋梁結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜的當(dāng)下，加強現(xiàn)場施工管理具有十分重要的現(xiàn)實意義。因此，管理人員必須要提高對現(xiàn)場施工管理的重要程度，對管理工作中存在的實際問題進行深入的分析和把握，并通過強化施工材料質(zhì)量檢查、建立完善的施工管理體系、加強安全管理、做好成本管理等對策對其予以解決，以保證道路與橋梁工程的順利建設(shè)。

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