史琳

摘 要：隨著電能在我國社會上的廣泛應用，電力也逐漸成為我國能源戰(zhàn)略的核心組成部分，對我國社會建設和發(fā)展產生著極其重要的影響。因此新時期基于電力對我國能源可持續(xù)發(fā)展的重要性，應該重視電力企業(yè)文化建設，借助電力企業(yè)工會與企業(yè)文化建設的關系，促使我國電力企業(yè)獲得更好的發(fā)展。本文針對電力企業(yè)工會與企業(yè)文化建設關系作進一步探究和分析，希望能夠為電力企業(yè)的穩(wěn)定運行提供相應的支持。

關鍵詞：電力企業(yè)；工會；文化建設；研究

隨著我國加入世界經濟貿易組織后，我國的經濟已與世界相接連，這便促使我國的電力企業(yè)逐步走向挑戰(zhàn)和機遇之中，怎樣建設良好的企業(yè)文化便是企業(yè)高管日思夜想的問題，并且基于工會組織團隊在企業(yè)文化建設中的重要性，管理部門逐漸加強了對工會組織團隊建設的重視，以期能夠提升電力企業(yè)的整體實力，也能將企業(yè)的核心宗旨實施，從而將電力企業(yè)推向市場的最高峰。

1 我國企業(yè)文化建設的價值意義

（一）現階段企業(yè)文化可提升企業(yè)員工的整體凝結力

企業(yè)文化也作機構文化，其核心宗旨是為了提升員工的思想理念和道德情操等觀念，它也是可提升員工凝結力的主要方式，企業(yè)文化單靠一人之力不可健康發(fā)展，因而作為企業(yè)的管制人員就應該調動整體員工的工作細胞，令其自主積極的參與其中，并且以身作則，以員工的立場思量事情，尊重員工，在工作中強化其職能意識，只有這樣，才能凝結企業(yè)不同部門職員的能量，將企業(yè)文化打造成為中心發(fā)展力，體現出企業(yè)文化建設的價值和意義。

（二）企業(yè)文化可提升企業(yè)發(fā)展動力

企業(yè)的代名詞是企業(yè)文化，其表明了企業(yè)創(chuàng)始人的初衷：將企業(yè)的服務宗旨和核心文化灌輸在企業(yè)之中，我國早期的服務宗旨是將客戶作為管制目標，這種服務已不能滿足現階段形勢的發(fā)展，針對于此，企業(yè)的管制人員應該引導職工改變傳統(tǒng)的思想，將客戶作為服務目標，定期開展問卷查訪，設身處地的為客戶著想，以保企業(yè)健康發(fā)展。

（三）企業(yè)文化應創(chuàng)建企業(yè)的獨一形象

隨著我國加入世貿組織后，愈來愈多的優(yōu)秀國際企業(yè)公司融入進中國境內，使得我國的大中小型企業(yè)在發(fā)展中受到了嚴重的影響，首先，國際的諸多企業(yè)工作設施和工作職員能力優(yōu)于我國國內企業(yè)，其次他們比較著重于培養(yǎng)企業(yè)文化的特有形象，所以，我國企業(yè)為了確保地位的提升，應該創(chuàng)建獨有的企業(yè)品牌形象，融合與國際經濟的同時，獲得更強的競爭力[1]，以保企業(yè)在國際市場上立于不敗之地。

2 我國電力企業(yè)工會推進企業(yè)文化的建設

（一）電力工會應發(fā)揮自身作用

正因為國際上諸多國外國家的加入，使得國內電力企業(yè)市場的眾多企業(yè)步履維艱，因而我國的電力企業(yè)就應該轉變發(fā)展思想和理念，根據自家企業(yè)的發(fā)展形勢，籌劃出電力企業(yè)的發(fā)展方案，擬定發(fā)展整體宗旨，電力企業(yè)工會應該與企業(yè)管制部門共同協(xié)作發(fā)展，并且以企業(yè)發(fā)展宗旨為中心，建造合適、標準的現代經濟發(fā)展戰(zhàn)略模式，并大力開展宣傳活動，讓諸多員工知曉自身職責，進而推動電力企業(yè)經濟持續(xù)發(fā)展。

（二）電力企業(yè)工會應在實際工作中營造文化建設的氣氛

我國的電力企業(yè)文化建設應與企業(yè)內部工會團隊相輔相成，共同協(xié)作和指引，并將二者的發(fā)展戰(zhàn)略相融合，使工作的質量與服務逐漸提升，電力企業(yè)工會人員可以企業(yè)形象為中心，定期開展小組討論會、知識競賽、學習互補會議等活動，以此培養(yǎng)員工企業(yè)文化意識，從而令其掌握企業(yè)文化知識，在此基礎上，營造良好的工作氣氛，指引員工確立正確的企業(yè)文化價值理念，也為企業(yè)文化建設發(fā)展奠定了基礎。

（三）電力企業(yè)工會應以身作則，同時發(fā)揮自身中心作用

電力企業(yè)工會機構在工作中應該以企業(yè)發(fā)展為重要樞紐區(qū)，同時聯合電力工作的具體情況，針對不同員工做具體性的培養(yǎng)教育工作，令其確定電力企業(yè)整年度的工作生產宗旨和生產任務，在提升其使命感的同時，適當的獎勵工作中成績較為優(yōu)秀的員工，引發(fā)其內心的事業(yè)精神，若員工在工作中出現失誤則應尊重員工，給予關心和體諒，建立社會主義中心理論體制和企業(yè)宗旨價值意義觀念，進而使得電力企業(yè)逐步攀升。

（四）將電力企業(yè)工會團隊的亮點發(fā)揮到極致

在現階段，電力企業(yè)工會團隊應該針對自身的特征和職責，規(guī)劃好健全的發(fā)展體系，隨之展開企業(yè)員工工作，以保將義務和服務發(fā)揮到極致，利用現代網絡平臺、座談會議等形式，了解員工心內的情感和需求[2]，且應該實時的將真實情況反饋予上級，保證企業(yè)上級可以標準的作出具體的規(guī)劃方案，這其中要注意的是，建造員工正確的價值觀念和理念，激發(fā)其對工作的激情，以便企業(yè)文化建設穩(wěn)步發(fā)展。

3 結束語

總之，電力企業(yè)工會和企業(yè)文化建設是不可分割的，在現階段的電力企業(yè)文化建設中，管制人員一定要同企業(yè)工會組織共同協(xié)作，并且為員工營造健全、良好的工作氣氛，促使企業(yè)文化在國際市場上邁向新的歷程。

參考文獻

[1]余曉芹.基于電力工會和企業(yè)文化的建設關系論述[J].大科技，2015（30）：6-6.

[2]衛(wèi)永革.工會在電力企業(yè)班組建設中的任務和作用[J].企業(yè)文化（下旬刊），2015（9）：117-117.