肖云江 楊文豪

摘 要：市場的多變性對不僅對企業(yè)競爭力和企業(yè)發(fā)展提出了更高的要求，在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)現(xiàn)的大環(huán)境之下，企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險也隨之提高，企業(yè)為了更好的應(yīng)對風(fēng)險，立足于市場，就需要對企業(yè)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新。文章從企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)發(fā)展之間的聯(lián)系入手，從三個方面分析了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的特征、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)施，希望能對企業(yè)實(shí)施企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略有所助益。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；技術(shù)創(chuàng)新；戰(zhàn)略；實(shí)施

中圖分類號：F273.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-8937（2016）24-0033-02

企業(yè)為了在市場經(jīng)濟(jì)之中效率一席之地，達(dá)到企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，從而進(jìn)行了企業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新，以提高企業(yè)在市場中的競爭力。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新并不是盲目的全面創(chuàng)新，而是以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益、提升競爭力為首要目的進(jìn)行的有目的、有計(jì)劃的技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)通過對占有資源進(jìn)行科學(xué)合理的分析，結(jié)合市場需求和發(fā)展趨勢，從而選擇與企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展最符合的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。

1 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)發(fā)展之間的聯(lián)系

1.1 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

造成企業(yè)業(yè)績下滑的原因一般有兩種，分別是行業(yè)衰退和企業(yè)自身資產(chǎn)、技術(shù)不能滿足市場需求。企業(yè)想要穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展，就需要實(shí)時注意市場的變化，在經(jīng)營上要具有長遠(yuǎn)的眼光，選擇可以長期為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行經(jīng)營，加強(qiáng)對企業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新。通過高科技設(shè)備的引用，最大限度的降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高單位產(chǎn)品帶來的經(jīng)濟(jì)效益。從而提高企業(yè)在行業(yè)、市場中的競爭力。企業(yè)還應(yīng)重視人們的消費(fèi)需求，不斷的開發(fā)新產(chǎn)品滿足人們的消費(fèi)需要。通過對企業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新，提高企業(yè)在新產(chǎn)業(yè)中的地位，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的轉(zhuǎn)換。

1.2 企業(yè)的發(fā)展

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，必須要領(lǐng)先行業(yè)才能創(chuàng)造優(yōu)勢，因此，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新必須是史無前例的，并且要盡早的退出新技術(shù)產(chǎn)品，盡快的占據(jù)市場，打響品牌，這樣才能在市場上占據(jù)有利地位。企業(yè)也可以對領(lǐng)先的行業(yè)技術(shù)進(jìn)行模仿，在該技術(shù)產(chǎn)品成長初期將新產(chǎn)品投入市場，并不斷的總結(jié)先進(jìn)技術(shù)存在的問題，并改進(jìn)技術(shù)提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。企業(yè)在模仿技術(shù)時，為了降低成本，通常會選擇晚一些進(jìn)入市場。

2 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的特性

2.1 效益性特征

企業(yè)作為社會生產(chǎn)力的組成部分，時通過將資源、土地、勞動力等進(jìn)行有機(jī)組合，然后采用生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)活動的。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的根本目的就是提高企業(yè)的市場競爭力，降低單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新以及新產(chǎn)品的開發(fā)，都是為了滿足人們的需求而進(jìn)行的，是具有效益型的。

2.2 資產(chǎn)性特征

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新不管層次、規(guī)模、方向等方面都是不相同的，相同的是，都需要投入人力、物力、財(cái)力，簡而言之，企業(yè)的創(chuàng)新無論是設(shè)備的引進(jìn)還是原料的購買，都是需要資金來維持的。因此，企業(yè)資金的投入直接決定了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的成敗。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新除了能為企業(yè)帶來有形的資產(chǎn)外。還會提高企業(yè)的市場競爭力、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，并且能一定程度上海邊企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀，甚至是決定企業(yè)的未來發(fā)展規(guī)模。因此，企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上的資金投入，直接影響了企業(yè)未來的收入，以及企業(yè)市場競爭力的提高，企業(yè)的發(fā)展前景。

2.3 風(fēng)險性特征

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是存在風(fēng)險的，由于外部市場的不確定性，以及企業(yè)內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新難易程度、復(fù)雜程度，以及企業(yè)因?yàn)樽陨碓?，都會提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險。企業(yè)創(chuàng)新中的不確定性、實(shí)驗(yàn)性使得企業(yè)創(chuàng)新的風(fēng)險居高不下，這就意味著，一旦企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新失敗，企業(yè)將面臨著嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，甚至?xí)ζ髽I(yè)其他方面的技術(shù)創(chuàng)新、新項(xiàng)目“、新產(chǎn)品等造成影響，很有可能因此喪失市場競爭機(jī)會。造成企業(yè)更大的損失。

3 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理

3.1 經(jīng)營的重要途徑

企業(yè)內(nèi)部根據(jù)企業(yè)資源、設(shè)備、技術(shù)的分析，結(jié)合市場從而確定企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的方向，對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)勢和劣勢進(jìn)行深入的研究分析。分析的內(nèi)容主要是科技人員、先進(jìn)設(shè)備、技術(shù)積累、設(shè)備情況等方面，以及對企業(yè)周轉(zhuǎn)資金的的分析。對外部環(huán)境的分析則是對市場經(jīng)濟(jì)、競爭對手、原料供應(yīng)、消費(fèi)需求、經(jīng)濟(jì)形勢等方面進(jìn)行分析。企業(yè)通過對內(nèi)部和外部各種因素進(jìn)行分析。明確企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的方向，確定企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的楓晚，把握市場機(jī)遇，從而實(shí)施低風(fēng)險、高效率的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。

