開(kāi)發(fā)一個(gè)軟件的成本是固定的,與用戶(hù)多少無(wú)關(guān),也就是說(shuō)邊際成本為零。硬件也有規(guī)模效應(yīng),但邊際成本怎么也不會(huì)為零,賤賣(mài)或免費(fèi)是會(huì)越虧越多的。
沒(méi)有真正的剛需
你做出一個(gè)硬件的產(chǎn)品,你把它加上互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值,但是它本質(zhì)還是一個(gè)物理設(shè)備。
智能硬件被一種比較浮夸的想法推動(dòng)著,夢(mèng)想像軟件一樣快速發(fā)展,獲取海量,然后建立新的互聯(lián)網(wǎng)模式。但我覺(jué)得很多智能硬件目前不具備這個(gè)條件。
賣(mài)200萬(wàn)個(gè)體重計(jì),得出每個(gè)人每天測(cè)體重的時(shí)間,拿了很多人的體重?cái)?shù)據(jù),就號(hào)稱(chēng)有了大數(shù)據(jù),就可以步入健康管理嗎?把電飯煲加一個(gè)Wi-Fi芯片連上網(wǎng),這就叫“智能電飯鍋”了?跟普通電飯鍋就不一樣了?
很多智能硬件的失敗,包括我們自己也做了不少失敗的產(chǎn)品,一個(gè)最重要的原因是根本就沒(méi)有需求。
20年前在微處理器剛流行時(shí),有一段時(shí)間什么電磁爐、微波爐、洗衣機(jī)都加了一個(gè)單片機(jī)在里面,美其名曰“電腦洗衣機(jī)”,但并沒(méi)有真正帶來(lái)革命性的東西。今天如果只是簡(jiǎn)單地在一些傳統(tǒng)的硬件上加了一個(gè)Wi-Fi跟網(wǎng)絡(luò)連起來(lái),我覺(jué)得這不叫產(chǎn)品,它不是用戶(hù)真正的剛需。
我自己一度也稀里糊涂的,因?yàn)槲易觥懊赓M(fèi)軟件”出身,就把“免費(fèi)”極端化了。
首先,硬件的產(chǎn)業(yè)價(jià)值規(guī)律和軟件有太多不一樣。
改個(gè)軟件很快,但是想把硬件重新修改,開(kāi)模至少三個(gè)月。如果哪個(gè)地方地震了,缺貨,你上吊,東西也出不來(lái)。
免費(fèi)殺毒當(dāng)年我們做得很爽。用戶(hù)在網(wǎng)上就可以下載,獲取的成本近乎為零,當(dāng)然無(wú)往而不利。開(kāi)發(fā)一個(gè)軟件的成本是固定的,與用戶(hù)多少無(wú)關(guān),也就是說(shuō)邊際成本為零。硬件也有規(guī)模效應(yīng),但邊際成本怎么也不會(huì)為零,賤賣(mài)或免費(fèi)就會(huì)越虧越多。
軟件做不好,沒(méi)有人下載,大不了就不要了??墒亲隽?0萬(wàn)個(gè)硬件,在庫(kù)里賣(mài)不出去,可能把你原來(lái)掙的錢(qián)一把就全部虧出去了。
妄圖用互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)律來(lái)領(lǐng)導(dǎo)硬件,你會(huì)發(fā)現(xiàn)它整個(gè)的成長(zhǎng)速度跟預(yù)想的不一樣,用戶(hù)的積累速度也不一樣。今天做一個(gè)軟件,一夜之間可以積累100萬(wàn)用戶(hù)。你賣(mài)100萬(wàn)個(gè)小硬件看看?對(duì)于物流、倉(cāng)儲(chǔ)、供應(yīng)鏈,營(yíng)銷(xiāo)能力的挑戰(zhàn)都是非常不一樣的。
你不能夠期望硬件像軟件一樣,在最短的時(shí)間里面建立巨大的用戶(hù)群。硬件賣(mài)幾十萬(wàn)、幾百萬(wàn),已經(jīng)是很了不起的成績(jī)了。如果做互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),這個(gè)用戶(hù)數(shù)量可以忽略。
做智能硬件,就是按成本價(jià)賣(mài)、貼錢(qián)賣(mài),也不要免費(fèi)送,也是要用戶(hù)真金白銀地掏錢(qián)!
