■文/張以鋒

油田企業(yè)加強老年文化建設必須做到四個“必須”

■文/張以鋒

油田企業(yè)的特點決定著油田老年的文化不同。油田企業(yè)從建設初期就從全國各地以及解放軍部隊組建和調(diào)取人員。這些人員離退休后有的回了老家、有的到了大城市居住、有的跟著自己的子女離開了油田基地、有的留在了油田居住?？傊?，分散、難管理、文化差異等現(xiàn)象尤為突出。在這種情況下，如果沒有先進的老年文化很難滿足發(fā)展老年發(fā)展。所以，如何加強老年文化建設成為當前油田企業(yè)各級黨組織和老年管理部門的重要課題。筆者通過長期老年工作和認真思考后認為，要加強老年文化建設必須以下四個“必須”。

必須根據(jù)油田企業(yè)特點創(chuàng)建文化。

任何文化的形成和發(fā)展都必須有自己的根源和形成的土壤及環(huán)境，油田企業(yè)老年文化更是如此。在市場經(jīng)濟條件下，油田企業(yè)加強老年文化建設，已經(jīng)成為當務之急。同時油田老年職工由于企業(yè)分散、再加職工退休后跟子女外地居住人員不斷增加，基層單位管理難度大、思想觀念差異多等因素，形成老年文化沒有統(tǒng)一的標準和模式，企業(yè)黨組織以及老年部門和老年工作者必須在發(fā)展過程中不斷摸索，創(chuàng)建適合自身實際的文化。

油田企業(yè)加強老年文化建設是企業(yè)長遠發(fā)展必然要求。是市場經(jīng)濟的重要特征，企業(yè)全體老年職工必須服從統(tǒng)一的紀律和制度、統(tǒng)一的整體利益、統(tǒng)一的人員調(diào)配和指揮。而單位領導者必須公正對待每一個老年職工，以使其努力做到老有所樂，穩(wěn)定團結(jié)；鼓勵老年個人為企業(yè)、為社會發(fā)揮余熱的創(chuàng)造力和奉獻精神，要做到以上這些，就必須建立和發(fā)展企業(yè)老年文化，用企業(yè)老年文化所產(chǎn)生的強烈的歸宿感和信念來激發(fā)老年工作者以及老年職工的積極性、創(chuàng)造性和主動性。

必須創(chuàng)建符合油田企業(yè)老年文化的條件。

油田企業(yè)老年文化生長和發(fā)展需要他的的客觀條件。筆者認為，必須從加大和關注老年職工身心健康入手，加大硬件投入，是企業(yè)增強老年職工自豪感和歸屬感的重要手段。臨盤采油廠老年管理中心堅持把老年環(huán)境建設放在首位，為老年進行健康查體、建設圖書館、活動室，訂閱報刊等投入，真正做到了老年職工老有所樂。臨盤采油廠在老年工作中就充分認識到，油田企業(yè)的老年職工大多都是油田初期的開發(fā)者，他們身體底子差、各種疾病多，有的帶著工傷和殘疾。所以，健康知識講座和定期的健康查體就尤為重要。但是由于油區(qū)偏遠、就醫(yī)、查體不便等因素又影響著老年職工的健康，唯一的辦法就是送醫(yī)、送藥、送保健知識上門。廠地質(zhì)所每年都請山東省立醫(yī)院以及齊魯醫(yī)院的專家教授來為全所的老年職工進行健康知識講座和健康查體，使老職工們十分感動。他們紛紛表示要保養(yǎng)好身體，不給單位添麻煩，同時要幫助子女帶好孩子，讓子女有更多的精力投入工作。近年來，這個所無一例上訪事件的發(fā)生、無信教和法輪功習練者，連年完成原油生產(chǎn)任務，連年榮獲勝利油田文明建設先進單位和勝利油田老年工作先進單位。

必須培養(yǎng)老年文化建設的“領軍力量”。

老年黨員是老年管理工作的重要力量，他們不但保持著黨的先進性，同時還有豐富的生產(chǎn)、生活經(jīng)驗，沒有退休之說。所以加強企業(yè)的老年文化建設必須培養(yǎng)和發(fā)揮這些黨員的作用，讓他們擔當“領頭雁”。但在現(xiàn)實生活中，老年黨員由于退休后隨子女到外地居住或回老家居住等原因組織生活根本無法保障。針對這些黨員筆者認為應成立“流動黨支部”把組織生活送到他們家中。勝利油田臨盤采油廠綜合大隊針對這種狀況就成立了老年黨支部，定期把黨組織文件、學習材料、上級指示精神以及生活福利品等派專人或托人送往老年黨員家中。對“送”和“捎”都不方便的就寄到老年黨員家中?？傊尷夏挈h員時刻感到黨組織的關心，牢記自己還是一名黨員。2008年底，這個大隊從濟南老家居住的老年黨員周延河為表達對黨組織的感激之情給大隊黨委送來了錦旗?！吨袊瘓蟆贰秳倮請蟆贰吨袊蛨蟆贰渡綎|工人報》等媒體均進行了報道。

必須創(chuàng)建老年管理及互助網(wǎng)絡。

要想老年文化有什么力，必須建立老年網(wǎng)絡，使其長期開展活動。當前，隨著社會的發(fā)展老年職工會越來越多，只靠單位管理難度越來越大。筆者認為，可以嘗試讓老年職工聯(lián)網(wǎng)，形成老年聯(lián)誼會。形成單位支持、幫助，老年職工自己管理自己的體系。勝利油田臨盤采油四礦針對這一現(xiàn)狀就大膽探索，采取了讓老年職工“聯(lián)網(wǎng)”措施，闖出了一條做好老年管理工作的新路子。這個礦把老年職工按居住小區(qū)和老職工身體狀況以及工作能力劃分小組，選出組長，由組長聯(lián)系幾家成員進行網(wǎng)絡式管理。在生活方面，老年小組每周堅持定期走訪談心制度以及老年娛樂活動，誰家有特殊事和困難，組長和成員就出現(xiàn)在誰家，形成了有事大家管，有難大家?guī)偷牧己镁置?。既融洽了關系，又增進了團結(jié)。礦上還定期組織組長學習，開展和諧小組評比活動，使全礦老年工作相互聯(lián)絡，上下交流，信息互遞，有效地成為了一體，和諧氛圍非常濃厚。

（作者單位：勝利油田臨盤采油廠）