3.2 戰(zhàn)略匹配的分析

企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)經(jīng)營、市場經(jīng)濟(jì)的匹配性直接確定了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的競爭能力，因此，企業(yè)在確定企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新策略時。

必須與企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)營戰(zhàn)略保持一致。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是成功與否并不是由創(chuàng)新程度、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新方式等確定的，而是企業(yè)創(chuàng)新本身能提高企業(yè)競爭力和市場優(yōu)勢的大小決定的。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)從技術(shù)創(chuàng)新本身的持久性、效益型等方面確定戰(zhàn)略，而不是過度強(qiáng)調(diào)對技術(shù)的突破。

3.3 風(fēng)險和收益分析

企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新的決策階段沒有全面的對市場進(jìn)行研究，導(dǎo)致了在進(jìn)行決策時錯誤評估企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，從而提高了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)階段、生產(chǎn)階段、市場階段的風(fēng)險，進(jìn)一步的提高了企業(yè)運(yùn)營的風(fēng)險。

企業(yè)在進(jìn)行決策時，應(yīng)先對市場進(jìn)行全面的風(fēng)險評估，并根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀做出未來風(fēng)險預(yù)測，在制定技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略時，將風(fēng)險對策列入其中。在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新過程中，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對創(chuàng)新項(xiàng)目等方面的監(jiān)察，結(jié)合市場需求，提高等煙雨測得準(zhǔn)確性。

4 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)施

4.1 自主創(chuàng)新

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是在原有的技術(shù)上，結(jié)合企業(yè)資源進(jìn)行的技術(shù)性突破研究，通過貫徹技術(shù)創(chuàng)新，在提高單位商品的技術(shù)含量，降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，達(dá)到企業(yè)預(yù)期的創(chuàng)新目標(biāo)的同時，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)收益，進(jìn)一步提高企業(yè)的市場競爭力。

自主創(chuàng)新對企業(yè)的要求較高，企業(yè)想要進(jìn)行自主創(chuàng)新，首先要具備一定程度的科研能力，還要有雄厚的資金作為支撐，在技術(shù)創(chuàng)新的過程中，對企業(yè)的管理能力要求也較高。自主創(chuàng)新具有市場壟斷行，因此能使企業(yè)獲得巨大的經(jīng)濟(jì)收益，同時，自主創(chuàng)新也具有高風(fēng)險、高投入、長周期等特點(diǎn)，企業(yè)在進(jìn)行自主創(chuàng)新時需要慎重考慮。

4.2 模仿創(chuàng)新

企業(yè)通過對行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)創(chuàng)新思路、行為、模式等進(jìn)行模仿，購買該技術(shù)產(chǎn)品并對其進(jìn)行破譯，通過一系列的操作，掌握該產(chǎn)品的核心技術(shù)秘密然后對該產(chǎn)品功能、工藝等進(jìn)行再創(chuàng)造和技術(shù)改進(jìn)。模仿創(chuàng)新屬于跟進(jìn)模仿行為，具有跟隨性、開拓性，模仿創(chuàng)新在資金投入上相對較多。

但是因?yàn)橄冗M(jìn)技術(shù)產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入市場一段時間，在各方面累積了一定的經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)模仿時消耗的時間相對較少，所承受的風(fēng)險相對較低。模仿創(chuàng)新的產(chǎn)品能很快投入市場，但是卻有一定的局限性，特別是在后期，該產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益可能降低。

4.3 內(nèi)外合作

企業(yè)獨(dú)自進(jìn)行的創(chuàng)新，不僅能提高企業(yè)的技術(shù)水平，也能提高企業(yè)的市場競爭力，但卻比較容易形成局限性，使企業(yè)的思考模式“單一化”，長此以往，將會影響企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新積極性和創(chuàng)造性。企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新所生產(chǎn)的技術(shù)產(chǎn)品本身具有限定的使用壽命，在滿足了市場需求之后，該產(chǎn)品的銷量可能會交給，進(jìn)而降低了該產(chǎn)品為企業(yè)提供的經(jīng)濟(jì)效益。

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新可以說是企業(yè)在某一階段的技術(shù)最高發(fā)展，因此，在短時間內(nèi)，企業(yè)很難就該技術(shù)進(jìn)行二次創(chuàng)新。為解決這一問題，企業(yè)可以選擇和外部的企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)，甚至是高等院校之間進(jìn)行合作創(chuàng)新，這不僅僅降低了創(chuàng)新的周期，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效率，由于多方參與，企業(yè)的承擔(dān)的風(fēng)險被分散，降低了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險性。

通過多方合作，能最大限度的解決企業(yè)資源局限性，提高技術(shù)創(chuàng)新的可能性。同時也因?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新參與者的增加，提高了企業(yè)核心技術(shù)損失的幾率。

5 結(jié) 語

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)是全球化、信息化給企業(yè)的發(fā)展打開了機(jī)遇，同時也對企業(yè)提出了更高的要求。企業(yè)通過對技術(shù)的創(chuàng)新，不僅提高了企業(yè)的市場競爭力，同時也提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇，直接影響了企業(yè)高效運(yùn)營，以及今后的發(fā)展和壯大。但是在企業(yè)創(chuàng)新中還存在這許多問題和風(fēng)險。因此，企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新時，應(yīng)從多方面考慮，結(jié)合市場因素，制定科學(xué)、有效、可行的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，擴(kuò)大企業(yè)收益的同時，為企業(yè)的穩(wěn)定、多元發(fā)展提供保障。

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