人經(jīng)過(guò)這么幾十萬(wàn)年的進(jìn)化,基因會(huì)起作用。一旦要掏點(diǎn)錢(qián),他腦子里做選擇的這一部分跟選擇免費(fèi)就不太一樣,定位理論又重新發(fā)揮作用了。
很多公司把硬件本身的體驗(yàn)丟掉之后,盲目地覺(jué)得通過(guò)硬件特別廉價(jià)、特別便宜,甚至免費(fèi),我快速獲取用戶(hù)基數(shù),最后得到大數(shù)據(jù),變成互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。騙一騙VC還可以,你自己相信嗎?
硬件賺錢(qián)其實(shí)非常合理
在沒(méi)有到達(dá)一定的用戶(hù)規(guī)模之前,沒(méi)有建立互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式之前,你的硬件如果能夠給用戶(hù)提供更有價(jià)值的服務(wù),你理所應(yīng)當(dāng)要從硬件賺到錢(qián)。如果大家都覺(jué)得硬件不賺錢(qián),都奔著去干APP,就會(huì)出現(xiàn)很可笑的一件事。有的公司故意把硬件做得很難用,比如:做一個(gè)水杯,喝水之前得先拿手機(jī)。
我非常認(rèn)同消費(fèi)升級(jí)。如果我們都講“純屌絲經(jīng)濟(jì)”,最后大家都不賺錢(qián),于是你就會(huì)去擠壓整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游,那么你怎么能建立一個(gè)良性的商業(yè)模式,怎么投入新的資金做你的事情?
今天很多芯片公司非常難受,上游廠商的擠壓,導(dǎo)致他做芯片越來(lái)越不掙錢(qián)。如果整個(gè)上下游最后硬件都不賺錢(qián),整個(gè)傳導(dǎo)下來(lái),我們還談什么“中國(guó)制造”,最后不又成了代工嗎?你用什么去搞專(zhuān)利呢?
OPPO和VIVO在線下做了很多推動(dòng)的事情。我到他們店里看了一下,發(fā)現(xiàn)跟我想象的不太一樣。你的手機(jī)比別人便宜2000塊錢(qián),大家就愿意花錢(qián)買(mǎi)。但是到了今天,產(chǎn)品的功能越來(lái)越細(xì)分,消費(fèi)者越來(lái)越有自己的“消費(fèi)品位”“對(duì)于體驗(yàn)的追求”,你會(huì)發(fā)現(xiàn)光在網(wǎng)上看到一些簡(jiǎn)單的介紹,消費(fèi)者不足以下決心做購(gòu)買(mǎi)的決定,這時(shí)候線下一對(duì)一的溝通是非常重要的。
很多人可能本來(lái)是想買(mǎi)某個(gè)牌子的手機(jī),售貨員會(huì)告訴他,你應(yīng)該買(mǎi)OPPO,應(yīng)該買(mǎi)華為,它們?nèi)绾稳绾魏?。顧客親自把手機(jī)拿在手上把玩和打量,這不是在互聯(lián)網(wǎng)上放一個(gè)“特價(jià)銷(xiāo)售”就能解決的。
未來(lái)很多智能硬件產(chǎn)品,不是簡(jiǎn)單地放在網(wǎng)上,低價(jià)就能夠銷(xiāo)售出去,需要用戶(hù)去體驗(yàn)、去判斷。這時(shí)候你可能就會(huì)發(fā)現(xiàn),光靠電商是不夠的,依然需要線下的銷(xiāo)售。人類(lèi)進(jìn)化了幾十萬(wàn)年,社交僅僅靠看直播是不行的,最終還是得見(jiàn)真人。傳統(tǒng)的商業(yè)可能不會(huì)像大家想象的那樣最后被電商摧毀。
在這種情況下,如果你的產(chǎn)品想進(jìn)入線下的渠道,如果沒(méi)有留出利潤(rùn)空間,幾乎做不到。
所以,硬件的商業(yè)邏輯完全不一樣。
我對(duì)我的硬件團(tuán)隊(duì)說(shuō),還是應(yīng)該回歸商業(yè)的本質(zhì),還是應(yīng)該想怎么圍繞核心功能把硬件做好,獲得用戶(hù)體驗(yàn)。人工智能,連接云端,所有的智能芯片,都是為了讓這個(gè)硬件的本身功能發(fā)揮得更好,而不是最后把它變成一個(gè)數(shù)據(jù)采集器、廣告發(fā)送器。那樣的模式,用戶(hù)是不能接受的。