易真志
【摘 要】我國經濟體制改革的進一步深入對企業(yè)經營管理人才的職業(yè)化提出了要求,對于國家而言,人才強國戰(zhàn)略的實施必須要實現(xiàn)企業(yè)經營管理人才的職業(yè)化。但是直到現(xiàn)在,企業(yè)、職業(yè)經營管理人才之間信任的匱乏始終制約著我國企業(yè)經營管理人才職業(yè)化建設的時間。本篇文章圍繞著當前我國企業(yè)經營管理人才職業(yè)化建設所面臨的主要障礙展開分析,并給予制度信任的構建,提出針對性的障礙克服之策。
【關鍵詞】經營管理;人才;職業(yè)化建設
一、企業(yè)內部治理結構缺陷
我國企業(yè)在改革開放之后多次開啟產權制度的改革,在形式上而言,已經有大量企業(yè)成功將現(xiàn)代企業(yè)制度成功構建起來,但事實上卻并未嚴格遵照當代企業(yè)制度的相關準則進行實施。如今,國內的國有、民營企業(yè)對于公司的治理都更加青睞采用“人治”的方式,并非“制度”化的形式,開展企業(yè)治理時更樂于使用“自己人”,關于企業(yè)經營管理人才的選撥,“組織任命”是當前國企所采用的形式,而“家族化”“泛家族化”則是民營企業(yè)更加注重的。
二、缺少外部關鍵制度的支持
可從職業(yè)經營管理人才市場不健全、缺乏相關法律制度、職業(yè)經營管理人才市場約束體系的約束力欠缺等體現(xiàn)出來。
首先,盡管對于當前我國經濟發(fā)展而言,對職業(yè)管理仍存在著巨大的需求,但在關鍵管理職位中,國企、民企對職業(yè)經營管理人才的開放度依舊是存在較大限制,對專業(yè)管理力量進行引進期間,組織任命是國企主要的方式,家族化”“泛家族化”則是民營企業(yè)更加注重的。
其次,并未構建起職業(yè)經營管理人才價值的市場化評價體系。如今在我國的資本市場之中,企業(yè)經營業(yè)績所發(fā)揮的“信號”作用越來越微小,在職業(yè)經營管理人才市場中,并沒有將與職業(yè)經營管理人才聲譽、信用等的信息收集共享體系、平臺等構建起來,因此造成企業(yè)經營管理人才社會信用信息的確實。由于缺乏對外部市場的約束,導致無法對企業(yè)經營管理人才所實施的短期博弈行為進行懲罰,所以導致頻繁出現(xiàn)企業(yè)經營管理人才職業(yè)信用問題,進而造成企業(yè)、職業(yè)靜音給管理人才階層兩者間缺乏信任感。
最后,如今我國并未建立健全職業(yè)經營管理人才的相關法律制度,并未明確針對利益主體的相關約束條款,例如職業(yè)經營管理人才等等,并未明確規(guī)定主要 利益主體的權力與義務,例如職業(yè)經營管理人才,此外,針對利益主體所實施的違法行為,并沒有較大的懲罰力度,所以法律約束有所欠缺。由于并未健全相關法律機制,企業(yè)在引入職業(yè)經營管理人才期間承擔風險的意愿降低,對依托于制度的信任規(guī)律的擴展造成極大的限制。
三、企業(yè)經營管理人員的素質低
交出企業(yè)控制權時,企業(yè)所有者不僅僅要對職業(yè)經營管理人才的能力進行考慮,還需要對經營管理人才的職業(yè)化素質及其忠誠度進行考察。但當前因為受外部制度有效供給不足、經營管理人才的職業(yè)化素養(yǎng)差、企業(yè)內部治理環(huán)境存在不足等的影響,導致我國企業(yè)與職業(yè)經營管理管理人員兩者間缺乏信任;由于企業(yè)對職業(yè)經營管理人才的信任缺乏,職業(yè)經營管理人才也對企業(yè)也充滿戒備。但我們需認識到,企業(yè)經營管理人才職業(yè)化建設因為互信匱乏而進展緩慢。
四、企業(yè)經營管理人才職業(yè)化建設策略
1.企業(yè)內部治理環(huán)境規(guī)范化
企業(yè)需要進一步規(guī)范法人治理理念、內部關鍵管理體系、法人治理結構等諸多內容。企業(yè)所有者需要對源于君臣、主仆關系的傳統(tǒng)理念作出改變,才能夠充分釋放其經營管理人才的價值,給予經營管理人才的職業(yè)原則足夠的尊重;有賴于企業(yè)規(guī)范的法人治理結構;有賴于企業(yè)內部關鍵管理機制的完善, 重點是激勵和約束機制,以契約和信用為基礎的用人制度,以及以選聘、合同和戰(zhàn)略決策體系為主要方式的職業(yè)經營管理人才控制制度等
2.政府完善和優(yōu)化企業(yè)經營管理人才職業(yè)化相關的法律制度。
首先要保護私有財產權。需要對與刑法、民法等的相關規(guī)定進行建立健全,為出資人財產提供充分的保障,特別是當前,我國為民營經濟私人財產提供的保護仍比較欠缺,迫切需要為民營資金出資人的私人財產提供更充分的保障,糾正和防止職業(yè)經營管理人才對民營經濟出資人私人財產的侵犯。
其次需要對經理權的有關法律法規(guī)進一步完善,明確規(guī)范職業(yè)經營管理人才的權力、資格、義務、地位、考核等相關內容,不僅僅需要為職業(yè)經營管理人才的合法權益提供充分的保障,使其職業(yè)化素養(yǎng)得以提升,培養(yǎng)一批職業(yè)經營管理人才,使這一階層得以發(fā)展壯大,并引導、監(jiān)督這些人員的行為,通過法律來約束他們的行為。
最后是對公司法中與職業(yè)經營管理人才責任相關的規(guī)定進一步完善。將職業(yè)經營管理人才對社會所應該承擔的責任及風險的問責機制構建起來,使公司法能從企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展以及企業(yè)與社會協(xié)調發(fā)展的角度,對職業(yè)經營管理人才發(fā)揮應有的法律約束
3.提高企業(yè)經營管理人才的職業(yè)化素質
當前我國所構建起來的企業(yè)經營管理人才的職業(yè)化素質模型大部分是在崗位勝任的素質要求基礎上形成的,對于企業(yè)過度強調。一定要從可雇傭性這一角度去著眼,對企業(yè)經營管理人才的職業(yè)化素質模型進行設計、梳理, 綜合勞動力市場和企業(yè)經營管理人才個人的需求, 強調市場的認可,建立和優(yōu)化企業(yè)經營管理人才的職業(yè)化標準體系。
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